信息技術在建筑管理中的應用研究

侯凱

摘 要：在當今社會，信息化大勢所趨。就建筑工程管理來說，信息技術也充當了一份必要的角色。信息技術在建筑工程管理中發揮了巨大了優勢，信息化管理減少了大量的人力，降低了成本，提高了辦事效率；另外，建設工程運用信息技術對工程的開發，設計等都是一大幫助。建筑工程本身工程量龐大，工程的信息量很大，這樣一個情況增加了建筑工程管理的難度，建筑工程管理勢必依靠相應的信息技術才能提高效率和完善工程的進度。本文將就信息技術在建筑工程管理中的應用進行探究，僅供交流借鑒。

關鍵詞：信息技術；建筑工程；管理；應用

1 前言

信息科技的快速發展，各行各業中都逐漸被信息技術所滲透，而建筑施工管理中也越來越多的用到了信息技術。科學合理的將信息技術運用于建筑施工管理中，才能降低建筑工程的成本，確保進度和質量的正常性，避免出現多余的浪費。所以，能否在建筑施工管理中合理應用信息技術，很大程度上與建筑施工企業的發展有一定的關系。

2 信息技術在建筑管理應用中存在的問題

2.1 局限性

在目前的建筑施工管理中，對于信息技術的應用還是比較具有局限性的，比如說對計算機的應用，僅僅局限的運用于部分的企業，在這些部分的企業中，又往往局限于局部的過程，僅僅只是定位運用在信息檢索查詢以及打印報表上，沒有實現數據的整合以及分析，更不用說與動態的行業信息結合起來。從這一點上看出信息技術并沒有從根本融入建筑施工管理中。

2.2 孤立性

根據調查數據顯示出，有些企業、單位雖然已經應用了信息技術，也在管理中建立了局域網并啟動項目管理系統，但這些信息僅僅只是在工地的現場以及項目經理內部進行流動，并沒有進行對外的流動、互動。看起來，就像一個孤立起來的內容比較豐富的小島，僅僅是自給自足，并不利于長期的發展。

2.3 應用范圍窄

信息技術在建筑施工管理中的應用僅僅集中在項目施工的前期，比如說招標投標、工程造價預算以及工程的設計上，而在施工的過程中，比如說工程的進度、工程的質量、工程的成本安全控制等等方面，應用得就比較少了，甚至是忽略了，在施工過程總，仍然是依靠管理人員的經驗以及處理能力這種傳統的模式。由此看來，建筑企業、單位對信息技術采用的范圍是比較窄的，而且根本沒有充分的利用到，自然體會不到在建筑施工管理中應用信息技術帶來的便利。

3 信息技術在建筑管理中的應用價值

首先，信息化管理技術對我們規劃總體建筑工程項目是沒有任何壞處的，恰恰對我們有很好，有很高的利用價值。它可以促進建筑工程內容更加的完整與詳細，同時它還可以分步驟進行規劃工程項目，具有清晰的思路，具體內容包括實現經費的預算，資金的控制和施工的監控以及工程的管理等環節的信息化，這些是圍繞總體建筑工程項目的核心任務建立的數據模型為主題的，數據的分析庫，所建功能模型，從而完成戰略任務的總體規劃及布局任務。其次，信息化有利于構建建筑公司的信息系統，以便于有效的管理與查詢信息。它既可以使得信息資源系統的管理標準有所提高，還可以很好的保障規范化，組織信息能夠標準化，建立公司有安全保障的信息系統，同時還要把握精簡細化的原則，通過對原始數據的合理整合與調整，實現對建筑項目實施全過程的高效控制，從而方便的為管理人員提供最原始的數據，同時便于從調整資源配置等環節中提高科學管理效率，最重要的是信息的安全，所以我們用信息化技術，可以很好的做好這些，不會有任何的問題出現。再次，信息化既可以降低公司的成本，還可以降低項目管理的風險系數，從而使得建筑公司取得最好的成績與最好的效益。

4 信息技術在建筑管理中的優化探索

在互聯網+時代，信息技術已經在我們生活中頻繁運用著，如果沒有信息技術，有很多事物我們無從知曉，也有很多創新無法發展，所以在建筑工程管理中，信息技術也是十分重要是需要引起重視充分發展的。為了促進建筑工程管理信息化水平的提高，優化建筑工程管理中應用的信息技術，可以從四個方面入手。

4.1 完善信息技術的管理系統

工程項目的內容都是比較多的，這些數據也是極其龐大，除了基本的數據外還有許多地方需要再處理再統計，而一項工程涉及到的范圍也是非常廣，眾多的信息夾雜在一起，即瑣碎也很龐大，而作為信息技術管理系統，這些數據都能完整記錄只是其標準的系統匹配，系統還要能以一定的標準進行歸納統一再整理，這才是一個完整的信息系統。而一個項目中的環節眾多，再配合多種跟進計劃等變更，信息化管理系統也應該有考慮到不同環節變化會有什么樣的影響，并要對這些影響有一定的應對反應，突破其局限性，要把每個環節串聯統一使其更加協調。

4.2 提高信息技術的管理水平

建筑工程管理信息化的核心是工程項目的信息化管理，如果現在我們不能提高信息技術的管理水平，在工程項目中我們會有許多繁雜的事需要人力去解決，而作為信息化管理，我們可以在調度室里解決很多問題，把工程項目的成本、進度、目標等都能牢牢掌握，并在需要調整的情況下及時做出對應措施，并加以控制，只有提高信息技術的管理水平，企業才能得到真正的效益，才能成功將核心內容轉為核心動力，全面實現建筑工程管理信息化。

4.3 加大信息技術的軟件開發

在我國現有的信息技術水平里并不能使所有的工程項目都能發現成為信息化管理，所以在我國現有的情況中，加強對信息技術的開發是讓工程項目信息化管理的關鍵。利用信息技術可以在進度控制方面取得很大的效果，使各環節的關鍵工作、機動時間、相互制約更能發揮其作用。并且，使用網絡進度管理來控制進度，能夠更加適應施工現場多變的情況，也能在質量管理控制中與人力資源有效結合，不僅會使處理問題的時間縮短也能使最后有個可靠的結果。另外，施工現場所有大型設備的動作開始結束都由軟件控制，有效利用現有資源也能避開不

4.4 推進信息技術的有效實施

信息化施工管理的特點是能夠信息收集自動化、信息儲存自動化、信息交換網絡化、信息檢索工具化、信息技術集成化、信息利用科學化、信息管理系統化，而這些屬于信息技術的富有特點是能夠在施工中有效的幫助建筑工程管理的。掌握了信息技術的方法后，企業更應該進行思考，充分發揮信息技術的多元化也要充分利用信息技術的現代化，和施工項目的特點相互結合，用信息化技術去制定工程規劃，推動項目進展，通過種種措施再建立各類不同的建筑工程管理信息系統，推進信息化管理在工程項目中的應用程度，科學的將各個內容有效結合，實現每個部分的高效監督，協調各方面的相關工作，形成一個全方位的工作環境。

5 結語

建筑工程管理對建筑的質量有著監督的作用，還能進一步加強對各個環節的控制，保證項目的實際費用跟預算相符，使建設完美實行。信息技術對建筑工程管理的改變極大，能使其應對復雜的施工環境，更能幫助企業加強內部竟爭力，使企業在眾多同行者當中站住腳跟，實現接單的目的。因此，加快管理信息化是刻不容緩的任務。

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