建筑工程施工質量管理管理探析

閆常星

摘 要：隨著我國困民經濟持續高速增長，基建投資項目的不斷增加，建筑施工隊伍和建材生產企業也隨之大量發展。但由于對施工質量未能進行有效地管理，重大工程質量事故時有發生，給國家和人民的生命財產造成重人的損失和危害，也給社會帶來消極影響。因此，為了保證工程質量，在施工過程中必須對工程進行嚴格的質量管理，這對統籌建筑施工全過程、推動企業的技術進步和優化建筑施工管理都將起到重要作用。

關鍵詞：施工技術；管理制度；質量檢查；材料采購

1 前言

在進行建筑工程中施工質量對我國建筑工程行業的發展影響很大，施工質量的提高就意味著房屋建設施工單位市場口碑的提升，就意味著增強了施工單位的市場競爭力。如果想要達到這一目標，就必須在文章中所提到的幾個方面入手，結合完善的施工質量管理辦法，有效合理的在施工建設過程進行質量管理，督促好現場施工人員時刻保持警惕。

2 建筑工程施工質量管理的重要性

建筑工程施工質量管理的好壞，是直接影響建筑質量的關鍵性因素之一，對于建筑企業來說，管理質量的高低是其能否立于社會，產生良好社會聲譽的重要保障。建筑工程施工質量管理的重要性首先表現在建筑施工工程是屬于專業性強，受地理環境和天氣影響較大的系統性工程，管理不僅要規范而且要科學靈活，如果管理不到位，不科學，不僅會影響工程進度、造成不必要的經濟損失，還可能會造成極嚴重的后果，造就出一系列“豆腐渣”工程來，給社會大眾造成安全隱患。

3 當前建筑工程施工管理存在的問題

3.1 施工技術管理存在的問題

建筑工程施工技術管理既要注重工程施工的安全性，又要考慮施工成本控制的合理性。但是在實際操作中，往往施工企業最容易出現的問題是安全意識不夠強，考慮成本控制的因素過多，對工程施工的技術管理缺乏科學的預測和規劃，致使工程出現突發事件時，無法及時調動應急預案，科學地處理相關問題，有效消除工程造成的相關安全隱患。建筑工程的技術管理工作是工程管理中確保工程質量安全最重要的環節之一，我們在施工管理的過程中必須要有高度的質量安全意識，每一個工序都要嚴格按照國家相關政策要求和最新制訂的技術規定來執行，合理科學地對工程項目進行技術的管理控制，保障技術的規范，到達規定的要求。

3.2 施工人員管理存在的問題

建筑工程是一項復雜而龐大的系統工程，一個工程項目的開工建設，往往需要大批不同專業的人員參與其中。當前，許多建筑企業存在重技術輕管理的現象，對施工團隊的建設不是很重視，團隊的管理相對比較松散不規范，致使不同專業的人才不能更好地發揮自身的專業優勢，從而工程建設的效率也無法得以快速提升。此外，在工程施工建設中，參與建設的主體力量主要是施工人員，這些施工人員主要以普通勞工為主，因為工作比較辛苦，愿意從事施工的人本來就不多，所以，企業為了不影響工程進度，往往招聘勞工時只求數量不求質量，致使施工人員的素質參差不齊，這樣造成的后果是，許多工人由于素質偏低，他們對于管理層的管理工作配合能力較弱，管理者無法對每一個勞工進行有效的控制。

3.3 施工材料管理存在的問題

建筑材料的好壞是影響建筑質量的源頭因素，這雖然是大眾所共識的內容，但是許多施工企業為了追求利益的最大化，在其他方面難以壓縮資金的情況下，經常會采取壓縮材料資金投入的方式。有些施工企業在材料的購置時，為節省開支，在采購建筑材料時會到沒有許可證的黑工廠進行采購，劣質材料的采用，是導致建筑施工質量低下的直接原因，因此確保施工質量，必須要對施工材料采購加以重視并加強對施工材料選購的監管。

4 提升建筑工程施工技術管理水平的措施

4.1 樹立安全生產意識，完善施工管理制度

樹立施工安全管理意識對確保工程質量安全是非常重要的，安全生產是施工企業的頭等大事，施工技術員是工人的直接領導，在施工過程中，技術員必須要樹立高度的責任意識和安全防范意識，要加強對施工過程的監督和巡查，及時糾正和處理違章作業行為，把不安全性降低到最低，為工人施工創造一個有利的、安全的工作環境，將事故消滅在萌芽狀態。同時，為有效保障施工安全，還要制訂完善的管理制度，對施工人員進行經常性的教育和提醒，使其自覺樹立安全第一的意識。對于項目施工的管理施工企業應成立日常管理機構并針對項目特點、規模和相關任務要求，確定好項目管理的目標。

4.2 重視施工質量檢查，注重材料的收集和整理

施工企業在管理中，必須要重視收集項目相關技術資料和排查工程質量到達標準的系列記錄，因為這些指標不僅是衡量企業以及項目管理水平高低的重要因素，更是相關的技術管理和檢查部門評定的重要依據。在具體的施工質量安全管理中，我們要對工程推進的各項程序進行定期和認真嚴格的排查，尤其是具體建筑工程實施的效果如何；項目采取的技術措施是否有效；分項工程的質量是否達標；質量評定的記錄和質量保證的資料是否完善齊備等，這些內容我們在管理中要進行經常性的檢查，并要做好規范的記錄，這是及時發現問題和追蹤問題根源的重要依據，同時也是保證工程進度，避免建筑工程出現質量問題的有效措施。

4.3 確保材料采購質量，嚴格執行工程驗收標準

原材料的質量和性能是影響工程質量的關鍵因素，要確保建筑工程的質量，就必須從源頭上抓起，因為沒有高品質的原材料，是不可能會有高質量的建筑工程。對原材料的采購，要從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等，各個環節都進行嚴格的限制和管理，特別是采購材料時，應從正規的物資供應廠商中選擇，對采訂的物資要做好進貨檢驗記錄工作。除了抓采購材料質量，我們還要強抓工程質量驗收，因為工程質量驗收是建筑工程質量控制的一個十分重要的環節。需要注意的是，工程質量驗收，不能只強調竣工階段的驗收，還要特別注意施工過程的中間階段驗收。

5 結束語

工程施工質量管理是一項系統的工作，全面深入而又細致入微，貫穿于整個項目過程中，它不僅需要建筑企業管理層面的支撐和制度保障，還需要廣大施工參與人員的積極響應和配合。工程項目是展示施工企業乃至一個地區形象的窗口。只有不斷加強工程質量，認真解決施工中所出現的問題，提高施工水平，才能使我國工程質量和服務質量的總體水平上一個新臺階。

參考文獻：

[1] 謝蘇麗.建筑施工安全的新對策[J].中華建筑，2009（7）.

[2] 張潞.建筑工程施工項目質量與安全管理[M].北京：機械工業出版社，2003.