火電廠工程質量和造價控制研究

李宗耀

摘 要：火電力工程造價的控制貫穿于項目建設的全過程，工程造價的控制水平高低，直接影響著火力發電廠的生產運營及盈利狀況。當前隨著國民經濟的迅速發展，火電廠工程也在市場上占有一定地位，對于一項工程來說，質量是根本的保障，沒有專業化的施工技術、沒有過硬的工程質量，在建筑市場上是沒有競爭力的。與此同時，加強對火電廠工程造價控制相當重要，提出了加強對火電廠工程造價控制的措施。本文分析了火電廠工程質量和造價控制。

關鍵詞：火電廠；工程質量；造價控制

1 火電廠工程質量控制

1.1 土建工程項目混凝土工程質量控制措施

火電廠的基礎大多都是由大體積混凝土組成，澆筑后產生斷裂縫是一個不得不關心的問題，所以最好在底板采用低水化熱礦渣水泥，根據設計要求內摻外加劑進行控制。砂子、石子含泥量、含水率都要進行嚴格的控制。大體積混凝土澆注需要的時間較長。同時混凝士必須連續澆注。現場混凝土供應不足的事常有發生，容易導致混凝土出現質量事故，故在澆注時應該防止這個問題，分層澆注方法比較好，分層厚度控制在30 ～ 40mm；振搗的過程中要快插慢拔，控制好每個振點振搗的時間，看到表面出現浮漿就差不多了。澆注完成后及時覆蓋養護，保證充足的養護時間可以達到要求防止表面混凝土振搗結實后與下層發生分層、離析，還可以消除振動棒抽出時產生氣泡。基礎側模采用180mm厚雙面覆膜木膠模板，利用CAD輔助制圖軟件進行翻樣。采取螺栓對拉的形式對模板進行支護，以圖軟件進行翻樣.盡量采取螺栓對拉的形式對模板進行支護，以件固定，在表層近端頭進行搭焊連接時，可采用短對托螺軒與基礎底蓋法，想要減少拉桿筋的用量就要充分利用現結構配筋。混凝土表面如果要求不能采用對拉螺栓，那么用槽鋼或架管也可以進行加固。

1.2 基礎施工質量控制措施

支護模板時，為了可以對大部分的側壓力進行承擔，使模板受到其四周支撐系統的穩固作用，要盡量采取螺栓對拉的形式。一般需要較長的時間對火電廠的基礎進行澆注，因為該基礎多為大體積混凝土，所以不得不連續澆注混凝土，為了不出現混凝土冷縫等質量事故，要防止現場混凝土在澆注時供應不足；要及時的覆蓋和養護澆注完成的混凝土，同時要對養護時間達到設計要求進行保證；補充一點，澆注混凝土時，為了消除振動棒抽出時產生的空洞和防止振搗密實后的表面混凝土和下層發生離析、分層，要把每個振點的振搗時間控制好，以表面出現浮漿為宜，在振搗過程中要慢拔快插，以對混凝土內部無氣泡產生進行保證；而且要把分層厚度控制在30cm～40cm，采用分層澆注。

1.3 加強材料的質量管理

嚴格控制發電廠施工現場的不同類型的建筑材料、所需機械配件以及相應的機械設備的質量管理，是保證發電廠工程質量的基礎。加強控制與規范材料入場的質量，是提高發電廠工程質量的必要保證。要嚴格檢查進場發電廠施工現場的不同種類的建筑材料、機械設備及配件等的出廠合格證和試驗報告，而且還要經過現場抽查，只有經過檢查合格后，才可以進廠使用；對混凝土、砂漿必須要有專業的質檢人員進行監督取樣檢查；對進場的各種工程設備，除了檢查其合格證、準用證以及使用證明外，還應對其進行嚴格的檢查、認真安裝試用，當各項指標都符合要求時，才能夠投入到正常的使用過程之中。

1.4 建立健全質量保證體系

堅持項目經理是工程質量第一責任人的方針，強化由總工程師領導，合同、質檢、工程三位一體的技術質量保證體系。以我們的管理方針為宗旨，堅持科學管理，用一流的技術和設備，建造高品質的工程產品，嚴格質量責任制，完善技術管理制度，確保工程質量達到優良標準，為全線優質工程打下良好的基礎。

2 火電廠造價控制措施分析

2.1 加強項目投資的科學化決策

負責火力發電廠項目的建設單位要對整個項目進行全面、系統地分析和研究，對項目可行性實施進行準確評估，對項目建設的過程中可能出現的問題做出預測，并制定合理的預防和解決措施，多征求相關專業學者的建議；相關工作人員必須在深入了解項目整體概況基礎上，對項目的實施做出綜合規劃，確定項目的工期、工程量，并規劃好所需采購的材料、設備，所需要的人員等，切忌出現估算與實際出現較大偏差的情況，還需要注意的是材料、設備、人員等費用都要按照市場標準制定，這樣才能保證成本控制的準確性、實效性。

2.2 加大投資、設計的管理和控制

投資決策階段是控制工程造價的重要階段。前期工作中，項目法人要深入細致地搞好調查工作，加大工作的深度和廣度。可行性研究報告要進行多個比較，選擇可行、合理的建設方案。認真編制項目可行性研究報告和投資估算，可行性研究報告要實事求是，投資估算要全面準確，真正起到在項目建設中控制工程總投資的作用，為電力工程建設的決策提供可靠的依據。

2.3 做好施工階段質量控制

加強業主方現場施工管理人員、工程技術人員的“經濟”觀念、素質教育，培養他們事事講成本、時時想效益的理念以及實事求是的辦事作風，在積極協助、配合監理工程師做好工程質量、工期、安全監督的同時，充分重視節約投資的重要性。在建筑材料的代用上，也應在滿足工程質量需要的前提下，優先選擇價格較低的建筑材料，從而達到降低工程造價的目的。嚴格現場簽證管理。加強主合同執行管理，嚴格控制材料價差的調整：材料價格調整的準確性、及時性是影響工程造價的重要因素。應加強主要材料完成時間節點的管理控制，嚴格盤點工程量完成節點，采用審核投資統計報表中實物量完成情況的方式，并與隱閉工程驗收報告互相印證后，作為主要依據進行材料價差的結算。

2.4 加強融資管理，合理運作資金

在日常工作中，一是應加強項目建設資金管理，編制動態資金計劃和融資計劃，合理調配、使用工程建設所需資金，對資金管理實行“月計劃、周調度”，加強資金計劃和完成的對比分析，進一步規范資金管理；二是加強資金籌措手段，以最小的資金存量保證最大的資金需求，減少和避免銀行貸款資金在公司賬戶的閑置，減少資金沉淀；三是爭取較低的利率及貸款優惠政策，盡量減利息支出，降低了資金使用成本。火力發電廠建設是關乎國計民生的重大事業，如果沒有強有力的制度約束，任由個別不負責任的行為泛濫下去，對國家建設是一件非常危險的事情。在工程建設中，上級對下級要進行嚴格監督和管理，財務要自上而下一體化獨立領導，嚴格審核工程概預算，一旦審批就不再隨意變動，對任何需要變更的地方都要責成相關負責人詳細說明，建立嚴格的問責制度，提高有關負責人的違規成本。對其中涉及的違法犯罪絕不姑息，堅決予以嚴厲打擊，嚴格做到依法辦事，依制度辦事，用制度的力量去約束有關責任人的行為規范。

火電是電力能源最為主要的形式，加強火電廠基礎建設，要從產業、社會和居民的角度再次認知火電廠建設的進程、施工的細節，這樣才能構建火電廠建設管理和施工控制的新平臺，使火電廠建設施工有一個更為高深的視角，有利于火電廠建設施工規范性地提升，有益于火電廠建設施工質量的保障。

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