建筑工程綠色施工管理方法探討

李瑩

摘要：當前環境問題全球矚目，建筑是一個高能耗的行業，我國城市建設飛速發展，建筑施工企業的節能減排、綠色施工受到社會各界廣泛關注，許多建筑企業實行綠色施工管理辦法以適應市場需求，提升企業競爭力，這也是企業轉變思想，堅持可持續發展必走的道路。

關鍵詞：建筑工程；綠色施工；管理

施工管理是施工全壽命周期的重要保障，也是保證施工質量的重要舉措，當前人們的生活水平提高了，對于建筑環境有了更高的要求，在新的市場需求下，綠色施工應運而生，并且在建筑行業已不再陌生，施工企業在保證建筑質量、安全的前提下，采用先進的技術與科學的管理手段，最大限度的節約資源，保護環境，綠色施工管理就是圍繞這一中心，針對組織、規劃、實施、評價、安全等方面進行的統籌管理，這是一種全新的管理方式，科學、精細、環保，注重實現企業的經濟效益、社會效益、環境效益的協調共贏。

1 建筑工程綠色施工管理的必要性

1.1 綠色施工管理有助于企業轉變管理思想，創新管理理念

企業管理伴隨著企業發展而進步，同時也在通過有效的管理辦法推動企業規范化運作，積極向前，施工企業傳統的管理模式過于粗放，在注重建筑質量、工程效益方面投入了大量的精力，對于建筑環保、節約材料、減少環境污染方面尚存在欠缺，實踐證明，綠色施工對于企業的長遠效益是十分可觀的，施工企業是推行綠色施工的主體，堅持綠色施工管理，有助于企業樹立科學發展的管理理念，改善傳統管理模式的低效問題，對于幫助企業走在市場前列是大有裨益的。

1.2 綠色施工管理有助于提高企業的市場競爭力

我國施工企業不僅要面臨著國內的激烈競爭，經濟全球化使得我國外資投入也越來越多，施工企業還要承受來自國際同行的壓力，在市場需求標準日益提高的今天，施工企業也要不斷增強自身競爭力，綠色施工管理推行環保節能的管理理念，在施工作業中實現低耗、環保、高效，不僅提高了施工質量，也加強了企業管理效果，提高了企業含金量，對推動企業發展具有積極的意義。

1.3 綠色施工管理有助于企業走可持續發展的道路

綠色施工管理注重施工技術的環保創新，施工材料的綠色節能，施工企業走可持續發展的道路，就要注重清潔生產方式，對資源高效利用，并實現廢棄物的有效回收再利用，形成循環經濟模式，建設資源節約型、環境保護型施工企業，綠色施工管理必不可少。

2 建筑工程綠色施工管理存在的問題

2.1 企業缺乏綠色施工管理意識

綠色施工概念對于建筑行業并不陌生，在當前建筑施工過程中，企業也在有意的進行綠色施工管理，多少取得了一些成就，但是總體來說，企業對于綠色施工管理的認知并不全面、深入，片面理解綠色施工，能做到的也僅僅是綠色施工要求的一小部分，企業對綠色施工管理缺乏積極性和主動性，管理意識不濃。造成這個現象的因素有：我國綠色施工管理相關法律法規不夠健全，相較于飛速發展的建筑行業，滯后性較大，規章難以匹配行業發展速度；缺乏對企業實行綠色管理的激勵機制，企業沒有動力，綠色施工管理就難以廣泛推行。

2.2 缺乏綠色施工管理的專業人才

人才是實施、推行管理政策的主體，就當前來講，建筑工程綠色管理專業人才欠缺，現有管理人員的技術水平和綜合素質還達不到標準要求，管理條例就難以落實到位。基于我國的綠色施工起步較晚，相關的專業教育與專業培訓還沒有形成體系，施工現場管理人員的管理水平還停滯在傳統管理層面，難以有效履行綠色管理職責。我們可以看到，培養綠色管理專業人才刻不容緩，無論是對于施工企業建設，還是建筑行業的發展，這個問題都急需解決。

3 提高建筑工程綠色施工管理水平的措施

3.1 組織層面——建立健全綠色施工管理體系，加強管理專業人才培養

要想實現建筑工程的綠色環保，需要科學的管理手段和先進的施工技術作為基礎和保障，二者缺一不可。對于施工企業來說，首先企業內部應當樹立起綠色施工意識，從領導到基層員工都要將綠色施工重視起來，加強對綠色施工的宣傳，深化綠色施工理念，引導員工自發遵守，同時還要加強對施工管理人員的專業培訓，提升管理人員的業務能力和素質水平，讓管理人員充分掌握綠色施工管理的要求、原則、過程、方法，提高管理效率；其次結合企業的特點建立健全綠色施工管理、評價、考核、監督體系，協調工程成本、質量、環境、安全之間的關系，制定好相應的管理規章并責任到人，嚴格按照規章制度進行管理，形成具有企業特色的綠色施工管理體系。

3.2 實施層面——加強建筑工程施工節能管理和環保管理

施工現場管理是加強綠色施工管理效果的必要環節，也是建設低能耗、高品質建筑工程的必要管理手段，在施工現場管理中，要注意結合工程重要節點與工程項目特點綜合考慮，明確綠色施工控制要點并加以強化，同時也要注重對于工程全過程的管理，不放松任何一個工程步驟；對施工全過程進行動態管理，實時收集、分析、調整工程數據，并將實測數據與控制目標進行比較，如出現誤差，及時尋找問題成因，糾錯并加以預防，向綠色施工控制目標前進；在施工階段制定專項的管理措施，針對水、材料、用地、節能、環保、人員安全與健康這綠色施工管理的六大要素進行專項管理，派遣專門管理人員進行管理與監督。

3.3 技術層面——大力研發推廣環保新技術、新材料

創新技術是推動建筑行業發展的重要動力，也是提高企業建設水平的重要舉措，因此企業應當大力研發新技術、新材料，建立科研部門進行技術攻關，強化自主創新能力，形成自有專利技術，并將好的技術加以推廣應用，讓更多的建筑工程能夠受益，進而推動建筑行業發展質變；除了施工技術的改革創新，我們還要把信息技術充分利用起來，讓綠色施工管理科學化、客觀化、自動化、信息化，通過對施工動態參數信息的收集整理，隨時調整施工資源的投入，以最少的投入完成最高效的任務，達到低耗環保的目的。

4 結語

建筑工程與我們的工作生活息息相關，我們也在竭力降低建筑工程對于環境的影響，通過綠色施工管理，我們能夠節約能源，降低能耗，加強建筑工程的質量，對于企業來說綠色施工管理也是提升企業競爭力的重要手段，能夠提升企業形象，實現企業經濟效益、社會效益、環境效益的和諧共贏。