園林施工綠化管理中存在問題及對策建議

苗建敏

摘 要：隨著經濟和科技水平的快速發展，綠化工作是社會工作的重要組成部分，社會以及國家對這一工作都保持了高度的重視，園林施工綠化管理工作也被提出了新的要求，在施工過程中，不僅要注重工程的安全，還需要對綠化工作進行管理，保證綠化工作的整體質量。園林施工單位需要對綠化管理工作保持高度重視，從選擇苗木，到苗木的種植以及養護，留意其中細節，保證園林施工綠化管理工作能夠收較好的效果，提升園林整體綠化質量。敘述了園林施工綠化管理中存在的問題以及改善園林施工綠化管理工作的對策建議。

關鍵詞：園林綠化工程；施工管理；問題；對策

1 引言

隨著我國社會發展的不斷進步，我國城市化的腳步正在加快進行中，與此同時隨著經濟的發展我國居民的生活水平正在迅速提高。因此對于環境的綠化要求也在不斷提高，園林綠化工程是為了在城市中保存一個相對比較自然的生態系統。一方面園林綠化工程對于城市空氣的更替有著重要的作用。另一方面，它為城市居民提供了一個良好的環境，城市居民可以在此放松身心，提高身體健康。

2 園林綠化工程施工管理的作用

園林綠化工程是一項綜合性、系統性的工程項目，涉及到多個施工流程和環節，需要投入大量的人力、物力、財力，這就決定了工程質量會受到多種因素的影響。施工管理能夠對全體施工要素進行合理分配和嚴格管控，確保施工要素得到科學使用，最大限度地防范施工事故的發生，是保證施工效率和施工質量的有力舉措。只有做好施工管理相關工作，才能有效減少施工成本，充分展現出園林綠化工程的特色，為企業帶來更多的經濟效益和社會效益，促使企業在激烈的市場競爭中搶占先機。

3 園林綠化工程施工管理中存在的問題

3.1 施工監管力度不足

在園林綠化工程中采取監管措施有助于對施工進度和施工質量的控制，以便隨時發現問題隨時解決，防止質量缺陷的擴大和蔓延，保證工程的按時交付。然而監理單位和施工單位作為園林綠化工程施工監管的主要責任人，往往缺乏溝通交流，在實際工作中存在監管職責的交叉和遺漏，不僅造成了資源的浪費，而且監管效果難以得到保證，給園林綠化工程帶來了較高的風險。

3.2 園林工程施工隊伍問題

我國目前市政園林施工管理中，施工對位的問你主要體現在兩個方面，首先，由于園林施工工程不會帶來非常直接的經濟利潤，所以有很多的工作人員并沒有對這項工作引起足夠的重視，甚至還有一些工作人員一味地追求眼前的利益，為了節省施工成本而選擇將施工工期進行縮短，這樣做便會在很大程度上降低園林工程的施工質量，這也就給后期的施工過程帶來了一定的安全隱患；其次，我國目前嚴重缺乏園林施工管理人才，園林工程中的很多施工人員的專業技術能力以及綜合素質還達不到相關的標準與要求，有很多的工作人員都沒有相關的職業資格證書，也沒有經過非常專業的培訓，這也大大影響了我國市政園林工程的發展。

3.3 設計和施工環節脫節

設計圖紙是園林綠化工程施工的主要依據，施工單位需要嚴格遵循圖紙上的材料、技術、工藝、流程進行施工，施工人員和設計人員之間要保持密切的聯系，了解其設計意圖，進而展現出園林綠化工程的藝術性和美感。可是在園林綠化工程的施工過程中，設計人員和施工人員的溝通少之又少，有些施工人員甚至僅憑自身經驗行事，完全違背了設計圖紙，使得園林綠化工程變得不倫不類，難以吸引人們的目光。

4 園林綠化施工管理的對策

4.1 明確監理的監管責任

首先，改進和優化施工圖紙，確保圖紙的科學性、經濟性和可行性，同時將園林綠化工程施工關鍵技術普及給全體施工人員，提高其操作水平。其次，施工質量的監管要素多樣化，材料、技術、環境、人員都包含在此范圍內，尤其要注意加強對土壤的理化試驗，檢測土壤中含水量、透水性、酸堿度等指標，為后續植物的種植和栽培創造良好的生長環境。

4.2 合理規劃園林綠化

對園林綠化進行合理規劃是提升園林施工綠化管理的關鍵所在，這一結果將對園林綠化的整體效果產生直接影響。在園林綠化工程進行之前，需要對整個園林環境進行考察，根據園林具體情況，對綠化工程進行合理的規劃。植物的選擇與搭配都需要根據園林的布局與規劃進行合理的設計，園林環境需要滿足植物的生長。園林設計理念將直接通過綠化施工而得到體現，因此需要良好的施工工藝才能夠得以呈現，植株的種植以及布局都需要進行設計，提升園林景觀的整體質量，讓園林綠化能夠以更好的效果呈現出來。其次對園林綠化建設后期的保養維護工作進行合理規劃，制定專門負責的機制，檢查人員定期對綠化的完整度以及美觀度進行檢查，并將檢查結果進行記錄上報，并由領導部門派遣專業的維護人員進行維護修改，保證綠化園林在建設前其和完成后期都有專業合理的規劃制度以及執行流程。

4.3 全面提升施工管理水平

打造素質全面的施工管理隊伍是提升園林綠化工程企業經濟收益的重要途徑。現階段，各大園林綠化工程企業紛紛將培養和引進高素質的施工管理人才作為戰略發展的首要任務，依靠人才的力量提升企業的綜合競爭力。目前，我國大部分園林綠化工程企業的管理人員專業素質都存在不足，將園林綠化工程等同于土建工程的附屬物，對園林綠化工作不夠重視。因此，企業應定期開展培訓活動，提升施工管理人員對綠化栽植相關知識的掌握程度，了解苗木的生長特點和生活習性，形成施工指導和監管的基礎。同時，企業應制定完善的獎懲制度，針對樹立積極工作態度、專業素質較強的管理人員，予以一定的物質和精神獎勵，針對工作態度消極怠慢、對園林綠化基礎知識掌握不足的管理人員進行適當處罰。此外，企業還應引導施工管理人員組好施工配合工作，積極吸收和借鑒施工人員提出的意見和建議，為改進施工圖紙提供科學參考。

4.4 加強成本管理工作

（1）強化控制材料成本。材料成本的控制在節約成本中占據著主導地位，要購買價格合理且符合標準要求的材料，有利于加強對種植的植物的管理，提高樹木成活率。（2）要大力提高機械的利用率。機械利用率的提高可以節省工程的成本，提高施工的效率。因此可以制定合理的施工方案，對施工的流程進行科學、有效的安排，在每個環節選擇最合適的施工設備。（3）減少勞動力的支出成本。施工單位要明確園林綠化工程的各個環節，經企業嚴格計算每個環節和崗位配備的人員，提高施工人員的效率，減少勞動成本的消耗。

5 結語

總之，園林綠化工程施工管理的重要性不言而喻，需要施工單位給予高度的重視，采取有效措施解決施工管理中易于出現的問題，比如建立目標管理模式，加大監管力度，強化成本管理，進一步提高資源使用效率，降低施工風險，擴大工程綜合效益，值得施工單位予以推廣應用，以打造高水準的園林綠化工程，推進我國園林綠化事業的蓬勃發展。

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