淺談如何提高建筑施工技術管理

代恒

摘 要：隨著現如今經濟社會的不斷發展，促使我國國民的生活水平也得到了有效的提升，而建筑行業又是作為國民經濟發展中最為重要的支柱行業，那么在建筑企業當中施工技術是確保施工質量的基礎條件，只有不斷提升施工技術管理水平，才能有效的降低工程建設成本，進而提升建筑施工質量。本文主要進行分析如何有效提升建筑施工技術管理技術，進一步促進我國建筑企業可持續發展。

關鍵詞：建筑企業；施工技術；管理

1 前言

根據十九大的召開，促使我國現階段的主要矛盾發生了較大的改變，隨著現如今人們生活質量水平的不斷提升，針對現有的建筑工程需求也逐漸的提升，那么建筑施工技術為了能夠有效的滿足于現代社會需求，這就需要建筑企業不斷提升施工進度、施工技術等，有效的開展建筑工程技術管理能夠在一定層次上降低建筑企業的生產成本，加大企業經濟效益，為我國建筑企業的發展打下良好基礎。

2 建筑施工技術管理的主要意義

2.1 建筑施工的主線是施工技術管理

根據當前我國建筑施工的主要實施過程，先是從合同的簽訂在到后期的竣工驗收，在整個過程當中施工技術管理都是存在的，并且還需要完全的落實到建筑施工過程當中，由于建筑施工的過程是屬于多種工序、多項技術的共同合作，所以施工技術的復雜程度是和施工設計安排、圖紙檢驗以及質量驗收等多個方面都存在著較為密切的關系，那么為了能夠更好的開展施工技術管理工作，這就需要建筑企業能夠全方面的掌握施工技術知識。

2.2 施工技術管理水平的高度意義

在開展建筑施工的過程當中其主要目的就是為了能夠在建筑過程中獲取到經濟利益，但是在實現建筑企業目標的時候還和施工技術管理水平的高度存在著較大的關系，而且施工技術管理水平的高度還能影響其他施工方面。例如施工的進度和質量以及施工的成本等。并且還根據建筑的形態、規模等方面的不同，還會因為別的因素受到影響，例如施工過程中所遇到的環境、人為因素等。

3 現階段建筑施工技術管理存在的問題

3.1 建筑施工技術管理體系不夠完善

現如今有很多的建筑企業都沒有創設出完善的施工技術管理體系，只有不斷完善施工技術管理體系才能有效的防止管理模式出現混亂的現象，雖然現階段有很多的施工企業都已經在施工過程中創設了管理組織的結構，但是相關的技術管理還存在著一定的問題，大部分所創設出來的施工技術管理都沒有完全的融入到施工管理當中，而且還缺乏著一定技術管理的人力和物力方面的投入，最終造成了技術管理人員以及組織不到位等現象的產生，假設一旦在施工的過程當中產生了技術方面的問題，在此期間還缺乏相對應的管理人員，這就會致使最終出現管理人員和技術人員相互推卸責任的現象，從而延長施工周期。

3.2 建筑施工中的材料技術問題

在整體的施工過程當中，最為重要的就是施工材料的選取以及使用，所以建筑施工過程中選取施工材料的類型和質量是直接影響到整體施工質量的關鍵。例如假設某一個建筑施工企業為了在施工的過程當中減少施工成本，則是選擇一些價格較為低廉、質量不達標以及防滲漏性能較差的施工材料，那么這就會導致整體的的建筑工程在后期居住的時候出現墻體、屋面等沒有辦法承受外界因素的影響從而出現了墻皮滲水、脫漏等現象，嚴重的話還會產生滲漏等問題。

3.3 “綠色建筑”施工技術管理存在的問題

在建筑施工的過程當中綠色施工技術已經成為了現階段最為常見的施工形式，而綠色施工技術管理需要針對環保方面有著較高的需求。例如，在整體的施工過程當中不能忽視光污染，在施工的過程中假設要進行電焊等施工的時候，應當把施工的主要地點設置在人煙稀少的地方，并且做好一切的防范措施；假設在夜間開展施工的時候，不需要照明的地方就盡可能的不使用，要是需要照明的地方則是需要裝有一個大的燈罩，防止施工以外的人員受到燈光刺激。現如今不僅需要在施工的時候重視光污染，還需要過多的重視噪聲污染、環境污染等，最好能夠在施工之前就做好充分的準備[2]。

4 提高建筑施工技術管理的主要策略

4.1 落實施工技術管理制度

在開展建筑施工過程的時候需要明確技術管理的主要工作內容和職責，確保施工技術管理制度能夠具有標準化、規范化以及規程等相關內容，能夠把施工技術管理制度完全的落實在實際工作當中，保證每一個崗位都有相關的技術負責人員，防止出現不是相關管理人員進行管理以及沒有人進行負責的現象，以此來激發施工技術人員參與工作的熱情和積極性，促使他們能夠認真的進行技術交底。那么針對建筑企業的施工圖紙會審工作則是需要構建出完善的會審團隊，并且從中推舉出相關的負責人進行監督和管理，針對施工圖紙進行嚴格的審查，沒有通過會審的圖紙是不能夠讓施工人員開展施工的，或者也可以把所有人進行劃分級別進行技術交底的工作，確保施工技術管理工作能夠順利的進行。

4.2 不斷開發新型的建筑施工材料

根據現如今我國建筑施工中主要的屋面防水施工材料都是一些柔性較好、剛性和復合性的防水屋面材料，其中的柔性屋面材料則是指一些防火卷材、密封的材料以及防水的材料等，而剛性屋面材料則是指一些防水的砂漿以及防水的混凝土等，最后把柔性屋面材料和剛性屋面材料進行有效的相結合就是我們所認知的復合型屋面材料。那么在整體建筑施工的過程當中能夠做到有效防水的特點就是防水材料的使用性能，假設選取一些高性能的防水材料，就會不管是在高溫的環境下還是低溫的環境下都會保持了較高的穩定性，并且還需要確保所選取的防水材料具有著較強的抗腐蝕能力，從而防止屋面和積水進行接觸，確保建筑施工技術得到保證。

4.3 加大對“綠色建筑” 施工技術管理水平

根據當前我國施工現狀來看，針對加大“綠色建筑”施工技術管理水平可以從以下兩點進行：

（1）注重施工材料的耗損。在整體施工的過程當中需要高度重視施工材料的損耗情況，在綠色施工的過程中最重要的就是提升施工材料的利用率，盡可能的降低損耗率從而起到節約經濟成本的效果，這對于環境的保護是最好的方法。

（2）施工材料的存儲。在施工材料購買的過程當中，要是想施工材料能夠方便于人們的存儲和管理，這就需要相關的管理人員能夠在進行采購的時候依照計劃進行，可以有效的減少施工材料出現無故消失的現象。

4.4 實現施工技術管理信息化

隨著現如今信息時代的不斷發展，可以在我國建筑施工技術管理當中運用信息化開展技術管理，從而有效的提升自身企業的競爭力，運用信息化施工技術管理能夠有效的減少施工人員的勞動力度，加快工作效率。例如，在CAD圖紙方案設計、模板以及腳手架設計等多個方面都可以運用計算機的優勢，尤其是在施工過程當中，還可以運用互聯網技術進行全程監控，以此來確保施工質量，不斷提升建筑企業在經濟市場中的競爭力[3]。

5 結束語

綜上所述，隨著現如今社會經濟的不斷發展，隨之而來的我國建筑企業的施工技術管理也應當做到與時俱進，開展有效的施工技術管理能夠有效的確保施工質量并縮短施工周期，不斷提升施工技術管理水平，確保我國建筑企業能夠更好的發展。

參考文獻：

[1] 王善松，魏海林.淺談建筑工程施工技術及其現場施工管理[J].中國高新區，2018（10）.

[2] 林海興，高瑤瑤.淺談如何提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].四川水泥，2018（1）.

[3] 孔慶陽.淺析建筑工程現場施工技術的科學管理[J].中國科技投資，2018（5）.