工民建工程施工管理中存在的問題與對策分析

易招和

摘 要：當前，隨著我國經濟的不斷發展，建筑行業也不斷進步和發展。在一些工民建工程項目發展過程中施工期間相關的弊端和問題重視程度越來越大，這也充分體現出了施工質量管控工作中問題比較普遍，因為缺乏相關的系統制度和管理方面的缺陷，這就要求管理人員必須加以重視認真對待，應當不斷加強當前工民建在建工程中的施工質量管理，不斷發現問題，并結合工程建設中的經驗教訓，根據工程的實際情況不斷健全和完善相關的施工管理方案，確保監管體系的全過程嚴格執行，以實現工民建工程施工管理質量的不斷提升。

關鍵詞：工民建工程；施工；管理；問題與對策

1 引文

在推動我國建筑行業的發展過程中，對工民建工程施工項目管理不斷加強則具有一定的促進作用，所以，在管理工作上，相關施工單位一定要對其加以重視。對于我國當前工民建工程施工項目管理中主要問題的存在，作為施工單位，必須依據問題出現原因而運用相應的措施。通過合理運用這些措施，從而將工民建工程目前施工管理中存在的問題有效解決，在保證工程施工質量達標的基礎上，使目前建筑行業發展的需求得以滿足。

2 工民建工程施工管理中存在的問題

在管理工民建工程施工項目時，例如法律意識淡薄、缺乏嚴格監管、管理人員素質較低等問題逐漸的暴露出來。下面就是我國工民建施工經常出現的一些問題，如果有效解決這些問題，將會大大影響著我國的工民建工程施工管理質量，從而對我國工民建工程有著巨大的促進作用。

2.1 施工人員的法津意識較為欠缺

一些施工隊伍在工民建工程施工現場管理過程中，施工現場管理工作不能按照國家法律法規的要求去開展，安全教育工作及其分項交底工作過于應付和形式化。搭設施工專用腳手架等施工現場管理過程中，對于規范要求的執行力不夠，腳手架搭設不能按照相關要求來開展，同時存在錯誤搭設和不完整搭設的情況，使得建筑施工現場腳手架不能確保安全性和牢固性。同時，也存在排水系統缺乏，材料質量不達標等問題，這些都會對施工安全產生極大的安全隱患。

2.2 監管監督力度不足

監督管理工作不能嚴格進行在工民建工程施工現場管理中也普遍存在。因為對相應的管理要求落實的不夠到位，因為在工民建工程現場施工中，人員數量大、流動性強，也使得工民建工程施工現場人員管理的難度不斷提升。有的施工人員施工操作不能對標準規定嚴格執行，從而無法保證施工計劃的順利實施。施工規范在施工現場的科學性不夠，放置施工材料的隨意化現象比較嚴重，甚至有的出現施工器具亂扔亂放的現象，這些也都會導致工民建施工安全管理比較被動。

2.3 管理人員綜合素質較低

施工人員技術水平直接影響著工民建工程的施工的質量。隨著我國建筑行業快速發展，所以需要的工民建工程的施工人員不斷增多，因為施工人員是建筑工程的主要實施者，往往施工人員大部分都來自農村，他們缺少系統的培訓，對專業能力掌握欠缺，專業水平偏低，因此，在施工過程中不能較好的把控施工過程，導致建筑整體質量偏低，影響后期使用的舒適度。在很大程度上施工隊伍的綜合素質對建筑工程施工現場管理工作造成一定的影響。

3 工民建工程施工管理問題的解決措施

3.1 定期進行培訓，提高人員素質

因為工民建工程施工質量與工作人員的技術與素質息息相關，所以加強管理人員的綜合素質有著非常重要的作用。加強施工人員的職業道德水平和專業技術水平，使施工人員充分認識到提高素質水平的重要性，進一步將現場管理加強，突出專業技術培訓和職業道德培訓的效果，針對施工人員的薪資問題，應堅持多勞多得的原則，并且為了激勵那些能夠自覺提升個人技術水平和職業道德的員工，要給予一定的獎勵，另外，施工單位一定要杜絕拖欠工資等問題，從而保障員工的合法權益。對從業人員的職業道德和良好的工作作風加以培養，使其貫徹落實到具體工作過程中，只有這樣才能進一步促使工民建工程質量提升，同時也能使政府相關管理部門的監督管理難度大大降低。

3.2 材料采購要嚴格

工民建工程質量如果想要達到要求就一定要保證原材料質量合格。采購人員在企業物資采購工作中扮演著非常重要的角色，因此，施工企業一定要配備專業的采購人員，采購人員應該具備較強的專業知識以及較高的道德素養，并且采購經驗要豐富，從而在采購的過程中樹立強烈的責任心，選取正規渠道嚴格把關每一項材料，保證材料的質量。另外，在材料的儲存方面也要派專人負責，實地考察具體情況，從而將一系列安保工作做好，針對不同類別的材料要分別存放，并且仔細的記錄每天所使用的任何一樣材料，清楚的掌握物資的使用途徑和消耗情況等，使材料不會因為人為因素而損壞，在保證采購質量的同時降低采購成本。保證工民建工程質量的第一步就是材料采購，所以，施工管理人員只有對它的重要性充分認識到，保證原材料質量過關，才能保證整個工民建工程質量水平。

3.3 工程施工工序要嚴格遵守

施工工序在工民建工程施工過程中都是相對固定的，不同工序之間既有相互聯系有存在彼此的制約，所以，應當嚴格按照順序和規定執行每一道工序，建筑工程的核心就是施工過程質量。假若施工工序中有一項是存在質量問題或者不達要求的，就會對后續工序施工產生直接影響，甚至會危及最終的建筑工程質量。由此可見，工程管理人員健全制度并嚴格執行，確保每道工序都能按照要求達標意義重大。為了實現這一要求，工作人員應當對各個工序進行自查、互查，以將安全隱患降到最低。在完成每道工序后，檢查人員還應當嚴格按照質量標準檢測進行必要的檢查驗收，每一道工序都不能落下。特別是對于比較隱蔽的工序，把關更要嚴格。在監測過程中如果發現某一工序存在問題，應當第一時間通知工序施工人員進行改進，并要確保施工過程中形成經驗教訓，為今后提供指導。如果該工序施工改進后仍舊不達標的話，要通知施工單位進行停工整頓。建筑工程管理者一方面要加強質檢人員的工作監管，還可以設立專門的監督隊伍對各施工工地監測工作專門負責，以不斷完善施工進程和質量控制。

3.4 增強進度意識，提高監督力度

當前，大部分的工民建工程施工企業不能加大對工民建工程質量的監督力度，而且也不能有效提高相關規定的執行態度。工民建工程施工企業只有不斷完善監督體制，才能通過相關規定的制定來將監督人員的具體工作得以明確。為使施工質量要求不斷提高，一定要系統的管理與培訓監測人員，在施工過程中，規范要求監督人員能隨時接受檢查和記錄資料。在施工過程中，監督人員發現問題以及察覺具體情況發生變化時，一定要與各施工單位積極的進行溝通并有效解決。

4 結束語

總的來說，我國建筑行業的競爭愈發激烈，如果想要保證工民建工順利進行，那么建設單位就只有重視工民建工程中任何一個步驟的管理，并且，建設單位還需要不斷提高施工過程中的安全管理，保證施工人員的人身安全以及企業財產安全，使施工過程中的安全風險進一步降低。

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