房屋建筑施工管理存在的問題及對策分析和處理辦法

宋電君

摘 要：隨著社會經濟的快速發展，使房屋建筑工程也呈現出數量增長、規模擴大等特征。因此為更好的適應社會及各領域對房屋工程施工質量及效率的要求，相關管理部門也應將工作重點轉向至施工管理現狀研究上，結合工程實際內容，對管理機制進行進一步的調整及優化。本文就基于此，以房屋建筑施工管理存在問題為切入點，提出加強施工管理的幾點措施。

關鍵詞：房屋建筑施工管理；存在問題；對策分析；處理辦法

1 前言

高質的房屋工程能夠切實反應出施工企業綜合能力以及地區間城市化發展水平，故加強對房屋施工中得管理力度，嚴把施工材料、人員及現場的質量關口，認清當前建設市場經濟發展趨勢，構建起一系列具有高度可行性的管理機制也應受到相關工作人員的高度重視。

2 房屋建筑施工管理的重要意義

2.1 提升房屋建筑施工效率與質量

注重房屋建筑施工管理能夠從根本上提升房屋建筑工程施工的效率與質量，有效規避項目施工中的風險因素，促使房屋建筑工程的穩定有序施工。不僅如此，為進一步滿足社會各領域發展與國民對房屋建筑工程質量的日益增長的需求，對房屋建筑工程施工進行嚴格且縝密的管理也已成為建設企業搶占更多是市場先機，在同行業競爭者中立于不敗之地的重要手段之一。

2.2 加強房建施工企業執行力度

在房屋建筑施工過程中，需要管理人員在原有基礎上提升企業各部門與基層施工人員多方間的溝通與交流，并在任職人員群體中樹立起統一的發展目標以階段性指導思想，提升房屋建設企業內部的執行力與向心力，同時管理人員這種宏觀調控的手段，更為企業文化建設與房屋工程施工中管理工作的順利開展打下了堅實的基礎。

2.3 完善地區間功能性建設

對房屋建筑施工進行高質高效的管理同樣也與地區間的城市化建設水平及當地居民的生活質量息息相關。與此同時，在房屋建筑工程擴大了城市居住范圍，從根本上加快了地區功能性建設的步伐。

3 現階段存在于房屋建筑施工管理的問題

3.1 房屋建筑工程質量有待提升

隨著房屋建筑工程的快速發展，其工程質量有待提升的問題也逐漸暴露出來，同時，房屋建筑企業之間競爭壓力與日俱增也使其在工程施工管理期間未投入充足時間與精力，無法切實保障房屋建筑工程總體質量，滯后了自身可持續發展目標。

3.2 房屋建筑施工安全性不高

就目前來看，房屋建筑施工期間安全性總體不高，安全管理工作未取到良好的效果，究其原因，主要是工程管理人員忽視對施工技術規范化及專業性控制，使得施工過程中所存在的風險因素諸多，嚴重者甚至會導致工程事故的發生，為建筑工程后期使用埋下了諸多安全隱患。

3.3 房屋建筑施工人員專業技能參差不齊

房屋建筑工程所具有的施工復雜性及困難性是固有的，因此對于施工人員的專業技能及職業素養也提出了較高要求。但由于工程施工期間涉及到的施工人員基數過大，部分施工人員并不具備一定的施工技能，使得在房屋建筑工程中，一些因人為操作不當而引起的施工事故頻繁發生。

4 加強房屋建筑施工管理有效性的對策

4.1 細化房屋建筑施工質量管理流程

為從根本上保障房屋建筑工程穩定有序的建設，在施工管理期間，也應從細化質量管理基本流程入手，結合工程基本要求及特征，明確質量管理目標，并將此目標統一落實到各部門實際工作中。與此同時，工程管理部門還應從提升基層施工人員安全生產及規范性操作意識入手，依據現行房屋建筑管理標準，所構建管理機制具備高度的實效性，而工程質量管理要點主要體現在以下方面：

第一，組織專業人士對施工材料采購及應用階段進行的全程管理，依據工程具體需求，對施工材料各項基本性能進行細致的研究與審核，確保材料可更好的應用在實際施工過程中。同時針對運送至施工現場的材料應對其合格證進行細致的檢查，做好材料抽檢工作，杜絕不合格材料進入到施工現場。而為實現房屋建筑工程經濟利益最大化，采購人員也需對材料市場價格進行深入的了解，在保障材料質量的前提下，有效控制工程造價。

第二，為更好的滿足社會可持續發展需求，在對房建工程質量進行管理期間，也應對綠色建筑標準及建設要求進行深入的研討，在確保工程質量及企業自身經濟效益的前提下，應用節能環保的新型工程設計理念及施工工藝，并就原有設計方案進行動態管理，促進房屋建筑企業的又好又快發展。

第三，在房屋建筑施工質量管控期間，也需對施工現場地質條件勘測工作給予高度的重視，一方面細致收集及記錄關于施工現場地質條件、水環境及其他建筑設施分布等信息；另一方面通過對此些信息的整合，有效改進原有工程施工方案，使其更加符合工程實際情況。在此基礎上，工程管理部門也應充分發揮出其自身的監督職責，對施工現場勘測等工作進行全面控制，并以此從根本上提升工程總體質量。

第四，做好施工質量驗收工作。注重工程總體施工質量進行最后驗收，并對已經發現的問題進行深入研究，結合設計部門、施工部門及監理部門，制定出具有科學及合理性的解決方案。舉例而言，房屋建筑工程中梁板及承重墻的澆筑等施工環節能夠直接影響到工程總體質量，故需在實際驗收工作中對施工環節進行細致驗收，并以此保證工程質量，促進工程穩定有序建設。

4.2 做好房屋建筑施工進度管理工作

為有效控制房屋建筑施工管理中存在的風險因素，在實際施工過程中管理部門也應從做好施工進度管理工作入手，通過設立統一的施工目標，細致劃分出各部門之間的管理責任制，并對原有施工方案及施工流程等方面進行進一步的完善及優化，更好的提升施工資料中的可行性。于此同時，在施工進度管理期間，也需對施工材料及設備的采購及應用等因素的綜合衡量入手，在提升工程總體經濟效益的基礎上，確保各項人力資源及物力資源的充裕。

4.3 完善房屋建筑施工人員管理機制

在房建工程內，人員管理機制的優化及執行效果對工程整體質量及施工效率具有深遠的影響，因此這就需要相關工作人員將提升基層人員專業技能及職業素養放在工作首位，針對安全施工及新型施工技術等方面對工作人員進行一系列的教育及培訓，使其能夠明確認知到自身工作崗位的重要性，并以此降低因人為因素影響而導致工程事故的發生機率。

4.4 明確房屋建筑工程安全管理目標

在現有房屋建筑施工管理期間，也應從明確房屋建筑安全管理目標入手，首先，注重在施工人員群體中強調安全管理的重要性，針對不同施工工藝明確安全管理目標；其次，對施工人員安全設備，諸如安全帽、安全繩索等方面進行嚴格監管；最后，采用一定的獎罰機制，對不遵守安全生產條例的員工給予一定的懲戒，相反獎勵能夠滿足安全生產要求的員工，在施工過程中樹立起榜樣作用，以更好的營造出安全的工作氛圍，確保工程穩定有序的開展。

5 總結

總而言之，房屋建筑的質量對大眾生活質量及居住環境的安全性具有直接的影響，故工程管理部門就應對房屋建筑施工管理現狀進行深入分析，在原有基礎上對施工期間的責任制進行細化量化，嚴格依照施工方案進行施工，保證工程整體質量及施工效率，促進房屋施工企業的可持續發展。

參考文獻：

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