大數(shù)據(jù)時代個性化圖書出版的策略研究

梁紫巖

摘要：本文立足大數(shù)據(jù)對突出個性化出版帶來的機遇和挑戰(zhàn)，從完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、構(gòu)建后備人才隊伍、把握文化導(dǎo)向三個方面提出大數(shù)據(jù)時代個性化圖書出版的策略。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；個性化；圖書出版；策略

2016年，將相關(guān)技術(shù)的研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)與前期的示范性成果進(jìn)行總結(jié)，逐步整合成大數(shù)據(jù)應(yīng)用工程。國家新聞總局出臺了《關(guān)于深化新聞出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級工作的通知》與系列配套制度，全面推進(jìn)我國出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級[1]。實現(xiàn)出版行業(yè)數(shù)字化發(fā)展，實現(xiàn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化，形成高端的知識服務(wù)將成為未來出版行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

一、大數(shù)據(jù)時代個性化圖書出版帶來的機遇

（一）推動圖書出版內(nèi)容精準(zhǔn)化發(fā)展。大數(shù)據(jù)在圖書出版行業(yè)中的運用將改變傳統(tǒng)“市場調(diào)研-選題策劃-組稿”的出版模式，實現(xiàn)“數(shù)字化-網(wǎng)絡(luò)化-在線生產(chǎn)”流程。通過數(shù)字生產(chǎn)連接人人的方式充分明確讀者的關(guān)注點，將讀者數(shù)據(jù)庫進(jìn)行有效的分析，實現(xiàn)讀者未來需求預(yù)測。

（二）實現(xiàn)圖書出版特色發(fā)展。將大數(shù)據(jù)和人們的生活習(xí)慣、閱讀習(xí)慣統(tǒng)一起來，能夠有效的實現(xiàn)圖書特色出版。例如：通過產(chǎn)品策劃工具、數(shù)據(jù)分析模型、圖書館數(shù)據(jù)分析和用戶數(shù)據(jù)分析明確各年齡段的讀者的喜好，通過聚類的形式分別出版不同年齡段讀者個性化發(fā)展的圖書。

（三）將數(shù)字化個性出版為可能。隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動APP在人們生活中的普及，人們的閱讀習(xí)慣逐漸從傳統(tǒng)的書本閱讀轉(zhuǎn)向移動APP閱讀。通過互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，數(shù)字出版可以精準(zhǔn)的將讀者的個性化需求結(jié)合起來進(jìn)行存量數(shù)字化轉(zhuǎn)化、增量數(shù)字化生產(chǎn)，為讀者量身打造精準(zhǔn)數(shù)字化圖書。

二、大數(shù)據(jù)時代個性化圖書出版帶來的挑戰(zhàn)

（一）個性化圖書需求數(shù)據(jù)庫難題

有效的數(shù)據(jù)庫是個性化圖書出版的基礎(chǔ)，然而圖書出版行業(yè)和其他行業(yè)相比，很少擁有精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)和直接可以分析的高結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)類型。一方面為內(nèi)容因素，目前圖書出版內(nèi)容只能通過被描述的形式體現(xiàn)出來，不能直接通過單純的數(shù)字表現(xiàn)出來。這就是大數(shù)據(jù)中常說的“文本數(shù)據(jù)挖掘”。文本數(shù)據(jù)挖掘直接增強了圖書出本內(nèi)容形式難度。另一方面主要是歸結(jié)于歷史因素，圖書出版行業(yè)在過去很長一段時間內(nèi)采取B2B（企業(yè)到企業(yè)）的商業(yè)運行模式，傳統(tǒng)銷售渠道很難直接獲取讀者一手?jǐn)?shù)據(jù)。

（二）大數(shù)據(jù)人才隊伍建設(shè)不足

美國《出版商周刊》明確指出：大數(shù)據(jù)在出版行業(yè)中的運用必須依靠專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人才。大數(shù)據(jù)分析人才需要同時具備將數(shù)學(xué)、統(tǒng)計、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)抓取和數(shù)據(jù)編程技術(shù)，同時還應(yīng)該具備領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測能力[2]。目前我國圖書出版行業(yè)中的大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用能力明顯不足，僅僅只能將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)實現(xiàn)描述性分析，深層次的數(shù)據(jù)挖掘和分析還需要進(jìn)一步加強。

（三）商業(yè)價值和文化價值平衡難度增加

出版行業(yè)和其他行業(yè)中的商業(yè)價值行為不同的是出版行業(yè)更加注重意識形態(tài)的主動權(quán)，除了追求商業(yè)經(jīng)濟以外，更應(yīng)該注重文化導(dǎo)向和文化傳承。在新時期文化自信背景下，大數(shù)據(jù)和文化自信戰(zhàn)略存在一定的價值沖突，大數(shù)據(jù)注重以讀者導(dǎo)向為需求，打造個性化閱讀，在一定程度上能夠增強讀者對于文化的汲取，但以大數(shù)據(jù)為需求的個性化導(dǎo)向?qū)е铝宋幕x擇的偏向性，不利于文化功能全面發(fā)展。

三、做好大數(shù)據(jù)時代個性化圖書出版的策略

（一）強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善大數(shù)據(jù)庫建設(shè)

強化大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提升出版行業(yè)數(shù)據(jù)分析能力，保障建立一批具備物聯(lián)網(wǎng)收集系統(tǒng)和云計算儲存系統(tǒng)在內(nèi)的大數(shù)據(jù)綜合運行體系，為個性化圖書精準(zhǔn)分析奠定基礎(chǔ)。加強三方資源合作，依托三方資源優(yōu)勢逐步加強大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)。另一方面通過問卷調(diào)查的形式將傳統(tǒng)營銷渠道中的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一起來，圖書出版加強營銷企業(yè)和營銷商間的銜接，搜集讀者信息，建立自身傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，結(jié)合三方網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析，打造現(xiàn)代化圖書出版機制。

（二）強化后備人才儲備，構(gòu)建數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)

實現(xiàn)行圖書出版更個性化發(fā)展和專業(yè)化預(yù)測的目的，需要出版業(yè)自身建立一套行之有效的人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)機制。人才的培養(yǎng)從短期來看，必須加強現(xiàn)有出版人才培養(yǎng)體系建設(shè)，逐漸向大數(shù)據(jù)技能培養(yǎng)轉(zhuǎn)變，提升數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用能力。建議將校企聯(lián)合培養(yǎng)、數(shù)據(jù)人才指導(dǎo)的方式運用到出版業(yè)數(shù)據(jù)人才發(fā)展進(jìn)程中，逐漸形成實行自身體系的人才隊伍建設(shè)。從長遠(yuǎn)來看，必須加快儲備大數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用人才，在新入人員關(guān)口，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)能力考核，確保新進(jìn)人員的素質(zhì)和能力能夠適應(yīng)圖書出版數(shù)據(jù)分析。

（三）強化數(shù)據(jù)導(dǎo)向功能，把握文化導(dǎo)向功能

一方面將大數(shù)據(jù)和讀者的閱讀習(xí)慣相結(jié)合，充分滿足讀者的閱讀習(xí)慣和閱讀個性。例如：閱讀的時間、內(nèi)容、篇幅等個性化特征等，將讀者的特色選擇納入統(tǒng)一分析進(jìn)程，出版?zhèn)€性化發(fā)展。另一方面建立出版行業(yè)人文把關(guān)系統(tǒng)。將大數(shù)據(jù)和人文把關(guān)系統(tǒng)相結(jié)合，實現(xiàn)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析、圖書出版文化導(dǎo)向到位的局面。在滿足讀者個性化需求同時建立讀者需求數(shù)據(jù)庫，根據(jù)需求數(shù)據(jù)庫明白讀者閱讀中的興趣和偏向性，把握讀者接受文化導(dǎo)向的基本功能，指導(dǎo)圖書出版中適當(dāng)融入文化導(dǎo)向性因素，實現(xiàn)個性化需求和文化導(dǎo)向雙輪驅(qū)動。

總的來講，充分重視大數(shù)據(jù)給圖書出版帶來的機遇，正面應(yīng)對大數(shù)據(jù)背景下的挑戰(zhàn)，有利于將增強圖書出版行業(yè)的競爭力。通過大數(shù)據(jù)分析將個性化需求深入到出版中，實現(xiàn)精準(zhǔn)出版，更加適應(yīng)市場需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳硯青，徐璐明.小心：你讀書時，“書”也在讀你[EB/OL].http：//read.eastday.com/ renda/node5600/node5611/ula1784308.html，2018-7-20.

[2]許波.大數(shù)據(jù)時代數(shù)字出版的困境與對策研究[J].出版廣角，2017 （5）：26-29.