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柔性管理在婦產(chǎn)科護理管理工作中的應用價值

2018-10-21 17:10:59沈榮麗
中外女性健康研究 2018年21期

沈榮麗

【摘 要】 目的:探討柔性管理在婦產(chǎn)科護理管理工作中的應用價值。方法:選取本院婦產(chǎn)科160例患者,根據(jù)不同護理管理方法,將其分為研究組和對照組,每組患者80例,對照組患者采取常規(guī)護理管理方法,研究組患者采取柔性管理方法。結果:研究組護理差錯率、不良事件發(fā)生率、投訴率均明顯低于對照組(P<0.05);研究組護理質(zhì)量評分、護理滿意度均明顯高于對照組(P<0.05)。結論:在婦產(chǎn)科護理管理中應用柔性管理,可有效降低護理差錯率、不良事件發(fā)生率及投訴率,提升護理質(zhì)量,提高護理滿意度。

【關鍵詞】 柔性管理;婦產(chǎn)科;護理管理

文章編號:WHR2018082511

婦產(chǎn)科是臨床操作和護理工作緊密關聯(lián)的重要科室之一,護理工作繁瑣,在做好日常護理工作的同時,還需要做好技術工作,如接生、助產(chǎn)等,任何操作都關系著母嬰生命安全,責任重大,護理人員所承擔的風險和心理壓力都比較大。因此,選擇恰當?shù)淖o理管理方法尤為重要[1]。柔性管理是通過非強制性教條化手段,利用人性化管理,調(diào)動護士的主觀能動性和熱情,以取得更好的臨床效果。本院婦產(chǎn)科于2014年1月將柔性管理引入護理管理工作中來,以適應現(xiàn)代護理管理,并與常規(guī)護理管理進行對比,現(xiàn)將對比情況匯報如下。

1 資料與方法

1.1 資料

選取本院婦產(chǎn)科2014年1月至2017年12月所收治的160例患者,根據(jù)不同護理管理方法,將其分為研究組和對照組,每組患者80例,兩組患者在年齡、孕齡、產(chǎn)次等一般資料如表一所示,經(jīng)過統(tǒng)計學分析,組間對比數(shù)據(jù)無統(tǒng)計學差異(P>0.05),具有良好對比價值。見表1。

1.2 方法

對照組患者采取常規(guī)護理管理方法,研究組患者采取柔性管理方法,具體如下。

1.2.1 充分認識柔性管理 充分認識柔性管理的重要性,以人文護理為主,不斷加強自身素質(zhì)建設,努力學習新業(yè)務、新技術,結合護理管理學、心理護理學等知識,完善知識結構,從多角度、多層面考慮問題,為日后護理管理所可能遇到的困難打下基礎。婦產(chǎn)科護理工作繁重,對此,需營造一個良好的工作環(huán)境。護士長主動關心護士,做好護士的思想工作,了解其心中想法,幫助解決工作難題,減少其心中顧慮,緩解工作壓力,使其安心工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務。

1.2.2 建立良好人際關系 護士長和護士之間建立良好的人際關系,減少上下級管理,使每位護理人員都有主動管理意識。護士長制定日常工作計劃及會議,需邀請護士一同參與,咨詢護士的意見,并重視護士的想法,積極收集科學、合理的意見,對護士所提出的意見需認真討論分析,防止上級領導片面分析,促進和諧的上下級關系。同時,使得護士有被重視的感覺,提高其自信心,保證護理工作順利進行[2]。

1.2.3 正確、人性對待錯誤 在日常護理工作中,護士難免會出現(xiàn)差錯,當相關護理人員在護理患者時發(fā)生失誤,造成患者病情惡化時,首先需對相關患者進行救助,避免病情惡化。等患者病情控制后,護士長需認真分析差錯出現(xiàn)的原因,正確指導護士正確的操作方法及流程,當護士完全掌握相關護理操作后,可適當對護理人員進行懲罰措施,并提醒護士下次注意避免類似問題。

1.3 評價標準

對比兩組患者護理差錯率、不良事件發(fā)生率(新生兒窒息、難產(chǎn)、切口感染)、投訴率;對比兩組患者護理質(zhì)量評分和護理滿意度,護理質(zhì)量評分依據(jù)護理質(zhì)量考核表,滿分100分,分值越高,護理質(zhì)量越高;護理滿意度依據(jù)我院自制調(diào)查問卷,滿分值100分,分值越高,護理滿意度越高。

1.4 統(tǒng)計學方法

采用SPSS 19.0對上述數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計學分析,計量資料采用(±s)表示,用t進行檢驗;計數(shù)資料以率進行描述,行χ2檢驗,當P<0.05時表示差異有統(tǒng)計學意義。

2 結果

2.1 兩組患者護理差錯率、不良事件發(fā)生率及投訴率對比

研究組護理差錯率、不良事件發(fā)生率、投訴率均明顯低于對照組(P<0.05)。如表2所示。

2.2 兩組患者護理質(zhì)量評分、護理滿意度對比

研究組護理質(zhì)量評分、護理滿意度均明顯高于對照組(P<0.05)。如表3所示。

3 討論

柔性管理是一種人性化管理,其以人為中心,采取非強制性方法,依靠護理心理動力,將組織意識變成個人主動行為,最終實現(xiàn)對護士的軟控制。婦產(chǎn)科是一特殊臨床科室,其要求護理人員認真負責,充分重視護理內(nèi)容。再加上婦產(chǎn)科工作強度大,工作性質(zhì)風險高,人際關系復雜,助產(chǎn)士心理壓力大等。若婦產(chǎn)科仍然執(zhí)行強制性護理工作,將加重護理人員的工作壓力,因此,婦產(chǎn)科護理管理中應用柔性管理非常重要[3-4]。

本研究中,充分認識柔性管理,使得護理人員在一個輕松的環(huán)境中工作,保持輕松心態(tài)對待工作,提高工作效率;良好的人際關系可增加護士的自覺性,減少護理差錯,提高護理滿意度;正確對待差錯可以讓護士體會到人性化管理,提高護理人員的護理積極性和主動性,進而提升護理質(zhì)量。經(jīng)本研究結果顯示,研究組護理差錯率、不良事件發(fā)生率、投訴率均明顯低于對照組(P<0.05),且護理質(zhì)量及護理滿意度明顯高于對照組(P<0.05),由此說明,柔性管理對婦產(chǎn)科護理管理的重要性及優(yōu)越性。

總而言之,在婦產(chǎn)科護理管理中應用柔性管理,可有效降低護理差錯率、不良事件發(fā)生率及投訴率,提升護理質(zhì)量,提高護理滿意度。

參考文獻

[1] 王小景.柔性管理在婦產(chǎn)科護理中的實踐初探[J].中國計劃生育學雜志,2016,24(04):263-265.

[2] 董羽.柔性管理在婦產(chǎn)科護理管理工作中的應用[J].中國衛(wèi)生標準管理,2016,07(18):185-187.

[3] Obeng-Tuudah D,Gomez K,Kadir R A.P-066:The clinical presentations and management of Hermansky-Pudlak syndrome(HPS) in the obstetrics and gynaecology setting-a systemic review[J].Thrombosis Research,2017,151(01):S130.

[4] 姚萍,陳淑霞.分析柔性管理在婦產(chǎn)科護理管理工作中的運用[J].中國保健營養(yǎng),2016,26(33):243.

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