探究水利工程施工管理優(yōu)化策略

王新桐

摘 要：我國不斷加強對水利工程施工的建設，以便更好的利用水源，方便人們的使用。由于水利工程具有建設周期長、質量要求高、規(guī)模大以及資金投入大等特點，這就要求加強日常管理，提高水利工程建設質量。本文就水利工程施工管理分析，提出一定的優(yōu)化策略。

關鍵詞：水利工程；施工質量管理；存在問題；優(yōu)化策略

1 引言

水利工程施工管理的質量目前受到各界人士的關注，因為這關系到人們的切身利益。在近幾年的努力下水利工程的質量得到了極大的改善，但是我國目前的水利工程的施工技術還不是很成熟，在某些問題的處理上還是缺乏經(jīng)驗，因此施工單位對水利工程施工管理引起了高度重視，還結合了國內外先進的管理策略來提升水利工程施工管理的水平。

2 認識水利工程施工管理的重要性

水利工程建設是一項惠民、利民的工程，水利工程建設主要是對地下水和地表水的調配，實現(xiàn)對水資源的合理使用，解決人們生產(chǎn)和生活的需要，促進我國經(jīng)濟健康、可持續(xù)發(fā)展。由于水利工程建設規(guī)模擴大、數(shù)量增加，在對其進行施工時，需要加強對其管理，良好的施工管理可以提高工程的質量與安全。水利工程施工管理工作作為一項長期而又艱巨的工作，管理工作將會伴隨整個工程的全部過程，嚴格、科學、有效的施工管理，可以保證工程建設質量。水利工程建設與其他基礎建設不同，水利工程施工技術以及工藝，不僅可以提高工程質量，還可以保證人們的生命安全。因此，為了延長水利工程使用年限以及安全，務必要加強施工管理工作，優(yōu)化施工方案，提高水利工程質量。

3 水利工程施工管理存在的問題

3.1 施工管理理念落后

為了提高水利水電工程的施工效益，很多水利企業(yè)制定了工程質量管理目標，但是有些企業(yè)并沒有將施工質量管理口號真正落實到實處，其工程質量管理目標缺乏科學性、規(guī)范性的設計，導致管理目標制定過程中的盲目性，難以落實好工程質量的相關建設標準。工程建設完畢后，其工程質量得不到有效性的保證，難以滿足現(xiàn)階段工程質量管理工作的要求，出現(xiàn)了一系列的豆腐渣工程，不利于地區(qū)基礎經(jīng)濟建設的發(fā)展，不利于維護人民生命財產(chǎn)安全，造成國家巨大的資源浪費。

3.2 施工材料的質量控制

施工材料是整個施工過程中最重要的質量基礎。現(xiàn)在，在經(jīng)濟迅速發(fā)展的時代，部分施工單位盲目的追求經(jīng)濟效益，在施工材料的質量上就會選擇性能較差的，硬度和承受抗壓能力也就會逐漸下降，在水利工程投入使用后就會出現(xiàn)大量的人身安全事故，危害社會，損害了社會和企業(yè)的雙重經(jīng)濟。施工材料質量低下，不僅是一種資源浪費的現(xiàn)象，而且是對人民的不負責，不利于我國的經(jīng)濟發(fā)展，也給我國的貿(mào)易上帶來一定影響。

3.3 管理工作人員問題

目前的建筑施工工人大部分都是農(nóng)村務工人民，因此文化學水平相對較低，在進行施工中往往因為施工人員的職業(yè)技能不足導致拖慢施工進度等問題。為了方便管理施工正常進行。施工單位會將有經(jīng)驗、有一定管理能力的施工人員提為管理人員。在進行施工中管理人員主要是管理現(xiàn)場施工秩序、現(xiàn)場違規(guī)操作處理、現(xiàn)場安全操作處理。同時還包括處理一些技術性的問題。但是這些管理人員大部分也沒有經(jīng)過嚴格的技能培訓和專業(yè)知識的培養(yǎng)，在管理中的管理效果不足。并且管理由于缺乏管理經(jīng)驗和相應的專業(yè)素能，對管理并不能起到好大的作用。還有一部分管理人員是大學生畢業(yè)或者工作經(jīng)驗不足，專業(yè)知識有，卻沒有較強的實踐能力和指導能力。正是由于這兩方面導致水利工程施工管理的不足。

4 水利工程施工管理優(yōu)化策略

4.1 優(yōu)化施工管理理念

我國目前的水利工程已經(jīng)取得了很大的突破和發(fā)展，以往傳統(tǒng)的施工管理理念和管理措施都已經(jīng)不再能夠很好地適應這種發(fā)展狀況。這就要求不斷提升相關管理人員的管理理念，可以定期為他們組織一定的培訓和學習，同時還應該充分結合自身多年的工作經(jīng)驗來對整個工程的施工過程進行更加有效的管理，另外，還應該根據(jù)當下該領域的發(fā)展要求來對相關的管理理念進行一定的創(chuàng)新和拓展。在具體的管理過程當中，還應該不斷引進國外一些比較先進的管理模式和管理理念，進一步促進我國水利工程行業(yè)的快速發(fā)展。

4.2 嚴把施工材料的質量關

施工材料的重要性不言而喻，只有做好施工材料質量上的把關，我們才能夠對水利工程的質量有最基本的保障。在施工前期我們應該貨比三家，對建筑材料進行質量的測試，并結合經(jīng)濟原則進行選購，在購買前對商家進行一定的了解，選擇與具有質量檢測過關證書的廠家合作，這樣的合作才是長久地利益合作，才能保證雙方的利益都不受損害。

4.3 加強管理人員職業(yè)素能

作為一個專業(yè)的水利工程施工管理人員，不僅僅需要夯實的專業(yè)基礎知識，還要擁有豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗以及遇到事情隨機應變的能力。因此，水利施工單位要加強管理人員的專業(yè)知識、實際操作以及專業(yè)技術的培養(yǎng)，提升施工管理人員的專業(yè)技術水平，施工管理人員綜合素質的提高是優(yōu)化施工管理的重要手段。人是工程主要的參與者與建設者，一旦選用的管理人員缺乏管理知識，可能會影響到工程的質量。如果現(xiàn)場的管理人員專業(yè)技術好但是管理方面欠缺，需要及時對其進行專業(yè)知識培訓，提高管理水平。

4.4 完善相關的施工管理機制

建立健全施工管理制度是施工順利進行保證。如何完善水利工程管理制度，首先，建設單位要完善企業(yè)員工管理制度，約束員工的行為，要求員工一定要按照規(guī)章辦事，其次，加強落實管理制度，將相關管理制度落實到位，監(jiān)管內容一般包括質量監(jiān)管、資金流向以及安全監(jiān)管等。

4.5 落實管理工作

一定要落實管理相關的工作。管理人員如果不能夠落實管理工作，在出現(xiàn)問題的時候不能及時的發(fā)現(xiàn)，容易造成重大的安全事故。因此加強管理工作的落實是必須的，可以通過培訓管理人員的管理意識來實現(xiàn)落實，當然最大的因素還是在管理者自己，自身要有較強的管理意識。同時可以配合績效考核制度，進一步的提升管理者的工作積極性。

5 結語

總而言之，我國水利工程施工管理水平整體來看依然偏低，水利事業(yè)的健康發(fā)展要求水利工程施工管理水平的進一步提升。水利工程施工管理水平的提升并非一朝一夕的事情，需要各方主體的持之以恒的共同努力，在施工管理工作中敢于引入各種新手段、新技術，善于學習施工建設領域的最新成果，這樣才能夠給水利工程施工管理水平的不斷提升注入更多的能量。水利工程施工管理的優(yōu)化策略主要體現(xiàn)在對現(xiàn)場施工的管理、材料質量的管理、以及施工管理制度和施工建設人員的管理。除此之外還有很多項目需要被強化管理，但我認為這是最重要的幾項管理，做好這幾方面的管理就能確保整個水利工程施工團隊的施工水平，為施工質量提供了不少保障，利于水利工程的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1] 馬洪洲，劉樹奎.水利工程施工管理水平提升策略思考[J].建筑知識，2017（2）：167～168.

[2] 馮勇.水利工程施工管理存在的問題及策略分析[J].城市建設理論研究（電子版），2017（9）：79～80.

[3] 孫慶鳳.水利工程施工管理中存在的問題及對策[J].江西農(nóng)業(yè)，2017（7）：65.