關(guān)于工業(yè)與民用建筑工程管理的問題探討

吳宗文

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，技術(shù)水平的不斷提高，建筑業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的變化。近幾年，豆腐渣工程的屢屢出現(xiàn)，使人們?cè)絹碓街匾暯ㄖ锏馁|(zhì)量問題。而建筑工程涉及面廣泛，現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜的現(xiàn)狀，使得工程質(zhì)量得不到好的保障。所以急需新型的質(zhì)量管理體系來改變著這一現(xiàn)狀。本文通過討論工業(yè)與民用建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的問題與對(duì)策，使人們更加清楚的了解現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，同時(shí)希望能為建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理提供一些幫助。

關(guān)鍵詞：工業(yè)與民用建筑；工程管理；問題探討

1 前言

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷向前開展，國(guó)內(nèi)的工業(yè)與民用建筑工程也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，其建造規(guī)劃和周期相對(duì)于傳統(tǒng)的工業(yè)與民用建筑有了較大的提高，這也形成在很大程度上傳統(tǒng)的工業(yè)與民用建筑工程的工程管理理念和辦法現(xiàn)已不能適應(yīng)新時(shí)期工業(yè)與民用建筑工程的工程管理的需求。工業(yè)與民用建筑工程的工程管理作業(yè)作為工業(yè)與民用建筑的重要組成部分，其作業(yè)質(zhì)量的高低在很大程度上決議了工業(yè)與民用建筑工程的勝敗，因而，怎么提高我國(guó)工業(yè)與民用建筑工程的工程管理水平，現(xiàn)已成為一個(gè)亟待解決的問題。

2 工程概況

本文觀察項(xiàng)目為8層住宅，總建筑面積為28000平方米，其結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)。施工過程有序進(jìn)行，完全按照合同要求進(jìn)行施工，工程得到負(fù)責(zé)人滿意。工程花費(fèi)合理，造價(jià)未超過預(yù)期；施工質(zhì)量高，質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良級(jí)，設(shè)計(jì)和使用的要求均得到滿足；施工過程文明安全，未完成施工人員傷亡。本次工程案例能夠作為施工質(zhì)量管理的模板，本文通過對(duì)該案例的分析進(jìn)行了總結(jié)。

3 工業(yè)與民用建筑工程管理的問題

3.1 工業(yè)與民用建筑工程安全管理問題

工業(yè)與民用建筑工程管理存在的安全問題主要表現(xiàn)在工業(yè)與民用建筑工程的施工安全與其后期運(yùn)用的安全，工業(yè)與民用建筑工程施工安全問題主要為工業(yè)與民用建筑工程在進(jìn)行詳細(xì)的施工管理的進(jìn)程中因?yàn)槭┕す芾淼认嚓P(guān)環(huán)節(jié)處理不妥形成的建筑工程施工安全事故等，該項(xiàng)要素也是影響整個(gè)工業(yè)與民用建筑工程施工管理的主要要素。出現(xiàn)這些狀況的主要原因?yàn)楣I(yè)與民用建筑工程安全管理工作短缺，在進(jìn)行工業(yè)與民用建筑建造的進(jìn)程當(dāng)中沒有一個(gè)明確的安全管理制度，相關(guān)的安全人員在進(jìn)行安全管理的進(jìn)程當(dāng)中沒有盡到自己應(yīng)盡的安全管理職責(zé)，在實(shí)踐的管理進(jìn)程中存在管理單薄，相關(guān)的安全管理體制落實(shí)不到位等狀況，給整個(gè)工業(yè)與民用建筑工程安全形成較大的要挾。

3.2 缺乏明確的質(zhì)量責(zé)任關(guān)系及獎(jiǎng)懲制度

國(guó)內(nèi)建筑施工為了較少成本，基本上都是將工程一級(jí)一級(jí)承攬出去，使得整個(gè)建筑工程缺少明確的質(zhì)量職責(zé)制度及獎(jiǎng)懲制度，施工人員與施工管理人員的質(zhì)量職責(zé)聯(lián)系不明確，在事端發(fā)作時(shí)互相推諉職責(zé)，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量的監(jiān)管"缺少相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，導(dǎo)致施工人員與施工管理人員的積極性不高，大大降低了建筑工程的施工質(zhì)量。

3.3 材料因素

所有的工業(yè)和民用建筑中都不能沒有材料，而材料質(zhì)量直接影響著工程質(zhì)量。在許多建筑施工中，材料不合格的現(xiàn)象有許多，出現(xiàn)這樣的問題首要在于收購人員，如果收購人員在選購材料的時(shí)分出現(xiàn)的過失或許貪圖自己的私益就很有可能使材料不符合施工的要求，使建筑質(zhì)量不合格，留下嚴(yán)峻的安全隱患，一旦有事端發(fā)作將不是這點(diǎn)私益能挽救的。有許多建筑收購人員都沒有必定的道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，這種情況應(yīng)該及時(shí)遏止，加強(qiáng)管理的力度，操控好材料的選購。

4 工業(yè)與民用建筑工程管理的問題的解決措施

4.1 增強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程的安全施工管理

增強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程安全施工管理首要包括四個(gè)方面。其一，加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程內(nèi)部的安全施工管理教育，工業(yè)與民用建筑工程內(nèi)部應(yīng)該添加關(guān)于各個(gè)施工技術(shù)人員的安全施工教育工作，使安全理念深入人心，同時(shí)應(yīng)該添加關(guān)于安全施工常識(shí)的教育工作，使各個(gè)施工技術(shù)人員不僅僅了解要施工安全，更應(yīng)該正真認(rèn)識(shí)到怎樣做才能確保整個(gè)工業(yè)與民用建筑工程的施工安全。其二，謹(jǐn)慎靠掛施工，所謂的靠掛施工就是在進(jìn)行投標(biāo)的工程總中，工業(yè)與民用建筑工程投標(biāo)擔(dān)任單位，僅對(duì)工程承包單位的靠掛才能沒有進(jìn)行全面的審閱，關(guān)于其正真的安全施工才能沒能進(jìn)行全面的審閱，在進(jìn)行招投標(biāo)的過程中，工業(yè)與民用建筑工程的投標(biāo)擔(dān)任部分應(yīng)該對(duì)承包單位的資質(zhì)進(jìn)行全面的審閱，全面杜絕靠掛施工。其三，在工業(yè)與民用建筑工程內(nèi)部建立完善的安全管理職責(zé)考核制度，在工業(yè)與民用建筑工程上下全面實(shí)施安全管理薪酬和安全出產(chǎn)成績(jī)相掛鉤的職責(zé)制度，關(guān)于體現(xiàn)優(yōu)異的要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，關(guān)于出現(xiàn)問題的要依照國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)懲。其四，提高安全管理措施，工業(yè)與民用建筑工程項(xiàng)目的安全管理技術(shù)人員應(yīng)該依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件，擬定出完善的安全管理施工技術(shù)措施，工程的施工組織設(shè)計(jì)，必須經(jīng)工程師批閱，監(jiān)理公司批準(zhǔn)。

4.2 建立科學(xué)有效的管理團(tuán)隊(duì)

管理永久不是一個(gè)人的工作，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作。因而，管理也需求發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的效果，有用的團(tuán)隊(duì)建筑可以發(fā)明意想不到的的價(jià)值。因而，建立起科學(xué)有用地管理團(tuán)隊(duì)有著實(shí)際的必要性和重要性。在這一個(gè)過程中需求考究分工與協(xié)作以協(xié)作的方法來展開溝通式的管理，有用地推動(dòng)整體的管理，創(chuàng)建良好的團(tuán)隊(duì)，才能將管理工作做好。

4.3 強(qiáng)化工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量管理工作

工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理工作關(guān)于確保整個(gè)工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量有著十分關(guān)鍵性的效果，在進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量管理當(dāng)中相關(guān)的管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)建造所用的一切材料進(jìn)行全面的合理的檢查，有必要確保其滿意國(guó)家關(guān)于工業(yè)與民用建筑工程材料的運(yùn)用規(guī)范。其次，應(yīng)加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程內(nèi)部相關(guān)蔭蔽工程質(zhì)量的檢測(cè)，因?yàn)樵诠I(yè)與民用建筑工程內(nèi)部一些蔭蔽工程往往對(duì)整個(gè)工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量有著較大的影響，因而，管理人員有必要增強(qiáng)關(guān)于蔭蔽性工程的管理工作，才能更好的確保工業(yè)與民用建筑工程建造的質(zhì)量。

4.4 加大對(duì)施工人員的管理和培訓(xùn)

首要，對(duì)施工人員的進(jìn)行專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練，進(jìn)步施工人員的專業(yè)技術(shù)，能有效改進(jìn)工程施工質(zhì)量水平。施工企業(yè)要結(jié)合作業(yè)實(shí)踐，常常對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和工作素質(zhì)訓(xùn)練，進(jìn)步施工質(zhì)量水平；其次，加強(qiáng)施工安全教育宣揚(yáng)，對(duì)施工人員要不斷著重重復(fù)施工安全的教育宣揚(yáng)，促進(jìn)施工人員的安全意識(shí)，特別針對(duì)農(nóng)民工，有必要對(duì)其加大力度進(jìn)行安全出產(chǎn)法規(guī)與安全規(guī)范操作教育，削減安全事故，保證工業(yè)與民用建筑工程的施工質(zhì)量；最終，加強(qiáng)施工管理者先進(jìn)管理理論和工作素質(zhì)的訓(xùn)練，對(duì)施工管理者定時(shí)進(jìn)行先進(jìn)管理知識(shí)的訓(xùn)練和工作素質(zhì)的訓(xùn)練，讓他們充沛了解到國(guó)內(nèi)外建筑施工管理差異，自動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí)，并運(yùn)用到建筑工程的管理作業(yè)之中，進(jìn)步建筑工程管理水平。

5 結(jié)語

在我國(guó)工業(yè)與民用建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，存在著諸多的問題，管理機(jī)制不健全、管理制度不完善，管理水平較低等，這些問題嚴(yán)重影響著我國(guó)工業(yè)與民用建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的水平與質(zhì)量，因此針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中存在的主要問題，應(yīng)該采用相應(yīng)的措施，不斷完善質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，制定完善的質(zhì)量管理機(jī)制，努力落實(shí)信息化的質(zhì)量管理方式。

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