如何搞好基層固定資產的管理問題

于恒松

近年來，隨著部隊現代化建設與發展，部隊固定資產規模急劇擴大，但是，由于固定資產管理方法及手段不夠完善，以致在管理中尚存在不少問題，因此，如何加強固定資產管理便成為基層部隊一個亟待解決的問題。

固定資產管理中常見的有三個問題：

1.管理制度不健全，缺乏科學的管理方法

首先，我們在固定資產使用管理中，沒有明確的管理制度和具體的管理措施；其次是人員分工不明、責任不清，各部門相互銜接和制約關系不清楚，導致固定資產長期缺乏有效的監督管理。

2.固定資產管理不規范，購置和使用比較混亂

我們在購置資產之后，由于缺乏技術人員，不會使用，只能“閑置”。另外由于借用手續復雜，為圖方便，會出現自己購買自己使用，從而造成資產重復購置和資金浪費。

3.管理制度堅持不經常，部分制度流于形式

由于基層部隊每次固定資產的清理核實，都需要逐一比對、拍照、填表等，花費大量的人力和時間，對基層部隊的日常工作造成一定的影響。所以造成日常管理不經常，清理核對后很快又回到原來的狀態。

因此根據以上三個問題， 我們要加強固定資產管理的方法措施，才能解決基層固定資產的管理問題。

第一，要加強宣傳教育，更新思想觀念

要增強廣大干部、戰士的正確使用、維護資產的意識，基層部隊黨委應把固定資產管理納入議事日程，營造主管領導主抓、分管領導具體落實的管理政策。

同時固定資產管理部門、使用單位應充分發揮其職能作用，從全局出發，加強監督檢查，確保固定資產使用壽命，營造“人人參與，人人有責”的氛圍。

第二，要建立管理機構，健全規章制度

基層部隊應將固定資產管理列入單位整體規劃，進行分類逐級管理，明確各單位和管理部門在固定資產管理工作中的職責權限，定點定位，責任到人。同時，健全各項規章制度，從部隊的實際出發，建立整套固定資產管理制度對所有固定資產登記建檔，弄清來源去向，按庫存、使用、閑置分類管理，通過嚴格的程序和管理手續，實行固定資產制度化管理。

第三，要加強監督檢查，防止資產流失

在財務部門增配專門的資產管理人員，設置資產管理小組辦公室，以解決固定資產管理混亂局面。此外，還應重視對管理人員的專業知識培養，提高管理人員的綜合素質和業務技能。

同時加強對固定資產的監督檢查，檢查各單位固定資產的使用、維護等情況，監督資產購置操作運行情況。

第四，全程跟蹤管理，實行動態監控

針對解決資產動態管理這難題，可在嚴格資產登記、核銷制度的同時，按固定資產折舊率，核算資產的新舊程度。通過對資產增減變動情況及時跟蹤核算，做全數額、全過程和全方位監管，促進資產管理由靜態向動態轉變，讓固定資產的管理更科學化。