關于道路橋梁設計與施工問題的探討

陳杰

摘 要：隨著我國基礎建設的不斷開展，相關部門對于道路橋梁工程建設的投入在不斷加大，各工程基礎設施漸漸完善，但由于建設過程中，施工任務大，耗時時間長，加上技術操作上的復雜性，在給施工單位帶來機遇的同時，也帶來了諸多挑戰。其中的建設設計與施工的質量管理是道路橋梁工程建設的重要環節，本文針對于道路橋梁工程設計與施工管理中存有的問題進行探究，并提出了合理的提升策略。

關鍵詞：道路橋梁工程；工程管理；工程問題；優化策略

1 前言

在中國特殊的地理環境下，道路橋梁工程建設具有重要的現實意義，為了推動道路橋梁工程建設和諧發展，對道路橋梁工程設計與施工管理策略進行探究就具有積極意義。

2 道路橋梁工程設計與施工的基本特點

2.1 牽涉范圍十分廣泛

因為道路橋梁工程項目涉及的范圍十分廣泛，所以道路橋梁工程建設的設計與施工受多方面因素的影響，比如偏遠的礦區、山區等。

2.2 施工過程中牽涉的內容也比較復雜

道路橋梁工程的設計與施工工程中，不單單涉及一方面的學科，往往是多方面的，園林學，建筑學，法律學等，各學科相結合，才能促進道橋工程建設施工更好更快的發展。

2.3 涉及多方面的法律

在我國的道路橋梁工程建設過程中合同法是法律依據，另外在施工管理的過程中，不僅僅涉及單方面的法律，還會涉及到道橋、城建、交通等各個方面的法律，在施工的過程中，要嚴格按照法律的要求進行。

2.4 具有不確定性

道路橋梁工程建設管理的過程中主要是人為因素與自然因素，人為因素就是施工技術人員素質水平，施工管理人員能力等；自然因素側重于地理、地殼這方面，自然因素是相對不確定的，最主要是土壤類型和地形地貌，這兩項內容關乎道路橋梁工程的建設效果與質量，發揮著舉足輕重的關鍵性。

2.5 地區差異性很大

我國幅員遼闊，地形差異大，因此道路橋梁工程的設計與施工應因地制宜，從實際情況出發，與當地的自然地理環境人文環境相結合，從而建設出適合各地區發展水平的道路橋梁工程。由于地區存在較大差異，道路橋梁工程的建設地區，相對應的每個地區的經濟環境、地質地貌等各項主要因素也不盡相同。這種現狀難免就會造成我國道橋工程建設質量在各個地區存在不同的差異。

3 道路橋梁工程設計與施工中存在的問題

3.1 工程設計問題

道路橋梁工程是一個龐大的施工項目，在整個建設施工的過程當中，不僅涉及部門比較多，各方面技術人員需求量大，而且整個工程操作復雜，技術難題多樣，在有限的時間里，怎樣更好更有效率地利用自然資源和人力技術資源，是推動道路橋梁工程建設工作的重中之重。工程設計關系著整個工程的建設，計劃施工流程和具體操作承接著整個工程的運行，環環相扣的工程設計具有規劃全局的重大影響力，且這種影響是多方面的。道橋工程基礎設施經過多年的日曬雨淋等自然因素的破損和使用過程中的磨損，不及時的檢測和維修管理，透露出諸多的工程安全隱患。基礎設施的及時檢測和搶修是對過去工作的修繕，理應受到國家各部門的重視。

3.2 工程人員問題

目前的建筑施工人員，除了核心技術人員，占主體的大部分都是農村務工人民，因此文化學水平相對較低，也沒有經過嚴格的技能培訓和專業知識的培養，對相關技術操作存在不熟悉、違規等問題，導致拖慢施工進度等問題，拖延了整個工程的順暢進行。

不僅在施工的過程中，還有基礎設施的完善利用和安全應急措施上也存在問題，道路橋梁工程的龐大復雜的工程量在具體的操作和實施過程中，都會出現機器或者人員的安全隱患，施工人員素質問題就得到考驗，領導者高瞻遠矚，管理者嚴格監管、積極組織，施工工人嚴格執行，靈活調整應對各種計劃之外的施工問題。這樣的人員團隊有利于道路橋梁工程建設高效和諧運行。

3.3 施工管理體系問題

我國的道路橋梁工程施工項目之所以經常出現各種質量問題，最大的原因就是缺少健全的道路橋梁工程施工質量管理體系。我國相關的質量管理、工程機構等機構并沒有對道路橋梁工程施工質量做出較為詳細的質量說明以及職能劃分，對具體管理部門工作和項目管理體系之間的關系并沒有明確，各環節銜接出現交錯和斷裂，不能形成系統有效的管理操作系統。在管理人員上也存在一些問題。有一部分管理人員是大學生畢業或者純技術操作的人員，雖然有專業的理論知識和實驗結論，但缺乏具體的實踐操作能力和指導管理能力。如何提升工程的人員素質和管理意識水平是道路橋梁工程建設的重要難點，也是重中之重，這也是影響道路橋梁工程建設施工質量的關鍵因素之一。

4 道路橋梁工程設計與施工的管理策略

4.1 優化工程流程

①加強施工生產的安全管理，提升安全生產的思想意識，規定生產的相關責任；②加強施工流程的管理，在施工中注意對施工流程的管理，包括人員分配、現場操作規范管理等等；③切實落實管理工作，通過培訓管理人員的管理意識來實現落實，同時可以配合績效考核制度，進一步的提升管理者的工作積極性。

技術和人員的結合，是一切工程問題的基本著眼點和出發點，在完善的技術引導下，管理人員如果不能夠落實管理工作，在出現問題的時候不能及時的發現，就會引發重大的安全事故。因此加強管理工作的落實是必須的，在技術操作與人員支配之間發生沖突時，最大的因素還是在具有主動性的人員自身，唯有積極發揮人的主觀能動性，不斷嘗試新途徑、新方法，尋找問題方案的最優解，才能在工程實施過程中實現工程流程的最優化。

4.2 提高工程人員素質

提高道路橋梁工程建設施工人員的綜合素養能力是對工程實施主體的最基本要求。道路橋梁工程無論是施工前期還是施工后期，都應該對施工人員進行專業知識培訓和應急措施普及，人為因素是一切工作的主導因素，高效的科學技術成果也必須通過人——這一行動主體來實現。發揮工程人員的積極主動性，形成良好的專業學習氛圍，互相學習、共同促進，在團隊建設中求發展，在具體實施中求創新。對施工人員的崗前培訓專業知識與技能是必不可缺少的投資，只有道路橋梁工程建設施工人員綜合素養的不斷提高，才能保證道路橋梁工程建設質量的正常實施，才能在自然災害發生時減少對人們財產的損害，實現道橋工程的最優化建設。

4.3 完善管理制度

建立健全技術管理制度是道路橋梁工程建設過程中的必要保障。建立技術管理崗位制度，實行相關的崗位責任制，具體部門擔負起具體責任，具體責任對應到每個人，完善工程人員檔案查閱制度，使之系統性、準確性以及完整性。在技術方面，積極引進先進實施和管理技術，使技術管理工作在施工之前做好充分的準備工作，在施工過程之中，對施工過程之中的作業活動的實施情況、實際投入的生產要素以及相應的結果進行分析總結，最后，對已完工工程的檢測驗收及技術改進進行匯總分析，技術管理和人員管理結合起來，發揮整個工程建設的最高效率。

5 結語

在現代化建設的今天，道路橋梁工程依舊是一項規模巨大、耗時長、施工復雜的建筑工程，道路橋梁工程建設設計與施工中的存在的各種問題及其相應的應對策略，會隨著科學技術的進步和現代管理智慧的升級得到合理的解決和完善，對道路橋梁工程建設相關問題的實踐與探究，對促進經濟發展和提高環境效益，加快推進現代化道橋工程建設具有積極的指導意義。

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