園林園藝市政工程施工管理中存在的問題及對策分析

摘要：經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展帶動(dòng)了人民整體素質(zhì)的提高，特別是這幾年來人們越來越重視環(huán)境保護(hù)，同時(shí)也開始重視起生態(tài)理念的建設(shè)。生態(tài)理念的具體應(yīng)用著重體現(xiàn)在現(xiàn)在園林園藝的市政工程當(dāng)中，目前該工程的發(fā)展勢頭很是良好，并且市政部門對其的投入力度也越來越大，這一工程的開展給城市綠化以及城市環(huán)境保護(hù)起到重要的作用，但是在目前的發(fā)展中該工程的管理方面仍然存在一定的問題，所以本文將著重對其問題進(jìn)行分析，然后提出對應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：園林園藝；城市綠化；市政工程；施工管理

引言：

對于城市綠化而言該工程在其中起到了關(guān)鍵的重要作用，這也是保證整個(gè)城市生態(tài)建設(shè)的重要措施，最重要的是能夠使城市居民的生活質(zhì)量和生活環(huán)境得到有效保證。該工程的施工管理工作是一項(xiàng)比較系統(tǒng)和復(fù)雜的內(nèi)容，對于市政部門來說應(yīng)該將保證施工任務(wù)質(zhì)量作為首要工作內(nèi)容。對于此一定要嚴(yán)格分析其中存在的主要問題，然后運(yùn)用合理有效的管理方法對其進(jìn)行管控，使最終工程可以發(fā)揮出基本的功能，給居民的生活環(huán)境帶來基本的保障。

一、概述

（一）特點(diǎn)

該工程的施工管理比較具有系統(tǒng)性，然后和其它的工程是由些許的不同的，具體主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)就主要特點(diǎn)。

第一，該工程主要是將其植物之間起到的不同功能進(jìn)行合理的搭配，使它們最終對環(huán)境能夠起到一個(gè)基本的保護(hù)作用，能夠?qū)⒊鞘兄械奈廴疚锏玫揭欢ǔ潭壬系臏p少。

第二，該工程的施工管理一般都是需要長期進(jìn)行的，在這之中需要投入大量的資金對其進(jìn)行支持，另外就是能夠有一套完整的保護(hù)環(huán)境的計(jì)劃。

第三，該工程對于藝術(shù)效果具有很高的要求。

第四，該工程相對來說其規(guī)模都比較小，所以便不利于進(jìn)行集中的管理。

（二）現(xiàn)狀

目前很多人開始重視起生態(tài)環(huán)境保護(hù)，而該工程對于城市中生態(tài)環(huán)境的保護(hù)具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義，對于城市綠化來說該工程也起到了決定性的作用。除此之外還能夠美化城市，為城市居民的日常文娛修建一定的場所。在當(dāng)前城市發(fā)展中，已經(jīng)將該工程放到整個(gè)城市生態(tài)建設(shè)工作的主要內(nèi)容當(dāng)中了，因此每個(gè)地區(qū)的該工程建設(shè)都保持各自的特色，但是仍然存在著一些比較顯著的問題[1]。

二、問題

（一）管理目標(biāo)不明確

因?yàn)槟壳霸摴こ痰陌l(fā)展速度比較快，并且其發(fā)展水平相對來說也比較高，所以目前該工程呈現(xiàn)出來的主要形勢就是工程的主體變得越來越多元化，所以在對其進(jìn)行管理的時(shí)候一般面對的困難就比較多，特別是在一些項(xiàng)目上很難把握到基本的管理目標(biāo)，這樣主體的多元化發(fā)展使得城市中很多小區(qū)中的綠化工作最終的質(zhì)量并達(dá)不到基本的標(biāo)準(zhǔn)[2]。其中主要是因?yàn)橛幸恍┓康禺a(chǎn)商為了將工程成本縮減，提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，但是還要將其綠化標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到規(guī)定的范圍之內(nèi)，所以對其進(jìn)行綠化施工的時(shí)候一般采用的施工技術(shù)都不夠科學(xué)，使實(shí)際的施工質(zhì)量達(dá)不到最終的規(guī)定，另外就是一般在進(jìn)行綠化的時(shí)候?qū)χ参锓N類不進(jìn)行分類，使其生長得不到保障。

（二）管理人員專業(yè)水平不到位

該工程堅(jiān)持到的基本原則就是要以人為本，有效保護(hù)生態(tài)環(huán)境，除此之外還要加強(qiáng)對植物品種的應(yīng)用，使最終的工程效果能夠保持多樣化的一個(gè)基本特點(diǎn)。然而在實(shí)際的工程施工管理中一般都達(dá)不到基本的要求，將園林的生態(tài)美無法呈現(xiàn)出來，這主要是因?yàn)橄嚓P(guān)工作人員的技術(shù)水平還不夠到位。究其主要原因是很多人對于該項(xiàng)技術(shù)的認(rèn)識還不夠到位，覺得該行業(yè)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)比較小但是收入高，所以致使很多人都開始參加到該工程建設(shè)之中，最終施工人員越來越多，并無法進(jìn)行有效的管理，并且相關(guān)人員對于植物基本生長規(guī)律把握到位，所以在栽種的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)植物的死亡。具體來說就是有些單位中了標(biāo)后，在施工的時(shí)候一般都太過自由散漫，甚至不太懂得如何將其圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上的東西反映到現(xiàn)實(shí)中去，因此這一過程必須由施工人員和設(shè)計(jì)人員攜手，共同完成，并且對于人員素質(zhì)要求也很高[3]。

（三）沒有完善的管理體系

該工程本身是極為特殊的一項(xiàng)，它自身具有很多的特色，并且相對來說比較獨(dú)立，并不是建筑工程的一個(gè)附屬工程。然而，在實(shí)際的工程建設(shè)過程中，很多的建設(shè)單位對園林工程都缺乏基本的了解，認(rèn)為其只是一個(gè)附屬的工程而已，所以在對它進(jìn)行管理的時(shí)候也沒有重視到位，甚至沒有一套科學(xué)完善的管理體系，導(dǎo)致在最終的管理過程中比較隨意，并且管理相對來說比較松懈，這樣就不能夠保證該工程可以順利進(jìn)行，并且最終也無法保證會(huì)受到良好的效果。

三、對策

（一）建立并完善管理體系

首先應(yīng)該將該工程施工的上報(bào)和批復(fù)工作做到位，要想進(jìn)行施工首先應(yīng)該對相關(guān)部門進(jìn)行上報(bào)申請，該部門同樣也要按照相應(yīng)的流程和規(guī)定對其進(jìn)行嚴(yán)格的批復(fù)，并且能夠?qū)⑵鋯栴}考慮全面，其中主要包括到景觀的可觀賞性、生態(tài)特性，還有施工單位自身的專業(yè)素質(zhì)以及能力，只有將這些工作完全做到位，審批合格之后才能夠進(jìn)行施[4]。最后就是將該行業(yè)的市場準(zhǔn)入機(jī)制進(jìn)行完善，在對其進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候就應(yīng)該讓一些具有資格的單位參加，然后使用最常規(guī)的方式將條件比較好的單位選中，不能夠讓一些施工質(zhì)量存在問題或者說本身專業(yè)化素質(zhì)不高的企業(yè)中標(biāo)。

（二）提高人員專業(yè)素質(zhì)

前文中說道目前該行業(yè)的相關(guān)作業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)都不夠到位，或者說是參差不齊，正是這樣的原因使得最終工程的質(zhì)量得不到有效保證，因此一定要將其員工素質(zhì)進(jìn)行提高。對于該工程的管理人員來說，首先應(yīng)該具有很豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，并且在管理方面也有相當(dāng)高的造詣，在辦事能力上也要比較高效，只有該工程的管理隊(duì)伍是這樣一群專業(yè)的人才時(shí)才能夠保證其管理工作可以高效進(jìn)行，另外才能夠使其他人員的工作積極性得到保證。具體的就是要求其管理人員首先要有一個(gè)基本的目標(biāo)，然后要對工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，最后根據(jù)具體的情況對工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度等問題進(jìn)行規(guī)劃。在這其中相關(guān)人眼還應(yīng)該對整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)督，對于問題要能夠做到早發(fā)現(xiàn)早處理，最終保證整個(gè)工程質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督和跟蹤

因?yàn)樵摴こ淌┕ぞ哂幸欢ǖ奶厥庑裕渲兴玫降牟牧匣旧隙际侵参锘ɑ艿龋栽谶@其中首先要能夠?qū)@些材料的基本情況要能夠準(zhǔn)確把握，不能夠隨意規(guī)劃和栽種，這樣會(huì)使得最終的植物生命力等不到保證，進(jìn)而影響到最終工程的質(zhì)量。另外一個(gè)就是該工程具有比較深刻的動(dòng)態(tài)特性，所以對于問題要能夠及時(shí)進(jìn)行解決，這就要求必須對其加強(qiáng)監(jiān)督，主要就是成立專門的監(jiān)督部門，部門內(nèi)部成立監(jiān)督小組，對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行解決。

（四）使操作流程更加順暢

前文中提到目前在該工程的施工期間，施工人員和最初的設(shè)計(jì)人員之間溝通比較少，所以最終工程一般很難達(dá)到一個(gè)既定的效果。對于這個(gè)問題來說，雙方之間應(yīng)該加強(qiáng)交流，最好是能夠共同進(jìn)行作業(yè)，如果施工人員在施工期間碰到了一些比較難以解決的問題，設(shè)計(jì)人員就可以及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。對于工程各行中的一些細(xì)節(jié)內(nèi)容，施工人員應(yīng)該與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行商量，最終使公測后的質(zhì)量得到保證。

四、結(jié)束語

通過對該工程施工管理進(jìn)行分析，可以看出來目前在該管理方面仍然存在一定的問題，主要就是人員專業(yè)素質(zhì)不到位、管理體系不健全以及對管理的認(rèn)識也不夠到位，針對這幾個(gè)主要問題，要先對其進(jìn)行深入的分析和研究，然后針對問題采取對應(yīng)的解決措施，將其管理體系進(jìn)行完善，提高人員專業(yè)素質(zhì)等，只與這樣才能夠最終保證該工程可以起到保護(hù)生態(tài)的效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳飛琴. 市政園林工程施工管理中存在的問題及對策分析[J]. 城市建設(shè)理論研究：電子版，2013（34）：231-231.

[2]蔡永剛. 淺談園林綠化工程施工過程中存在的問題及應(yīng)對措施[J]. 現(xiàn)代園藝，2012（16）：61-61.

[3]金利飛，李菊英. 市政園林綠化工程施工管理中存在的問題及對策分析[J]. 中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2011（1）：215-215.

[4]黃振宏. 市政園林綠化工程施工管理中存在的問題及對策[J]. 工程技術(shù)：文摘版：00150-00150.

作者簡介：

楊杰，男（1984-04），本科，助理園林工程師，現(xiàn)在鎮(zhèn)巴縣簡池鎮(zhèn)人民政府工作，任簡池鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長職務(wù)，主要從事農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利以及園林綠化管理及技術(shù)服務(wù)。