秦裕龍
摘要:隨著社會(huì)高度且快速的發(fā)展,建筑行業(yè)也在飛速的向前發(fā)展著。對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō),工程預(yù)算的控制成了行業(yè)建設(shè)者最為關(guān)心的問(wèn)題。工程造價(jià)預(yù)算作為一個(gè)建筑公司“命脈”一般的存在,如果控制得當(dāng)那么就將帶來(lái)很高的回報(bào)率,如果超出預(yù)算,那么帶來(lái)的將是經(jīng)濟(jì)利益的直接損失甚至很可能會(huì)對(duì)公司發(fā)展造成重大的阻礙。為此,本文分析了綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制的有效措施。
關(guān)鍵詞:綠色建筑;造價(jià)預(yù)算;成本控制;措施
建筑工程項(xiàng)目開(kāi)展的一個(gè)重要組成部分是工程造價(jià)管理。工程造價(jià)管理不但能夠保障建筑工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),而且可以保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為此,國(guó)內(nèi)工程建設(shè)領(lǐng)域處在迅速發(fā)展的時(shí)期,基本能夠根據(jù)預(yù)期進(jìn)度完成一系列的綠色建筑工程。然而,以客觀作為視角而言,國(guó)內(nèi)不少綠色建筑工程面臨造價(jià)預(yù)算與成本控制方面的問(wèn)題。只有探究實(shí)施有效的問(wèn)題解決措施,才可以降低綠色建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)性。
一、綠色建筑工程的造價(jià)預(yù)算措施
(一)有效地編制預(yù)算
一是開(kāi)展預(yù)算編制工作需要根據(jù)實(shí)際勘察結(jié)果。為了有效統(tǒng)一工程施工實(shí)際與預(yù)算編制工作,預(yù)算工作者務(wù)必到達(dá)施工場(chǎng)地,實(shí)地勘察建筑工程,且綜合探究建筑工程施工過(guò)程中要求的水電布置、建筑設(shè)施、建筑材料、人員組織等,且匯總勘察內(nèi)容,根據(jù)實(shí)際綠色建筑工程的功能需求選用適宜的施工技術(shù)與工藝,確保綜合把握建筑工程施工的整個(gè)過(guò)程。數(shù)據(jù)勘察和資料分析工作能夠?yàn)榧?xì)化預(yù)算編制工作提供根據(jù),進(jìn)而確保更加完整和準(zhǔn)確地編制工程預(yù)算工作。二是分析綠色建筑工程設(shè)計(jì)圖。在進(jìn)行施工時(shí),認(rèn)真根據(jù)設(shè)計(jì)圖開(kāi)展施工,需要有關(guān)工作者在施工前綜合把握建筑圖紙,特別是施工者應(yīng)正確地解讀圖紙,這樣才可以確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙的要求。工程造價(jià)預(yù)算工作者在編制預(yù)算時(shí)也應(yīng)結(jié)合圖紙進(jìn)行計(jì)算。此外,需要合理說(shuō)明圖紙的細(xì)節(jié)部分,以確保編制的預(yù)算內(nèi)容符合后期的施工標(biāo)準(zhǔn),從而實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制工作合理性的大大提高。
(二)實(shí)現(xiàn)預(yù)算動(dòng)態(tài)管理水平的提升
在工程造價(jià)預(yù)算管理工作中編制預(yù)算內(nèi)容受到不少因素的制約,像是綠色建筑工程存在較長(zhǎng)的施工期限,存在工程材料價(jià)格提高的現(xiàn)象,倘若預(yù)算管理工作者不可以實(shí)時(shí)把握材料的價(jià)格變化狀況和調(diào)整編制的預(yù)算內(nèi)容,那么將導(dǎo)致編制的預(yù)算內(nèi)容不符合施工結(jié)果的現(xiàn)象。這意味著編制工程預(yù)算工作具備的特點(diǎn)是周期性和時(shí)效性。因此,預(yù)算管理工作者需要結(jié)合市場(chǎng)的改變情況實(shí)時(shí)優(yōu)化或調(diào)整編制的預(yù)算內(nèi)容,避免形成預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)。鑒于此,實(shí)現(xiàn)預(yù)算動(dòng)態(tài)管理水平的提升是非常關(guān)鍵的。
二、綠色建筑工程的成本控制措施
(一)創(chuàng)建和健全成本控制機(jī)制
跟傳統(tǒng)的建筑工程成本控制存在區(qū)別,綠色建筑工程的成本控制應(yīng)擯棄垂直成本管理機(jī)制,應(yīng)用扁平成本管理機(jī)制。這是由于扁平成本管理機(jī)制可以加速傳遞工程項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)和任務(wù),以使流程簡(jiǎn)化和成本管理效率提升。此外,還應(yīng)重視評(píng)估成本管理流程,劃分成本評(píng)估為各個(gè)任務(wù)模塊,組織具備豐富經(jīng)驗(yàn)的員工負(fù)責(zé),提高員工的溝通意識(shí),從而創(chuàng)建和健全成本管理機(jī)制。
(二)強(qiáng)化控制工期成本
對(duì)于綠色建筑工程的成本控制與質(zhì)量管理而言,影響比較大的是施工周期,需要在不同的施工環(huán)節(jié)中融入工期成本控制,合理管控,由整體上對(duì)工期成本進(jìn)行控制,以提高工程施工質(zhì)量。并且,在綠色建筑工程施工中,其施工工藝標(biāo)準(zhǔn)非常高,如果某個(gè)環(huán)節(jié)存在缺陷,那么將對(duì)整體工程施工質(zhì)量形成影響。為此,建筑施工單位應(yīng)結(jié)合先進(jìn)的施工技術(shù)強(qiáng)化控制工期成本,客觀分析工程施工中面臨的影響因素,實(shí)施理想的優(yōu)化措施,從而避免增加工期而減小其經(jīng)濟(jì)效益。
(三)提高成本控制的全面性和動(dòng)態(tài)性
綠色建筑工程工期長(zhǎng)、時(shí)間跨度大,因此要求耗費(fèi)較大的精力實(shí)現(xiàn)成本控制。只有在施工過(guò)程的每一個(gè)時(shí)期都注重成本控制,才可以促進(jìn)綠色建筑工程的順利開(kāi)展。換言之,應(yīng)實(shí)現(xiàn)建筑工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)的細(xì)化,不管對(duì)于支出的每一筆維修設(shè)備費(fèi)、材料支出費(fèi),都應(yīng)在計(jì)算機(jī)成本控制系統(tǒng)中準(zhǔn)確輸入,然后以此為基礎(chǔ)動(dòng)態(tài)化控制工程成本,從而在計(jì)算機(jī)終端第一時(shí)間呈現(xiàn)施工過(guò)程的有關(guān)數(shù)據(jù)信息,從而實(shí)現(xiàn)成本控制動(dòng)態(tài)性與高效性的提升。
(四)強(qiáng)化合同管理和合同策劃
在綠色建筑工程建設(shè)中,應(yīng)注重工程合同管理,以很好地防范合同問(wèn)題出現(xiàn)率,確保各方經(jīng)濟(jì)利益。不過(guò),還應(yīng)注重工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的合同管理,也就是有效地策劃合同,結(jié)合工程的實(shí)際現(xiàn)狀,全面、系統(tǒng)地評(píng)估綠色建筑工程建設(shè)中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真貫徹實(shí)施工程合同內(nèi)容,以及在招標(biāo)之前將固定的合同版本形成,以更加規(guī)范地管理合同,盡可能地防止施工時(shí)存在索賠情況。
(五)優(yōu)化升級(jí)工程施工技術(shù)
對(duì)于綠色建筑工程的成本控制工作而言,優(yōu)化升級(jí)落后的設(shè)備與技術(shù)以及應(yīng)用新的設(shè)備與技術(shù)是十分關(guān)鍵的一項(xiàng)措施。綠色建筑工程需要應(yīng)用一些新型材料,而市場(chǎng)宏觀調(diào)整會(huì)嚴(yán)重影響新型綠色材料,可能會(huì)出現(xiàn)使用周期或壽命較短的現(xiàn)象。因此,綠色建筑工程建設(shè)對(duì)市場(chǎng)的依附性較大,這就需要施工單位把握社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)和方向,實(shí)現(xiàn)發(fā)展策略的優(yōu)化調(diào)整,不斷應(yīng)用現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備,選擇客戶熱衷的建筑材料,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展需要。并且,盡可能地對(duì)應(yīng)用的先進(jìn)設(shè)備與生產(chǎn)技術(shù)的成本進(jìn)行控制,從而實(shí)現(xiàn)理想的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
三、結(jié)語(yǔ)
總而言之,雖然我國(guó)仍舊是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,但新型綠色建筑項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模在不斷擴(kuò)大。通過(guò)預(yù)算管理和成本控制,從根本上提升成本控制效率,減少工程潛在的損失和風(fēng)險(xiǎn),讓施工質(zhì)量得到有效的改善。
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(作者單位:莊河市經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心)