電力工程施工現場安全生產管理策略

劉紅瑞

摘要：隨著我國經濟的快速發展，電力工程在整個過程中發揮著重要的作用，因為電力工程是滿足經濟發展以及人民生活必須的重要保障。施工中的電力工程是比較重要的部分，電力企業如果想要達到一定的施工水平，就需要對電力工程的施工現場進行嚴格的安全管理，這樣才能保證電力施工的順利進行下去。本篇文章就對電力工程施工現場的安全生產管理問題進行了專門的研究說明，希望會對施工現場的安全生產管理帶來一定的促進作用。

關鍵詞：電力工程;施工現場;安全生產

引言

由于電力工程施工現場有很多不可控制的原因，所以發生各種事故的可能性也會比較大。如果想要保證電力工程施工現場工作的順利進行下去，并且施工的質量也要全面提升的話，就要求現場安全的管理人員務必對工作情況進行明確的全面的了解，同時要制定出符合實際情況的工程施工管理計劃，為施工人員的安全工作提供更加周全的監督服務，從而在一定程度上降低現場工作人員施工的危險性。對于電力企業來說，安全生產管理工作是對電力工程項目工程實現價值的重要體現。因此作為企業要根據自身的一些實際問題進行安全生產管理策略的具體實施，才能夠更好的保證電力工程安全生產的進程。

一、電力工程施工現場安全生產管理的重要性

在進行電力工程的施工過程中，必然會出現一些這樣那樣的安全隱患，從而使電力工程在施工時發生一些不必要的安全事故。近幾年電力工程在進行施工時也出現過不少事故發生，盡管是發生事故的原因多種多樣，但是在進行安全生產管理時如果把具體措施應用到實際中，那么安全生產事故的發生幾率就會減少一半。因此，電力工程施工的安全生產管理工作應該給予高度的重視，只有這樣才能實現電力工程施工的安全生產目標。

在電力工程進行施工時，安全生產管理發揮著至關重要的作用，做好電力工程現場安全生產的管理工作有利于在一定程度上保證社會的穩定性，從而保證社會平穩有序的進行發展，這樣使人們在安全性比較高的環境中具有保障，與此同時也是電力工程的工作人員的安全得到了滿足。除此之外，電力工程施工現場的安全生產管理可以對施工單位以及建設單位的生產安全管理體系進行更進一步的完善，在一定程度上保證施工技術與安全技術的具體落實，同時也加快了安全生產管理理念的轉變，這樣做對于提高企業的市場競爭力以及企業內容的管理水平有很好的推動作用，為企業樹立良好形象有這至關重要的影響。

二、電力工程施工現場的安全生產管理中存在的問題

在工廠施工中，由于電力企業與施工單位沒有做好各自的職責劃分，導致電力工程施工現場的安全生產管理工作做的不到位，這樣一旦發生事故，就會造成非常嚴重的經濟損失。由于安全事故原因比較復雜，調查起來也是比較困難的，從而給安全生產管理部門帶來了一定的工作壓力。安全生產管理是企業的重要工作，但是很多企業的領導是沒有意識到這一點的，他們僅僅從利益出發，覺得安全生產管理工作需要投入大量的人力、物力、財力，其實他們不了解安全生產管理更能促進企業的長遠發展。造成這種情況還有一個重要原因在于安全管理人員的安全管理理念不強，思維比較浮躁等情況，從而阻礙了安全生產管理的發展，這些不起眼的小細節就會給安全管理造成隱患，只要做好這些才能在一定程度上避免安全事故的發生。

三、電力工程施工現場安全生產管理的對策

（一）、提高大家的安全管理意識

提高安全意識是保證電力施工的核心所在，電力工程的實施需要全體工作人員共同參與，因為自身的安全生產意識乎直接影響到安全生產管理的整體水平與成效。所以電力工程的施工企業需要重視管理人員與施工人員的安全意思的培養，引導大家樹立責任意識與安全意識，還要培養積極認真的工作態度，與此同時對企業競爭機制與激勵機制進行很好的完善，使員工可以積極主動的參與進來，從而提高自身的安全生產意識以及綜合素質。

（二）、采取有效的安全生產管理措施

為了能夠減少事故發生，電力工程的施工企業必須要嚴格按照施工安全的技術措施進行操作，并且結合電力工程的施工現場的具體情況建立完善獎懲機制以及監督管理機制。

在進行電力工程的方案設計時，就要進行安全生產防范措施的改進，并且指定科學有效的指導計劃，全面規范施工人員的施工標準，以此來提高安全生產管理的可行性與有效性。

（三）、注重監督考核的實施

不管安全生產管理模式多么的健全，保障體系多么的完善，如果做不到貫徹落實，那只是一紙空文，只有進行科學有效的監督考核，才能發現其中的一些問題，才能達到更好的管理效果。在進行監督體系時，應該保證層次性與方向性，保證監督部門的每位成員都具備獨立的監督任務，從而做到各司其職。并且在實行中一旦發現有違規的操作就必須嚴肅處理，期限整改，并且在整改期間不能繼續進行電力施工，從而做到公平公正的態度。

（四）、做好風險管控

同樣風險管控是安全生產管理中的一項關鍵性內容，也是至關重要的一項內容，因為它直接影響著施工人員的安全，關系著電力工程施工是否可以順利進行的保障。所以應該強化危險點的分析與管控，盡量把危險系數降到最低。在施工環節要把找危險點的工作貫穿這個工作，做好數據分析，做出更完善的的危險點清單，根據這些危險點都必須自定有效的預防和管控，然后對其進行科學有效的處理，杜絕安全隱患的存在。另一方面要加強對那些重點項目的管控工作，消除項目中存在的隱藏隱患，根據實際情況制定出重特事故的應急處理措施，定期開展一些事故安全演練，目的是為了確保在發生安全事故時，能夠做到冷靜應對，做出正確的反應，將安全事故的危害與影響控制降到最低。

四、總結

綜上所述，在電力工程施工過程當中，安全生產管理是保證電力施工有序進行下去的重要基本保證，。電力工程施工是一個極為復雜、多變、具有較強動態的系統工程，大多數的施工設備都是臨時搭建的，并且電力工程的施工現場的環境比較復雜，這就i一定程度上增加了安全生產的難度，這樣安全生產管理工作就顯得特別的重要，電力工程的施工企業要根據自身的實際情況進行安全管理研究，這樣才能提高這個工程施工的質量。

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（作者單位：國網安徽省電力公司臨泉供電公司）