郭建軍
摘 要:隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,石油開采逐漸增多,油田建設(shè)工程的規(guī)模也不斷增大。本文對(duì)我國(guó)油田建設(shè)工程的安全管理方面存在的問題進(jìn)行了簡(jiǎn)述,并且針對(duì)這些問題提出了高效的解決措施,旨在加強(qiáng)油田建設(shè)工程的安全管理,完善國(guó)家的石油開采工作,為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供力量。
關(guān)鍵詞:油田;建設(shè)工程;安全管理
中圖分類號(hào):TE38 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1004-7344(2018)11-0025-01
引 言
石油屬于不可再生資源,在我國(guó)資源開發(fā)中占據(jù)主要地位,為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了巨大的力量。油田建設(shè)工程作為石油開采的保障,其安全管理問題尤為重要。通過對(duì)油田建設(shè)工程進(jìn)行了深刻的探究及分析,發(fā)現(xiàn)我國(guó)在期安全管理方面仍有許多不足,包括施工過程中安全管理不規(guī)范,缺乏完善的安全監(jiān)督管理制度,以及對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)力度不足等問題,并提出了一系列解決措施,進(jìn)一步完善油田建設(shè)工程,推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)更好發(fā)展。
1 油田建設(shè)工程安全管理中的問題
1.1 施工過程中安全管理不規(guī)范
雖然近年來建筑行業(yè)不斷發(fā)展壯大,但其安全管理部門一直得不到重視,安全管理人員綜合素質(zhì)一直得不到提高,缺乏安全意識(shí),工作散漫,不明確自己的工作與職責(zé),在施工過程中未能盡到自己的責(zé)任,造成了許多問題。另一方面,企業(yè)由于經(jīng)費(fèi)不足,在安全管理方面節(jié)省經(jīng)費(fèi),只顧提高企業(yè)的利潤(rùn),將安全工作掛在口頭上,不具體實(shí)施,沒有形成嚴(yán)格的安全管理體系,也沒有相應(yīng)的監(jiān)督部門,安全管理形同虛設(shè),工作人員也缺乏積極性,造成油田建設(shè)安全監(jiān)管不力,不能達(dá)到預(yù)期的施工效果。
1.2 缺乏完善的安全監(jiān)督管理制度
隨著我國(guó)法律規(guī)定越來越完善,我國(guó)的各行各業(yè)各項(xiàng)工作都有了明確的保證,但在油田建設(shè)項(xiàng)目安全管理方面還缺乏相應(yīng)的法律規(guī)范,確切的法律條文較少,不能滿足石油行業(yè)對(duì)這方面的需求。盡管我國(guó)石油行業(yè)的施工單位制定了關(guān)于安全管理的相關(guān)條例,但由于各種因素影響導(dǎo)致其形如虛設(shè),不能起到相應(yīng)的監(jiān)管作用。安全管理方面的法律缺陷成為了油田建設(shè)項(xiàng)目的阻礙,對(duì)我國(guó)石油開采產(chǎn)生了重大影響。另一方面,一些企業(yè)的安全管理部門員工職責(zé)不明確,在施工過程中經(jīng)常做與自己職責(zé)無關(guān)的工作,降低了安全監(jiān)督力度。現(xiàn)今的油田建設(shè)工程往往在監(jiān)督部門現(xiàn)場(chǎng)檢查的時(shí)候做好表面工作,注意安全問題,監(jiān)督部門未進(jìn)行檢查的時(shí)期則忽視安全管理問題,將安全管理問題當(dāng)成表面工作。由于現(xiàn)存的安全管理法律條例缺失,無法對(duì)其現(xiàn)相進(jìn)行管理和問責(zé)。
1.3 對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)力度不足
由于石油開采的工作量較大,大多數(shù)油田企業(yè)都將工作效率和企業(yè)利益放在第一位,疏忽了員工的安全問題,不能定期及時(shí)的對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),導(dǎo)致許多施工人員在工作過程中安全意識(shí)比較薄弱,忽視安全問題。另一方面,盡管有些企業(yè)可以做到定期開展員工安全教育,但教育內(nèi)容較為簡(jiǎn)略,其作用微乎其微。另外由于施工人員的流動(dòng)性較大的特點(diǎn),使得容易出現(xiàn)僥幸心理,在施工過程中忽視安全問題。對(duì)安全管理的態(tài)度不端正以及員工培訓(xùn)力度不足等經(jīng)常會(huì)造成員工的安全意識(shí)薄弱,不懂避免危險(xiǎn),最終導(dǎo)致安全事故發(fā)生的不利后果。
2 改善油田建設(shè)工程安全管理的方法
2.1 加強(qiáng)施工過程中的安全管理
油田建設(shè)項(xiàng)目的安全管理問題不僅關(guān)系到石油的開采,更加關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因此一定要避免施工過程中發(fā)生人員安全問題。在施工過程中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)不安全因素的排查及監(jiān)督,包括操作設(shè)備的老化、磨損及腐蝕等應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn),避免造成不良后果。還有操作現(xiàn)場(chǎng)的不利因素,如交通不暢,大型設(shè)備操作不協(xié)調(diào)等都應(yīng)及時(shí)注意和分析,盡量減少不安全因素的存在,避免安全事故的發(fā)生。安全管理必須從本質(zhì)入手,不僅要控制不安全因素的源頭,而且要對(duì)技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展,避免出現(xiàn)設(shè)備危險(xiǎn)因素,達(dá)到人員安全意識(shí)加強(qiáng)與客觀危險(xiǎn)因素減少的雙贏局面。安全管理部門的工作人員對(duì)項(xiàng)目的安全監(jiān)管起到?jīng)Q定性的作用,作為安全管理部門的人員,應(yīng)明確自己的職責(zé),肩負(fù)起自己的責(zé)任,安全無小事。必須建立合理的獎(jiǎng)懲制度,確保責(zé)任到個(gè)人,對(duì)施工過程中發(fā)生的安全事故及問題做出嚴(yán)肅處理,提升工作人員的安全意識(shí),強(qiáng)制其盡到自己的職責(zé)。
2.2 完善安全監(jiān)督管理制度
相關(guān)法律條例應(yīng)具體深入到施工過程中,對(duì)施工過程的方方面面進(jìn)行管理,全面的對(duì)安全管理工作進(jìn)行約束,為油田建設(shè)項(xiàng)目奠定基礎(chǔ),制定明確的法律明文,作為安全管理工作的例行標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)員工對(duì)安全管理工作的重視,肩負(fù)起自己的責(zé)任,做到有法可依,從而提高施工過程中的安全系數(shù),避免安全事故的發(fā)生。完善安全監(jiān)督管理制度必須從本質(zhì)入手,包括對(duì)客觀的危險(xiǎn)因素和主觀不安全因素的分析,提升安全本質(zhì)化之后才可從宏觀入手,制定一系列相關(guān)法律條例。
2.3 提升施工團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)及監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)
企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn),增強(qiáng)其安全意識(shí),明確在施工過程中的不安全因素及危險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn),做好自身保護(hù),避免安全事故的發(fā)生。除去定期開展安全意識(shí)培訓(xùn)大會(huì)之外,還應(yīng)增設(shè)安全問題考試,全面提升施工人員對(duì)安全的重視。安全意識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容必須做到全面深入,深刻剖析危險(xiǎn)因素。安全管理部門的管理人員應(yīng)提高自身的整體綜合素質(zhì),油田建設(shè)項(xiàng)目要想保質(zhì)保量的完成,必須確保安全管理部門遵守職責(zé),做好自身的工作,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。定期安排監(jiān)管人員進(jìn)行學(xué)習(xí),提升其業(yè)務(wù)能力及責(zé)任心,并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲政策,對(duì)于在實(shí)際工作中有貢獻(xiàn)的員工,樹立其榜樣模范身份,對(duì)于有失自身職責(zé),導(dǎo)致安全事故發(fā)生的員工,給與重大懲處。從提升施工人員安全意識(shí)和增強(qiáng)監(jiān)管人員綜合素質(zhì)兩方面入手,減少油田建設(shè)項(xiàng)目中安全事故的發(fā)生,為石油開采順利進(jìn)行提供保障。
3 結(jié)束語
石油行業(yè)雖然具有特殊性,但其安全管理方面仍然有許多地方與其他普通建筑行業(yè)類似,可以互相借鑒。但是油田建設(shè)工程的要求較普通建筑行業(yè)更高,其安全管理力度也應(yīng)更大。現(xiàn)如今介于安全管理現(xiàn)存的問題,提出了相應(yīng)的解決措施,今后石油行業(yè)在安全管理方面應(yīng)給與更多的重視,不斷完善,提高油田建設(shè)項(xiàng)目的安全系數(shù),為石油行業(yè)的發(fā)展提供更加有力的保障。
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收稿日期:2018-3-12