加強市政工程施工管理的探討

摘 要：伴隨著國家經濟的發展和人民物質和精神需求的提高，我國對城市基礎建設投入不斷加大，城市建設涉及到各行各業、各家各戶，關系到每個人的命運發展，市政工程對于一個地區和國家來說，對發展的作用都是極大的，但是由于對我國的相關的管理部門對市政工程的管理和規范上存在問題，因此整個市政工程的正常運轉和維護都要受到極大地制約。本文從當前市政工程的發展、特點以及存在問題、管理改善措施進行分析，希望能夠對市政工程的發展做出貢獻。

關鍵詞：市政工程；施工管理；監管措施；防治改善

中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）11-0011-02

1 當前市政工程的發展

市政工程施工管理那是一項系統工程，涉及范圍極其廣闊，通過對施工環節各個方面協調和管理，促進各個施工環節協調發展，從而促進整個市政工程整體的運轉。隨著市政工程的快速發展，針對市政工程施工鎖應用的方法和方式不斷的更新換代，因此對市政工程的施工管理提出了更加嚴格的要求。現階段的市政工程在國家的扶持下已經取得一系列成就，比如說市政工程更加的制約化，科學化。但是從宏觀上來看，現階段市政工程依然存在著許多問題，比如說市政工程的管理體系相對比較單一，市政施工環境極其復雜，相關的利益不好劃分，因此不能夠滿足我國當前社會主義市場經濟發展的需要，并且對國家政策依賴性極強。氣候，地形等自然因素對市政工程的影響是不可改變的，因此要提高市政工程的質量，因此就要加強對市政工程施工管理，做到對工程過程中的完全監督，減少或者是避免出現因為主觀上的判斷出錯從而造成整個市政工程的失敗。

2 加強市政工程施工管理的必要性

一個施工質量優良的工程建筑企業，它的經濟效益，信賴度，市場綜合競爭力等各個方面在市場中也是極好的，因此加強市政工程的施工管理，提高市政工程的施工質量，有利于提高工程建筑企業的綜合效益，促進該行業的科學發展。另外，相關的施工單位通過科學有效的管理措施，有利于提高機械設備的利用率，加強對施工人員施工技術的培訓，進一步的提高市政工程的質量水平。由于現代科學技術的發展，在施工過程中可能運用到各種行業的新型材料或者技術，這些新材料，技術，或者工具的應用，雖然有利于市政工程的建設，但是也會使工程過程中的施工更加的繁瑣和復雜，對工程建設造成一定的不利影響。因此為了提高市政工程的質量，相關的單位部門通過加強市政工程的施工管理，對工程中所運用的設備和技術進行合理的監督和管理，實事求是，具體問題具體分析，解決施工過程中的難題。

3 當前市政工程存在的問題

3.1 市政工程的質量管理

相關的管理單位要加強檢查工作，對于企業是否嚴格遵守了相關的規范和準則，使用符合規定的原料，應當進行嚴格的檢查。另外，應當建立健全相應的施工項目質量標準體系，給當地的企業一個參考的標準。同時施工的企業，應當根據這個參考標準，建立自己的質量保證體系，向員工們分發質量保證手冊，制定相關的質量目標，并且嚴格的遵守和落實?？刂坪檬┕み^程中人才，原料和機器的使用，盡管隨著科學技術的發展，機器被大量應用在市政工程中，但是只有人才能夠創造更好質量的市政工程，所以為了提高工程的質量，要堅持以人為核心，調動技工們的積極性和創造性，增強工人們的責任感，避免工程安全事故的發生。施工環境和施工工序的控制也十分重要，比如工地的地質環境，氣候特征都會對工程的推進有決定性的影響，一個文明施工，生產的市政工程工地，對于提高施工項目的質量也有極大的促進作用。另外就是要嚴格遵守相關的工藝流程，這是確保工程質量的重要保證，比如說對于相關設備的操作，材料的使用，施工溫度的控制這些都要遵守相應的技術規范。在一項項目建設完成后，要及時的檢查工程的效果，及時掌握整個市政工程中質量的動態，從工程開始到結束都要保證各個環節質量滿足相應的技術規范的要求。

3.2 市政工程的成本管理

一個市政工程的成本有利于提高市政工程的綜合效益，因此在加強對市政工程的施工管理的同時，也要注重對項目的成本管理。相關的部門要及時加強監督工作，減少或者是避免不合理開支的出現。另外就是企業也要加強對內部成本的管理，進行自我控制，及時編制項目預算，這是對工程項目成本管理的依據，保證預算編制的過程透明民主，并且加強對成本預算的貫徹和落實。

3.3 市政工程的安全管理

因為市政工程多為大型項目，一旦發生安全事故，就會造成極其嚴重的后果，并且社會影響惡劣，造成公民對政府信賴度降低，因此在市政工程的管理中，對安全的管理應該放在第一位。首先安全管理人員，根據相關的法律法規和技術規范，定期進行安全檢查，減少和避免隱患的出現。另外就要做出工程安全實施的計劃以及應急預案，等安全事故發生時可以及時采用正確的防治措施，在制定的過程中應當實事求是，遵循科學規律，同時也要具體問題具體分析，根據不同的市政工程項目制定不同的應急預案。同時企業內部還要經常進行安全教育，提高工人們的安全警惕意識。另外就是加強對工人們的安全教育培訓，在意外發生時候，能夠及時的進行自救或者是互救，相關的管理人員可以及時的做出指導，從而減少或者避免較大損失的出現。

3.4 市政工程的驗收檢驗管理

驗收管理是一個市政工程，也是市政工程管理工作的最后環節，只有最后的驗收合格后這樣一個大型的市政工程才算竣工結束，因此驗收工作在施工完成后應當盡快的進行，如果施工的相關資料不齊全，那么就會拖慢市政工程的驗收管理，因此在在建設過程中，要加強施工資料的管理，不能當驗收時才后知后覺，后補相關的材料。

4 加強市政工程施工管理的措施

4.1 提高管理人員的管理素質

一個良好的管理人員，通過加強對市政工程的施工管理，也可以間接的提高一個市政工程的質量。所以在市政工程施工管理中對于管理人員的素質要求是極其嚴格的，他不僅要對施工的場地以及要求十分的熟悉，而且能夠對于施工環節中存在的問題及時發現，及時解決，對整個工程進行協調和指導，從而推動大型市政工程的有效運行。另外在施工中計劃的制定以及相關技術規范，質量規范的制定，也是一個管理人員的職責所在，所以不僅要提高管理人員的技術素質，還要增強管理人員的責任感，促使踏實工作，不斷的學習，靈活的應對施工工程中所出現的困難和各種安全突發事件。

4.2 加強后期的施工管理

后期良好的施工管理，可以及時檢測出在施工中未發現的隱患或者失誤，有利于正確對工程項目進行評價，同時加強對市政工程項目運行后問題的防治。另外，后期的管理也有利于增加一個工程的使用壽命，所以雖然是市政工程已經結束，但是對工程的管理并未結束，因為這個工程仍然在運轉中，所以對工程進行后期管理也是十分重要的。比如后期的維護和修理，以及對修補材料質量的要求進行監督。這些都可以增加市政工程的質量，為公眾塑造一個認真負責的管理部門的形象，同時也有利于加強對公眾對政府的信賴和支持，贏得較好的社會效益。

4.3 嚴格落實責任追究和獎懲制度

嚴格的責任追究制度，和獎懲制度，可以對齊施工企業的職工們進行一定程度上的鞭策，激發他們的生產積極性，同時促使他們提高警惕性，同時有利于減少或者防止工程中出現的失誤，避免安全隱患，減少職工玩忽職守的現象。比如發現有些職工玩忽職守，不遵守相應的技術規范，可以對其進行懲罰，比如相機嚴重的批評和警示，減發工資等。對于那些工作踏實，不斷創新，提高工程質量的員工，可以進行表彰和表揚，增加工資或者改善工作待遇。

5 結 語

市政工程的順利進行和質量都與工程中的施工管理分不開，施工管理的質量直接影響到市政工程的質量，關系到每個相關主體的切身利益，才能發揮市政工程的社會效益和經濟效益。因此本文對市政工程施工管理的探討很有意義。

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收稿日期：2018-3-10

作者簡介：王銓理（1988-），男，助理工程師，本科，主要從事市政基礎設施建設方面的工作。