念好村級組織建設“活水經”

劉友春

“我們一期藥材項目栽植面積有望突破120畝，可以帶動30戶貧困戶致富。”宣恩縣椿木營鄉白果坪村黨支部書記易軍山上任不久，就開啟了纈草種植致富的道路。

今年以來，宣恩縣全面強化村主職后備干部隊伍建設，通過建立分類選拔、重點培養、育用結合、動態管理的長效機制，從“優中選、精心育、嚴格管、科學用”四個環節入手，念好了村級組織建設的“活水經”，構筑了村“兩委”換屆“蓄水池”，為推進農村社會發展提供了人才支撐。

選準苗子“掘水建庫”

打贏脫貧攻堅戰，必須選派最具備戰斗力的黨員沖鋒在前。尤其是農村黨組織書記，必須率先垂范、身先士卒。但大部分優秀青年擇業傾向非農崗位，居住傾向城鎮，后備干部儲備不足，村主職干部“無人可選、特別是無能人可選”的問題日漸突出。

宣恩縣采取組織推薦、群眾舉薦、個人自薦相結合的辦法，通過從優秀返鄉人員中“請”、從現任村級班子中“挑”、從致富帶頭能人中“育”、從復員退伍軍人中“選”、從機關干部中“派”、從大中專畢業生中“考”的方式選派后備干部。

壓實擔子“引水滋養”

“村干部管的地方不大，面對的又是鄉里鄉親，處理很多事情既要講政策，又要顧感情。”在村主職后備干部培訓班上，椒園鎮石家溝村黨支部書記陳陽光感慨地說，做好農村工作，轉變群眾思想是關鍵。

為了提升村主職后備干部能力素質，宣恩縣積極推行“導師培訓模式”，選拔一批工作經驗豐富的基層黨組織書記、農民致富帶頭人等擔任培訓導師。

導師們對村級后備干部實行定向培養，傳授崗位業務知識和工作經驗，通過言傳身教，幫助后備干部提高責任意識和工作能力。

搭好臺子“活水保質”

“通過讓村后備干部參與村里的日常工作，對他們的工作情況進行考核，并評價他們的工作實績，最終確定是否具備村主職干部任職能力。”椒園鎮黨委組織委員熊峰介紹。

此外，還將優秀的村級后備干部納入扶貧專干、村級安全員、信息網格員等崗位管理范疇，探索在村級組織集中換屆中設置“村級綜合服務專干”崗位，將優秀的意向性人選優先發展為黨員，實現村級后備干部與黨員管理相結合。

“通過特設崗位培養鍛煉后，我們把后備干部選派到馬鞍山村、千師營村等8個基層黨組織建設較為薄弱的村，通過考察轉崗任村支部書記。”萬寨鄉黨委組織委員孔為介紹。

謀定位子“蓄水灌溉”

“從后備干部到村支部書記的崗位上，我深深地體會到現在群眾對政策問題的敏感，村干部不學習和掌握國家的法律法規和政策，在群眾中就會喪失威信。”萬寨鄉向家村黨支部書記覃浩說。

為避免后備干部“備而不用”現象，宣恩縣打破村級后備干部先儲備再根據實際需要充實村級班子的做法，給所有后備干部壓擔子，設定統一的試用期限，同時注重群眾公認度，群眾公認度不高的，即使考核合格也不予任用。

“新農村建設對人才的綜合要求越來越高，農村干部既需要諳熟農村情況，又需要懂經濟、懂管理，更需要良好的作風和形象。”宣恩縣委組織部副部長譚德浩說。