精準打造新時代干部隊伍

熊翔

打造新時代高素質專業化干部隊伍，需要精準發力，以對黨忠誠選忠誠于黨的人，以事業為上選擔當干事的人，以扎實作風選作風扎實的人。

全省組織部長會議強調指出，要突出以推進偉大事業為鮮明導向，建設高素質專業化干部隊伍。打造新時代高素質專業化干部隊伍，需要精準發力，以對黨忠誠選忠誠于黨的人，以事業為上選擔當干事的人，以扎實作風選作風扎實的人。

在用人導向上精準發力，拓寬選用視野。導向精準，政治關是首關。要任人唯賢。習近平總書記指出，用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。賢達之人，政治可靠，信念過硬，以事業為重，敢于擔當。任人為賢，不搞團團伙伙，不拉關系人情去任人唯親，選人用人才會風清氣正，政治生態也才會“山清水秀”。要凡提四必。審檔案、核個人有關事項報告、聽紀檢監察機關意見和查線索具體的信訪舉報，必須一個環節都不能少，不放過有問題的干部，不耽誤沒問題的干部。要打破壁壘。加大從事業編制人員、優秀村干部、優秀工人農民和服務基層項目人員中招錄公務員力度，對特別優秀者適當放寬學歷、年齡、戶籍限制；堅持選派熟悉經濟發展、規劃建設、農業農村的專業化干部到鄉鎮任職。

在考核評價上精準發力，研準判實干部。充分發揮考核指揮棒作用，把“一時”和“一貫”結合起來，把“八小時內”和“八小時外”結合起來，把“顯績”和“潛績”結合起來。推行“456”工作法。“4”是四延伸。延伸到上一個工作單位（或崗位），了解干部一貫的工作作風；延伸到服務對象，了解干部的辦事效率、廉潔自律等方面；延伸到社區，了解干部“八小時以外”的社會交往情況以及生活態度；延伸到鄰居、親屬和家屬，了解干部在家庭責任、團結鄰里等方面的表現。“5”是五必談。談家庭，了解考察對象婚姻狀況、子女上學就業等方面的情況；談工作，了解考察對象對所從事業務或分管工作的熟悉情況和專業特長；談思想，了解創新思維和接受新事物的能力；談問題，了解對自己不足方面的認識；談想法，了解個人對工作、對班子建設的意見和建議。“6”是六印證。進行實地察看印證、專項調查印證、查閱資料印證、民主測評印證、征求相關部門審查意見印證、經濟責任審計印證，進一步讓干部考察精細化。

在干部儲備上精準發力，薈萃優質資源。大力建設好年輕干部的“蓄水池”，“注重在基層一線和困難艱苦的地方培養鍛煉年輕干部，源源不斷選拔使用經過實踐考驗的優秀年輕干部。”要嚴格推選。在每一次履職盡責考核中，嚴格按照干部選任的程序進行后備年輕干部的推選，讓那些素質高、能吃苦、有作為、能力強的青年才俊脫穎而出。要嚴格培養。不斷完善年輕干部“上掛、下派、外培、內轉”機制，建立培養鍛煉、適時使用、定期調整、有進有退的機制；打破條塊限制，為年輕干部成長搭建平臺、暢通渠道，注重在脫貧攻堅、招商引資、重大專項工作、重點項目建設、信訪維穩建等一線培養鍛煉優秀年輕干部。要嚴格管理。采取定期談話、教育提醒、函詢誡勉等措施，扎緊制度的籠子，不斷給年輕干部扯袖子、咬耳朵，讓年輕干部習慣在監督和約束中工作生活，有底線意識和紅線意識，嚴守政治紀律和政治規矩，不越雷池一步。

（作者系鶴峰縣委常委、組織部部長）