建筑工程施工技術管理

張建橋

摘 要：建筑工程技術在社會發展中占有重要地位，正是依靠專業的建筑工程技術和不斷發展進步的專業技術手段，才能為這一行業在快節奏的社會發展中提供必要的技術支持。下面本文對建筑工程技術的主要特點進行相關論述，并借此展望一下建筑工程技術的發展前景。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理

1 前言

加強建筑施工技術管理控制，不僅密切和人們的生命財產安全連接在一起，而且直接關系到我國經濟發展狀況是否穩定，因此，如何加強對建筑工程的施工技術管理控制，是所有建筑行業工作人員必須深刻思考探索的問題，我國建筑行業正處于飛速發展的時期，雖然取得了一定的成果，但也依舊有著許多缺陷需要理性面對。

2 建筑施工技術管理的重要意義

2.1 建筑施工技術管理有利于保證施工質量

建筑工程施工技術管理能夠發揮施工團隊的技術優勢，通過對施工階段人力、物力、財力等的綜合分析，能夠合理安排材料和設備的供應，保證施工科學、規范的進行；通過對工程原料的質量控制，能夠有效的減少由于原料引發的工程質量問題；通過對從業人員的技術管理水平的提高能夠將質量問題隱患消滅于萌芽狀態，減少由于施工操作等因素對工程質量的影響，促使工期、成本、質量三者達到辯證統一。

2.2 建筑施工技術管理能夠提高企業競爭力

施工技術管理水平同時體現著一個企業的綜合管理水平，影響著企業的經營效益和市場競爭力。施工技術管理工作的科學開展能夠促進企業施工管理流程的優化以及其他各項管理工作的順利進行，最終提高企業的綜合管理水平。科學的施工技術管理經過了深入的分析與研究，通過創新新技術、新工藝、引進新設備、加強施工流程監督等手段來實現降低施工成本、縮短施工周期、提高工程質量、提高經濟效益的任務，能夠有效增強企業的市場競爭力，使其在激烈的競爭中立于不敗之地，生存壯大并獲得長遠發展。

2.3 建筑施工技術管理適應新材料、新工藝、新技術的發展要求

隨著科學技術的迅猛發展，建筑業的各個方面也發生了翻天覆地的變化，各種新的施工工藝、新的施工技術、新的材料、設備不斷涌現，使得工程建設設計更加復雜、特殊和新穎，這便要求與之相應的施工過程提高的施工技術管理水平，通過對工程資料進行系統的分析，達到資源優化配置并適應新技術需要的目的。

3 建筑工程施工技術管理的現狀分析

由于目前我國的建筑工程施工技術管理還沒有形成一套科學、客觀的管理體系，僅僅停留在依靠質量管理工作和文件歸檔方式進行施工技術管理的粗放型管理上。與此同時，由于整個建筑工程的中包企業沒有對分包企業進行科學的管理，導致建筑工程施工中很難進行工程的施工技術管理工作。在實際的建筑施工過程中，由于建筑工程施工技術管理工作的不到位，直接影響到建筑工程的質量管理工作和成本管理工作的正常進行，嚴重制約了我國建筑行業的發展。對于這種情況，必須加強對建筑工程施工技術管理的認識，并且深入客觀的對建筑廣場施工技術管理進行研究，從而從本質上提高施工企業的管理水平，為在激烈建筑市場競爭中提高企業的競爭力打下堅實的基礎。

4 提高建筑工程施工技術管理水平的主要途徑

4.1 落實各項技術管理制度

（1）施工圖紙熟悉、會審制度。落實此制度能夠加強施工人員對施工圖紙的深入了解，在需要圖紙變更時能夠考慮全面，既能滿足施工質量和設計要求，又能達到需改圖紙的施工目的。（2）工程資料技術管理交底制度。施工資料的管理工作影響著下一階段的施工安排，為做好下一階段的施工方案提供依據，同時為了方便施工驗收打下基礎。（3）施工技術變更逐層審批制度。施工技術的變更影響著整個施工進度和施工質量，必須加以控制，嚴禁任何單位和個人私自變更施工技術。需要變更時，必須進行逐層審批，并組織相關研討會議，確定變更后的施工技術的可行性，防止不符合建筑規范的現象發生。

4.2 做好施工前的準備工作

施工技術管理應當貫穿于整個施工過程，首先應加強施工前準備階段的管理，在施工前認真熟悉圖紙、審核圖紙，保證施工圖的完整性，不能缺少必要的施工項目地質勘查資料和設計圖紙說明，充分理解設計目的，掌握關鍵的施工環節和施工技術，施工前的準備階段是施工管理的重要環節，為施工過程的技術管理順利進行打下了基礎。

4.3 做好施工組織的編制工作

施工組織設計指導著整個施工過程，通過科學、合理地編制施工組織設計能夠有效的對施工方法、施工原料和設備、施工人員等方面進行規劃，達到施工階段資源的最優配置，有利于解決施工中的技術難點，使整個施工過程在可控的路線上有組織、有秩序地進行。施工組織的設計，要充分考慮工程實際，對已有的工程資料進行系統地分析，統籌規劃，合理安排施工方法和施工程序，以達到保證工程質量、降低成本、縮短工期的目的。

4.4 建立、健全責任管理制度

保證工程的質量以及施工過程的順利進行是每個施工技術管理人員的職責，建立、健全相關責任制度，能夠對施工技術管理人員起到督促作用。定期召開技術交流會議，組織管理人員學習先進的管理方法以及施工工程驗收的規范，以確保能夠在第一時間解決施工現場的問題，保證工程質量驗收滿足要求。落實各級技術管理機構和技術人員的責任制，明確每個管理人員的權利和責任，調動廣大技術人員參與施工技術管理的積極性，主動發揮各自在施工過程中的作用，嚴格執行“班組自檢，項目部抽檢，監理驗收”的“三檢”制度，將質量問題消滅在施工過程中。

5 結束語

當前的建筑領域中，建筑工程施工技術管理的首要就是通過技術管理的職能建立起一套科學合理的管理體系，從而開展對建筑行業工作者的技術考核工作。在建筑行業中，施工技術是促使建筑行業蓬勃發展的核心條件，因此對施工技術進行科學合理的管理，時當代施工建筑過程中的重中之重。

參考文獻：

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