建筑工程施工現場管理策略

賈禎　郭鳳志

摘 要：隨著我國的城市化建設發展，我國的建筑工程質量要求越來越高。建筑工程的質量，關系到人民群眾的生活質量。建筑工程的施工現場的問題，常常造成建筑工程質量的下降。加強建筑工程的施工現場管理，對于提升建筑工程質量有著重要現實意義。本文筆者將結合多年的建筑工程工作經驗，以及近年來在建筑工程施工現場管理的研究，提出了一些自己的見解。

關鍵詞：建筑工程；施工現場；管理；策略

1 前言

社會的發展進步，推動了建筑工程行業的發展。目前的建筑工程施工現場的管理上存在很多問題，這些問題影響了建筑工程的施工質量。因此，分析建筑工程的施工現場管理上存在的問題，采取相應的改進措施，將為提升建筑工程施工質量提供重要幫助。下文將主要闡述目前的建筑工程施工現場管理上存在的問題，以及相應的措施。

2 目前的建筑工程施工現場管理上存在的問題

根據有關的調查研究發現，目前的建筑工程施工現場管理上存在的問題主要在技術人員和管理意識上。目前的建筑工程施工現場管理上存在的問題是建筑工程技術人員的現場管理意識薄弱，建筑工程的施工現場的監督管理準備不足，建筑工程技術人員的業務水平不高。

2.1 建筑工程技術人員的現場管理意識薄弱

建筑工程技術人員的現場管理意識薄弱，是存在于目前建筑工程施工現場管理上的主要問題。建筑工程技術人員的現場管理意識薄弱，主要是體現在建筑工程的管理人員在對人員，設備，施工材料的管理上不合格，存在較多的安全質量隱患。建筑工程施工現場存在的安全質量隱患將會造成在施工過程之中可能出現安全事故。因此，加強建筑工程施工人員的現場管理意識，需要廣大的建筑工程人員重視。

2.2 建筑工程的施工現場的監督管理準備不足

建筑工程的施工現場的監督管理準備不足，是存在于目前建筑工程施工現場管理上的主要問題。隨著社會經濟的發展，人民群眾的生活質量提高了，對建筑工程的質量要求越來越高。但是，建筑工程的質量要求較高，也會造成建筑工程施工人員的建設壓力增大。很多的建筑工程的技術人員在施工開始前的準備上存在不足。建筑工程施工現場的監督管理準備不足，也會為之后的施工過程帶來更多問題。

2.3 建筑工程技術人員的業務水平不高

建筑工程技術人員的業務水平不高，是存在于目前建筑工程施工現場管理上的主要問題。建筑工程技術人員的業務水平，與建筑工程的施工質量有著較大的關系。建筑工程施工人員的技術水平不高，將會影響建筑工程的施工質量，造成較多的施工安全事故出現。根據有關的調查研究發現，很多的建筑工程公司仍然缺乏專門的技術人才。沒有較強的建筑工程人員作為技術支撐，將會造成建筑工程的質量得不到保證。

3 加強建筑工程施工現場管理的措施

加強建筑工程的質量研究，需要廣大的建筑工程人員能夠深入研究目前的建筑工程施工現場存在的問題，采取有效的改進措施。加強建筑工程施工現場管理的措施主要是加強建筑工程技術人員的施工現場管理意識培訓，加強建筑工程施工現場的準備工作，提升建筑工程施工人員的業務能力。

3.1 加強建筑工程技術人員的施工現場管理意識培訓

加強建筑工程施工現場管理的措施，需要從加強建筑工程技術人員的施工現場管理意識培訓開展。加強建筑工程技術人員的施工現場管理意識培訓，是對建筑工程質量的根本保證。建筑工程的工程技術人員要能夠增強自身的施工質量認知工作，能夠在實踐之中不斷總結建筑工程施工現場的管理經驗。加強建筑工程技術人員的安全管理意識，能夠避免很多建筑施工安全問題和質量問題出現，進而提升建筑工程的質量。建筑工程管理人員要能夠建立一套完整的施工現場的管理的制度，將建筑工程施工過程之中的人員都納入到管理體制之中，保證施工現場的工程人員能夠各司其職，提升工作效率和工作質量。

3.2 加強建筑工程施工現場的準備工作

加強建筑工程施工現場管理的措施，需要從加強建筑工程施工現場的準備工作開展。加強建筑工程的施工現場的準備工作，需要工程技術人員能夠在施工前對于整個施工規劃，施工管理控制規劃，施工質量檢測規劃有著清楚的認識。工程技術人員在建筑工程施工前做好相應的準備工作，為進一步的建筑施工做好準備。加強建筑工程施工現場的準備工作，還需要建筑工程的技術人員能夠結合施工現場實際，調整建筑工程施工現場的準備工作。施工的工程技術人員要與工程設計人員能夠加強溝通交流，深入了解建筑工程在施工過程之中具體要求和相關安排，最終選擇合適的建筑施工方案。

3.3 提升建筑工程施工人員的業務能力

加強建筑工程施工現場管理的措施，需要從提升建筑工程施工人員的業務能力開展。提升建筑工程施工人員的業務能力，需要建筑工程的管理人員能夠在工程開始前成立專門的工程技術人員培訓部門，讓所有的工程施工人員都能夠學習先進的建筑工程施工技術，了解在高科技條件下的建筑工程的施工要求。工程技術人員需要學習的建筑工程施工技術包括計算機的遠程監督管理技術和電子監控技術等等。提升建筑工程人員的業務能力，需要工程管理人員能夠深入了解基層的實際情況，分析其中的問題所在。在工程技術人員的學習過程之中，還需要建筑工程管理人員能夠制定嚴格的管理制度和采取有效的獎懲措施，增強建筑工程的施工人員的責任意識。

4 結語

加強建筑工程的施工現場管理工作，需要從分析建筑工程施工現場管理上存在的問題和采取有效的建筑工程現場管理措施開始。本文筆者主要闡述了目前的建筑工程施工現場管理上存在的問題，即建筑工程技術人員的現場管理意識薄弱，建筑工程的施工現場的監督管理準備不足，建筑工程技術人員的業務水平不高，也提出了加強建筑工程施工現場管理的措施，即加強建筑工程技術人員的施工現場管理意識培訓，加強建筑工程施工現場的準備工作，提升建筑工程施工人員的業務能力。

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