論施工組織設計在土建施工管理中的重要性

姚磊

摘 要：近年來，伴隨我國建筑行業的不斷發展，土建施工管理工作的實施己經得到了高度的重視。實踐表明，建筑工程項目施工組織屬于較為復雜的系統工程，該系統工程存在著較多的工種，同時包含的專業也比較多。為此，要確保施工項目能夠順利的完工，明確上建施工管理中施工組織設計的重要性極為重要。本文主要針對施工組織設計在土建施工管理中的重要性展開深入的剖析，旨在提升施工質量，為工程項目能夠順利的完工創建良好的條件。

關鍵詞：組織設計；土建；施工；管理

1 前言

隨著我國經濟水平迅猛提高，人們對于建筑需求不斷增加，致使建筑施工項目數量在不斷攀升。為確保施工項目能夠順利進行，施工組織設計在其中扮演著重要角色。在土建施工過程中，如何提高施工管理水平是關鍵，這不僅需要企業進行管理措施的完善，并且對于施工組織方面更是需要進行重視。通過科學合理地管理土建施工，有助于企業提高施工管理水平。可見施工組織設計在土建施工管理中的重要性，只有不斷完善管理方式，將土建施工項目管理水平有效提高，才可以從將項目質量得到質的提升。

2 關于土建組織

2.1 土建組織管理內容

土建組織的管理內容主要包括兩個方面：①對施工產生的各種文件的實施進行指導；②保證施工期間的施工現場進行有效的管理。

土建工程在實際施工中會產生諸多的文件，包括施工技術類文件、經濟類文件以及組織活動類文件，這些文件本身就具有一定的意義，能夠指導施工人員有組織有計劃的開展工作，而加強文件在施工過程中的落實工作是很重要的，與此同時能夠有目的的加強工程施工前的準備工作，包括圖紙設計的可行性以及調配施工期間所需的材料等[1]。其次就是編制施工組織設計，這一部分針對的施工人員以及施工活動，即對施工人員進行合理的分配，對施工活動進行合理的策劃，使得所有的施工活動之間能夠有效的連接在一起，使整個土建工程的施工能夠一氣呵成，順利的開展。

土建工程本身是存在一定的危險性的，施工當中不確定的因素相對較多，意外事故發生的可能性也是比較多的，因此施工組織設計的另一個內容就是有效的管理施工現場，施工現場的主要組成就是施工人員以及施工設備。施工組織設計首先要對施工人員進行合理的培訓，提升施工人員的專業能力，并且將施工中的注意事項詳細的告知，避免因為不良事件的發生，既會影響施工進程，又會給土建工程帶來經濟上的損失；對施工設備的管理則是主要集中在優化物質流通管理工作，使所有的設備能夠在施工中發揮出絕對的作用，提高土建工程的施工質量，辦證施工的順利進行，達到不斷提高經營效益的目標，通過加強基礎的管理工作，進而達到建設文明管理施工現場的目標。

2.2 制定工程進度計劃時的注意事項

施工進度計劃的制定是對工程負責任的表現，計劃是實際施工的行事準則，能夠使整個土建工程穩定順利的進行。制定施工進度計劃時有兩點注意事項：①合理的控制施工人數；②加強施工過程中的檢查工作。我國現階段的土建工程一般會啟用施工隊，但是施工隊的工作人員不僅沒有辦法確定其專業性，對其管理也是相對困難的，因此在制定計劃時應該注意施工人員人數的控制，并且對每一個施工人員進行詳細的信息記錄，對所有的施工人員都應該有基本的掌握，才能夠對其更好的實施管理[2]；檢查工作是確保施工質量最直接的有效手段，對施工過程中的每一個步驟進行嚴格的檢查，動態的檢查能夠及時的發現施工中出現的問題，并且及時的解決不會嚴重過影響施工的進度。

3 施工組織設計的原則

3.1 安全性的原則

施工組織設計要根據土建工程的項目內容，施工條件，地理位置等來進行工程概預算，在施工組織設計過程中嚴格執行基建程序和施工順序，確保工程質量和施工安全。要始終遵循技術可靠，措施得力，確保安全的原則，例如正式施工時應該先進行平整場地，鋪設管網，修筑道路等全場性工程及可供施工使用的永久性建筑物，然后再進行各個工程項目的施工。再比如新建雨水溝和雨水管線，要在安全措施落實到位，確保萬無一失的前提下組織施工[3]。

3.2 科學性的原則

根據土建施工項目工程量的大小及各項管理目標的要求，科學配置施工要素，組織專業化的施工隊伍，采用先進的施工技術和設備，應用科學的計劃方法制定最合理的施工組織方案。在施工組織設計上科學合理地布局尤為重要，合理規劃辦公場所、生活場所、作業場所，對于材料堆放和機械停放的空間布局要安排得當，做到加強領導，強化管理，優質高效。充分貫徹執行質量管理方針，積極推廣和使用新材料、新工藝、新技術。

3.3 經濟性的原則

確保建設資金的周轉使用，選用優質材料，確保人、機、物、財的科學合理配置。對于單個構筑物的施工順序，既要考慮空間順序，也要考慮工種之間的順序。工種順序考慮的是時間上的搭接的問題，它必須做到保證質量，工種之間相互創造條件，充分利用工作面，緊密銜接，避免不必要的重復工作，加快施工速度，縮短工期。落實季節性施工的措施，確保全年連續施工，節約基建費用，降低工程成本。

4 施工組織設計在土建施工管理中的重要性體現

4.1 加強可持續發展理念滿足人們的居住需求

土建工程中的施工組織設計對于人們的居住需求有更加深入的了解，因此在實施施工組織設計工作時，應該將可持續發展的理念深入到實際施工中，并且將生物學理論知識與建筑工程進行有機的結合，提高建筑綠色化的理念，通過這樣的舉措使得建筑工程與自然之間能夠有更好的連接，為人們提供了更好的居住環境。

4.2 通過多種舉措保證了施工的質量和效率

施工組織設計中涉及到的施工人員以及施工設備的管理，還有規范化的標準制定等都使得土建工程的質量得到了有效的保證，現階段我國的土建行業發展相對穩定，但是與國際上的發達國家相比還是有一定的差距，不僅是以內我國的施工技術有待提升，在施工質量以及效率上也是相對落后的，但是實施施工組織設計，能夠有效的解決這些問題，促進我國土建行業的發展更進一步[4]。

4.3 促進了相關部門對土建工程的研究

加入施工組織設計之后，也能夠相對應的提高相關部門對我國土建工程的重視性，進而推進其進一步的研究，我國現在的土建工程在相關的規定制度上、人員管理上、施工技術等方面都還有待加強，相關部門應該通過實施施工組織設計的措施，來仔細研究土建工程中的環節，對不同的土建企業進行大范圍的研究，了解施工地區工程的勘察以及技術的經濟治療分析，能夠提出更加就有針對性的完善意見，推進我國土建工程的健康穩定發展[5]。

5 結語

結合土建工程施工計劃開展過程中的具體要求，完善施工組織設計方案，有利于加快工程的施工進度，確保工程施工全過程戰略部署的有效性及可靠性。優化施工組織設計方案，可以為工程施工計劃的順利開展提供可靠地保障，增強土建施工管理的實際作用效果，加快現代化建筑企業整體的發展速度。文中從不同的方面對施工組織設計進行了必要地探討，客觀地說明了做好這種設計工作對于土建施工管理的重要性。

參考文獻：

[1] 劉美歐.論施工組織設計在土建施工管理中的重要性[J].消防界（電子版），2016（7）：32.

[2] 曹擁軍，周向龍.施工組織設計在土建施工管理中的重要性[J].建材與裝飾，2016（27）：157～158.

[3] 邱司水，付裕.論施工組織設計在施工管理中的重要性[J].中國房地產業，2015（Z2）：112.

[4] 梁遠昆.論施工組織設計在土建施工管理中的重要性[J].企業科技與發展，2014（4）：48～49.

[5] 余振兵.淺談施工組織設計在項目管理中的重要性[J].黑龍江交通科技，2011（6）：245.