安全培訓的需求分析工作在人力資源管理中的意義

李季

摘 要：實現安全生產對于企業具有十分重要的意義，因此人力資源管理部門有必要對企業員工進行科學合理的培訓，增強員工的安全意識和業務水平。在進行安全培訓時，需要做好安全培訓的需求分析工作，這可以幫助相關部門確定安全培訓的內容，有效提升員工的培訓效果。本文分析了安全培訓需求分析的重要性，總結了培訓工作中存在的問題，提出了一系列解決方法。

關鍵詞：安全培訓；需求分析；人力資源管理

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）20-0047-01

安全培訓在企業的安全生產中占據著重要的地位，現階段許多企業的安全培訓存在著內容缺乏針對性、培訓投入力度不足、考核評估機制不完善等問題，導致培訓的效果遠遠達不到預期的目標，安全培訓得不到應有的回報。

1 安全培訓工作中存在的問題

1.1 培訓內容針對性較差

目前，大多數企業已經認識到安全培訓工作的重要性，但是培訓工作的具體內容沒有依照企業的具體情況進行改進，培訓內容的針對性較差。這就導致安全培訓工作在實際生產過程中效果較差，企業的培訓投入無法得到相應的匯報，對企業核心競爭力的提升有著不利影響。

1.2 投入力度不足

企業對安全培訓的認識不足，在安全培訓工作方面的人力資金投入也不足，這就導致人力資源管理部門無法聘請專業的培訓人員對員工進行集中培訓，培訓的效果難以體現，逐漸呈現出走過場的現象。

1.3 缺乏完善的培訓考核評估機制

安全培訓的目的是提升員工的業務水平，保障員工的人身財產安全和企業的經濟效益，因此對安全培訓的效果進行檢驗。目前很多企業的安全培訓評估機制不完善，安全培訓的優劣性難以在培訓過程中得到及時的檢驗[1]，而一旦在實際的生產過程中因為安全培訓不合格導致風險問題的出現，就有可能帶來不可估量的損失。

2 安全培訓需求分析工作的意義

對企業員工進行安全培訓在人力資源管理中具有重要的意義，是企業人力資源開發的一項重要課題，可以提升員工的業務水平與安全意識，減少事故的發生概率，為企業的健康發展奠定良好的基礎。在企業進行安全培訓的過程中，管理部門需要明確培訓的目的和意義，避免出現不必要的資源浪費，因此安全培訓的需求分析工作有著重要的意義，主要體現在下述三點：

2.1 幫助企業認識差異

科學合理的需求分析工作對培訓的內容、目的和效果進行了細致的分析，可以幫助管理部門掌握企業員工的安全技能水平和企業內安全生產的現狀，對企業近期和長遠的目標進行了量化，幫助人力資源管理部門了解現有安全狀況與預期目標之間的差異，尋找到影響培訓的根源。這就有利于管理部門針對實際情況調整培訓方針，改善培訓方法，為下一步的培訓工作奠定良好的基礎。

2.2 節約企業資源

科學合理的需求分析工作充分考慮了培訓工作的成本要素，可以對培訓的時間、人力、資金預算和收益等內容進行合理的安排。需求分析將培訓成本與不培訓時產生的損失進行了對比，證實了安全培訓工作的必要性與可行性，有利于管理部門做出正確的決策，節約企業的資源。

2.3 保障企業的安全生產

通過安全培訓的需求分析工作，管理部門可以對培訓的對象和內容進行充分的了解，便于制定時效性和針對性強的培訓計劃，可以對癥下藥，對出現的問題采取及時的解決措施。此外，科學的安全培訓可以調動培訓對象的積極性，有效提升了安全培訓工作的質量。

3 進行企業培訓需求分析工作的方法

3.1 確定培訓工作的對象

確定培訓對象是開展培訓需求分析工作的首要環節，企業員工往往通過不同的渠道獲得安全生產的知識和技能，如上級領導、管理者或相同崗位的員工處，這就導致員工對安全知識的理解程度存在這很大差異。培訓工作應重點針對安全生產技能水平相對不足的員工展開，管理部門應對員工的具體情況進行了解，確定培訓對象。

3.2 選擇科學合理的培訓內容

培訓對象對安全信息的掌握有所不同，培訓內容也應因人而異。人力資源管理部門應對企業員工開展細致的考核，掌握企業各員工的安全知識現狀，對不同崗位員工的安全需求做出整合，為安全培訓內容的制定提供可靠的參考依據[2]。培訓內容一方面要有普適性，也要具有針對性，這樣才能真正的使員工理解自身崗位的安全責任，提升自身的安全意識和安全生產水平。

3.3 制定完善的培訓效果評估體系

安全培訓需要企業投入大量的資金與人力，自然需要考慮到培訓工作的產出和回報。科學完善的培訓效果評估機制可以幫助管理部門考察培訓是否達到目的、培訓工作的方式方法是否有效。培訓評估機制需要了解參與培訓的員工對內容和實用程度的反饋，緊密結合培訓工作在實際的生產過程中產生的效果，要將實際結果與預期進行比較與分析，總結出培訓工作的不足，從而為下一階段的培訓工作提供參考。

4 結 語

對安全培訓進行科學合理的需求分析可以幫助企業確認差異，找到解決問題的具體方法，在節約了企業資源的同時可以提升培訓的效果，企業要從培訓的內容、目標和方式方法入手，開展有效的培訓工作，為企業的安全生產奠定良好的基礎。

參考文獻

[1]李宇靜，劉 義.安全培訓的有效性分析[J].中國安全生產科學技術，2014，10（S1）：204～210.

[2]林燕如.安全培訓的需求分析工作在人力資源管理中的意義[J].現代經濟信息，2009（10）：129.

收稿日期：2018-6-14

作者簡介：李 季（1984-），女，土家族，云南施甸人，助理政工師，本科，主要從事培訓管理工作。