論如何實現水利水電建筑工程施工質量的有效控制

田甜

摘 要：從當前水利水電工程的發展來看，在其開展的過程中會涉及到多個領域的發展，如國民經濟、社會發展等領域。并且在我國現代化進程迅速發展的影響之下，水利水電工程的戰略地位也變得更加明顯起來，主要體現在水利水電的投資體系在不斷的規模化發展。因此，在今后的時間里，對于涉及到城市水系、農業基礎設施等民用方面的水利水電工程，在進行建設的過程中必然會引起相應建設的熱潮。本文對如何實現水利水電建筑工程施工質量的有效控制進行了簡要分析。

關鍵詞：水利水電建筑工程；質量控制；措施

1 水利水電工程質量監控管理的重要性

水利水電工程質量監控管理的主要目的在于通過科學手段的運用，加強工程質量的有效監控，事先預防和避免工程施工問題的出現，最終保證施工目標的順利完成，確保工程質量并降低工程成本。進行水利水電工程質量監控管理既要重視施工過程中和竣工環節的事中和事后控制，更要注重施工準備環節的事前監控，做到防患于未然，最大限度降低工程的返工率。工程質量檢測是質量監控的首要環節，進行工程項目的定期和不定期檢測與檢查，可以幫助管理人員更加深入了解和掌握工程實際施工情況，并基于此對施工人員進行適當的技術指導，有效避免工程進行過程中各類質量問題的出現，以確保工程順利進行。此外加強工程施工質量監控管理還有助于提升工作效率并降低施工成本，因為實際工程中，通過質量監控可以及時發現并解決各類施工質量問題，有效避免由于質量問題而引起的工期延誤，施工效率降低、甚至是返工等質量問題，降低施工成本。水利水電工程質量監控管理主要包括施工工藝質量的科學化及規范化管理，施工工藝路線的管理控制，施工工程的質量與工藝檢查及驗收質量控制管理等環節。

2 水利水電工程施工質量管理存在的主要問題

水利工程本身就是一項極為復雜、歷時長、技術要求高的系統性項目工程，在水利工程的實際建設和管理過程中，會出現很多影響其施工和管理正常進行的不利因素，如果不對這些因素進行研究和控制就會導致各種安全和質量問題的產生，進而影響水利工程的建設和發展。當前我國水利工程施工和管理中主要存在以下問題。

2.1 設計中存在的問題

項目設計在我國的工程建設中起著指示旗的作用，但是就目前來說水利工程建設中在設計這一環節仍然存在很多問題，比如設計人員由于工作經費不足對環境的調查不充分，對社會水源配置情況的分析不準確，沒有明確設計重點，沒有及時了解國際上最新的材料和技術的產生和工藝應用條件范圍，造成了對工程建設項目評估不準確，設計在后期變更隨意，從而怠慢了工程的進度，工程的質量也不能得到保證。

2.2 法制意識淡薄，執法監管力度不夠

在水利水電工程的施工過程中，甲方作為監管中的一員，很多情況下沒有真正發揮自身作用，造成施工現場管理力度不夠，質保體系長期得不到重視，掛靠資質現象非常嚴重，施工企業的部分工程在沒有合法手續下轉包，而且轉包的單價很低，承包的單位為了保證單位收益就會偷工減料，使用劣質材料，通過各種手段如制造假資料蒙混相關質檢單位，可想而知，這樣會留下的安全隱患有多么嚴重。一些施工企業資質審查并沒有按照相關規則審查，有些企業施工人員不按照施工程序，主觀地施工造成了很嚴重的后果。在施工過程中，工人的技術是否達標對工程的質量好壞也有影響，但是現在企業中仍然存在無證上崗等現象。還有個別企業管理人員為了私心滿足私欲，沒有責任心，這就造成以假亂真、偷工減料等現象的存在，這些事情可能會對工程有致命的危害。

2.3 質量管理不到位

大型水利水電工程由于自身專業項目多，施工隊伍多又相互交叉施工的特點造成了全面監督實行的困難，這樣的施工現場存在很多安全隱患。“一個好的開始雖不能決定事情的結局，但是它決定了事情的進度。”在目前的水利水電工程中，很多人員對于“工程前期”這個概念的理解存在誤區，他們認為只開始有施工才算開始，這樣的觀念是錯誤的，這會造成在項目立項開始后即水利水電工程進行前期，很多人員沒有重視，在施工的過程中，很難發現和解決問題，造成工期的滯后，影響企業的經濟效益。因此有關部門一定要對項目的前期工作進行質量控制。

3 水利工程施工質量控制改進的建議

3.1 合理利用和控制自然環境因素

復雜的施工自然環境可能會影響施工質量控制，可是巧妙的利用地勢特點進行規劃可以發揮積極的作用，例如，有些直流水環境綜合治理工程中，根據保護環境、保持水土的總體原則，采用“遇寬則寬、宜窄則窄、彎曲相宜”原則進行整體規劃布局，這樣既實現水利工程的功能目標，又突出了水利工程美觀作用。水利工程施工前，一定需要考慮地形地貌、水文、氣候等自然條件，并對相關內容進行詳細勘測，確保自然環境因素得到控制。

3.2 提高工程施工團隊的質量意識、完善管理制度

提高施工團隊質量意識從兩個方面入手：提高施工團隊的內在質量意識、建立體系督促質量意識的提高。首先，從端正工作態度和認識質量在工程的重要性開始，利用各種機會和方法幫助施工團隊認識忽視工程質量的危害，例如，在出現類似工程質量事故時，及時組織施工團隊探討工程質量的重要性。建立完善的質量管理體系，幫助和督促施工團隊提高對工程質量的認識。施工團隊應該制定或者完善出一份責任明確、賞罰分明的管理制度。責任明確要求團隊中每個人都具有相應明確的權責，工作任務的同時，伴隨著相應的權利和責任。賞罰分明意味著為團隊營造出公平的分為，工作完成較高就應該得到獎賞，而勞動不積極或者出現失誤，就應該得到相應的處罰，通過這種公平且帶有督促性的氛圍督促團隊成員積極完成工作，承擔相應的責任。管理制度還應該明確上升空間及方法，為團隊人員提供努力的方向。

3.3 制定完備的水利施工方案

水利工程施工質量控制需要合理有效的施工方案作為基礎。首先，施工方案應該建立實際施工環境和具體施工能力之上，充分考慮施工環境及施工單位施工能力后，制定適合工程實際情況的方案；其次，施工方案必須具有強有力的執行性，施工工藝選擇、施工順序的制定都應該具有可執行性，這些都應該完全建立在科學合理可控的基礎之上。最后，施工方案應該建立各種預案和防范措施。

3.4 強化施工現場的安全管理水平

施工安全是每個建設企業都應該予以重視的問題，并且企業最基本的管理制度也是安全制度。管理人員可以定期勘察施工現場，勘察現場是否存在著安全隱患，并且要定期給施工人員科普安全施工的知識，提升施工人員的安全意識，從整體上強化施工現場的安全管理水平，進而可以提升水利水電工程的建設質量。

4 結束語

為保證水利水電工程施工質量達到預期標準，必須加強施工過程質量監控與管理，水利水電工程施工質量的高低直接關系到社會發展與經濟建設的進程，必須引起施工單位高度重視。為提高水利水電工程施工質量，工程管理人員必須制定嚴格的施工質量控制標準，并通過加強施工人員教育培訓，將質量控制標準落到實處，確保工程質量，保證工程經濟效益和社會效益的正常發揮。

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