試析房地產(chǎn)建設(shè)工程造價的控制

安保華

摘要：建筑工程中的造價管理是一項很關(guān)鍵且很重要的工作，它不僅關(guān)系著整個建筑工作的經(jīng)濟(jì)收益，而且還決定著整個工程的建筑質(zhì)量。因此，建筑工程造價的管理對整個建筑工作有著非常重要的作用。本文主要對目前建筑工程造價管理中的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決對策，為相關(guān)工作者提供系列理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價管理；控制

前言：

隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的不斷的發(fā)展，近幾年，我國在房地產(chǎn)建筑工程中也取得了不小的進(jìn)步。尤其是在造價管理工作方面，取得了比較深遠(yuǎn)的發(fā)展。因此，如何更好的解決當(dāng)前我國建筑工程造價工作方面的不足和難點，是建筑行業(yè)急需解決的問題。

1.目前建筑工程造價控制中存在的問題

1.1缺乏科學(xué)的管理意識

當(dāng)前我國很多建筑型企業(yè)都缺乏科學(xué)管理的意識，對施工圖紙的預(yù)算不加以重視，使得很多情況下施工圖紙和實際施工出現(xiàn)了嚴(yán)重脫節(jié)的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致在實際的施工過程中的工程造價工作比較被動。在對整個工程進(jìn)行預(yù)算時，很多建筑公司都缺乏對實際情況的了解，很容易在后期完工時的實際造價約預(yù)算相差過大。在一個建筑項目中，由于項目組的設(shè)計單位無法對建筑工程的造價起到?jīng)Q定性作用，因此很多時候工程造價工作都是在脫離實際情況下完成的，這樣就無法保證工程造價的合理性和科學(xué)性。

1.2建筑工程在成本控制上存在問題

建筑工程上的成本控制的高低直接影響到整個工程造價以及工程的利益，很多人雖然知道這個問題的重要性，但是在實際對成本控制的過程中，還存在很多的不足和問題。絕大部分人都認(rèn)為成本控制的高低只取決于施工材料的單價，在實踐中，成本控制貫穿于整個建筑工程，尤其是用人用工方面，很多人都忽略掉了這一部分。另外，很對人對整個項目工程的各項分析都不太完善，在實際的預(yù)算工作中也多憑借以往的工作經(jīng)驗，缺乏對工程一個系統(tǒng)而全面的專業(yè)分析，從而導(dǎo)致分析的結(jié)果和實際的結(jié)果有一定的出入。成本控制是造價管理中的核心工程，如果成本控制中存在問題，那么整個工程的造價就會很高，進(jìn)而影響最終工程的經(jīng)濟(jì)收益。

2.房地產(chǎn)建筑工作中造價控制的問題的解決對策

2.1項目前期的風(fēng)險控制

建筑工程造價管理的過程中，首先應(yīng)該做好項目前期的調(diào)查管理工作，對整個項目的資料進(jìn)行收集、分析處理，不論是水電路狀況還是建筑材料價格的控制等各方面，都應(yīng)該對其作出系統(tǒng)而詳細(xì)的調(diào)查和研究，確保投資信息的真實性和可靠性。另外，還有避免建筑工程項目中的盲目投資，應(yīng)該采取企業(yè)集體的決策制度，讓項目中的相關(guān)人員參與到項目造價的過程中來，這樣一來，可以結(jié)合各部門的綜合意見，保證項目的可持續(xù)發(fā)展性。

2.2健全法律法規(guī)，確定合理的工程造價

國家和政府應(yīng)該對建筑行業(yè)制定相關(guān)的法律法律，其目的在于用法律條款來約束造價管理中遇到的問題，這樣才能讓我國的建筑工程造價管理有一個鐵一樣的標(biāo)準(zhǔn)。可以根據(jù)各地不同情況來制定相應(yīng)的條例，例如招標(biāo)法，投標(biāo)法等都需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況來制定。在市場經(jīng)濟(jì)體制的大環(huán)境下，政府要起到監(jiān)督作用，引導(dǎo)市場的正常運(yùn)行，防止一些非法分子鉆法律的空子。在法律方面，可以制定相應(yīng)的明文規(guī)定來確保造價工作管理的重要性，同時保證造價工作的有序進(jìn)行。造價工程還應(yīng)該以市場物價為核心，根據(jù)市場行情發(fā)展的不同來對其工程造價作出相應(yīng)的調(diào)整，保證工程造價的合理進(jìn)行。

2.3提高員工的綜合素質(zhì)

在工程造價管理的過程中，人是管理的核心，只有做好了對人的管理，才是實現(xiàn)工程造價工作的有序進(jìn)行。建筑類企業(yè)要想做好工程造價工作就離不開高素質(zhì)的技術(shù)人員的支持。因此，在強(qiáng)化造價工作的同時，要做好對技術(shù)人員的培訓(xùn)工程。首先增強(qiáng)員工對造價工作的認(rèn)識度，提升員工對造價管理的理論知識，保證員工對各項建筑工程造價的熟系。另外，在實際的施工階段，需要技術(shù)人員將理論知識與實踐相結(jié)合，多多為員工提供實踐的機(jī)會，在實踐中發(fā)展自身和企業(yè)所存在的問題，從而找到相對于的解決方法。最后，還應(yīng)該注重對員工的考核，不定期的對員工進(jìn)行理論和實踐相結(jié)合的考核，是評定員工對工作掌握度的最好標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不合格的員工和企業(yè)時就及時作出處理，進(jìn)行吊銷其營業(yè)資格。在做好的造價工程的基礎(chǔ)上需要不斷的了解市場行情，因此最終的工程造價服務(wù)是面向于市場，只有做到對市場的完全了解才能更好的對工作作出改進(jìn)。

2.4嚴(yán)格把控工程質(zhì)量和施工進(jìn)度

在對工程造價進(jìn)行管理的過程中，實際上也是對整個項目工程和實施進(jìn)度進(jìn)行管理。因為工程造價受到各種外界因素的影響，工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的好壞可以間接影響工程造價。如果在施工的過程中，發(fā)展某項工程的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，那么就會對整個工程受到影響。對其的處理方法，要么是進(jìn)行返工處理，要么是進(jìn)行撤除重建處理，對建筑企業(yè)來說都會造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。另一方面，建筑工程的施工進(jìn)度也是影響工程造價的重要因素，很多建筑工程在工期上沒有明確的時間要求，很多工程負(fù)責(zé)人和員工就會出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象，因個人原因延長工程的工期，這樣一來，進(jìn)度減慢，勢必會增加更多的人力物力的投入。從綜合管理的角度來看，這些都不利于建筑工程企業(yè)進(jìn)行造價管理與控制。因此，企業(yè)在工程施工前期就應(yīng)該明確確立每一個項目的施工進(jìn)度和時間，按照制度的施工進(jìn)度表進(jìn)行規(guī)范化作業(yè)，避免因個人原因拉長工程的工期。同時，還要對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控，盡量減少返工現(xiàn)象的出現(xiàn)，為合理造價打下基礎(chǔ)。

3.結(jié)束語

在建筑行業(yè)高速發(fā)展的同時，要有效的做好造價管理工作，只有對造價管理工作上形成科學(xué)有序的工作線，才能保證整個建筑工程的經(jīng)濟(jì)利益。為此，建筑行業(yè)應(yīng)該對造價管理加大管理力度，并建立相應(yīng)的成本管理體系，控制招標(biāo)投標(biāo)中的風(fēng)險，完善工程的風(fēng)險管理體系，做到有效的保障企業(yè)的整體利潤。

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