關于高速公路交通機電工程管理問題的探析

王彥

摘要：隨著我國經濟的發展，我國的交通行業也日益強大。一個國家交通的發展情況，也是衡量一個國家綜合能力的基礎標準。高速公路的機電化工程設備情況也是衡量一個國家的高速公路水平的重要因素。高速公路的交通機電工程修建情況，直接關系到整個高速公路的施工質量水平。而我國的高速公路交通機電工程從管理層次的角度出發，分為：外場設備、監控站、監控分中心以及監控總中心。下面，筆者將從多個角度出發，針對如何加強高速公路機電工程管理的問題，給出一些我自己的個人見解。

關鍵詞：高速公路；交通機電；工程管理

一個高速公路的好壞，不僅僅只參考它的路面路基的情況好壞，高速公路的交通機電工程也是衡量高速公路好壞的一個關鍵指標。而高速公路交通機電工程管理的好壞，是在高速公路的使用功能、施工工程的成本、在確保工程進度的情況下工程的完成程度的基礎上完成的。在管理好這些問題的基礎上，加上對公路路面施工的管理，才能使高速公路的工程完成的更加完美。

一、高速公路機電工程管理的意義

一個好的高速公路運行的好壞，離不開它的交通機電管理系統的幫助。隨著科學的發展，高速公路機電工程管理系統的不斷升級改造以及更加科學的高速公路管理制度，有效的降低了高速公路的事故發生頻率，有效的保障了高速公路的交通安全，也降低了不法人員通過高速公路來運輸不法商品的可能。

如果在高速公路上，我們還在止步不前，僅僅采用人工的力量來檢測篩查。這不僅僅需要浪費大量的人力、物力、和財力造成高速公路成本的增加，另一方面我們極有可能由于我們個人的疏忽等其他的問題，導致不法物品的流通。而我們的高速公路機電工程具有自帶的檢測系統，更夠嚴格的在各個關卡檢測高速公路上的來往貨物的流通情況，更能夠更加有效的杜絕不法商品的流通，從而提高了高速公路運輸的安全性。

另外，我們的高速公路只有不斷地發展，不斷地提高其科學水平，不斷地自我完善，才能夠緊跟時代的步伐，緊跟社會的發展。這不僅僅是交通運輸發展的需要，也是我們整個社會發展的需要。他能夠真實有效的促進我國基礎設備行業的發展，保證良好的交通安全水平，有效的帶動整個國民經濟的發展。

二、目前機電工程管理過程中存在的問題

近年來，隨著我國高速公路水平的不斷完善與發展，雖然我國的交通機電工程管理水平也有了顯著的提高，但是在具體的使用過程中，讓暴露出了這樣那樣的問題，而很多的問題都是由于在施工過程中疏于管理而造成的，下面我將陳列一下目前我國機電工程管理過程中存在的問題。

1、高速公路的機電設備存在問題

在我們的高速公路機電工程中，也存在一些非人為的因素，例如：機電設備中存在質量的差異問題。在這些方面，我們能做的只是把質量問題監督好。我們可能會在機電工程的施工中，不僅僅存在產品的質量中存在差異，在我們的施工過程中的技術等方面也會存在差異，這些最終都會導致我們的高速公路的機電施工出現問題。

在進行我們的高速公路的機電工程施工前作做好必要的工程設備質量監督，把好質量的關鍵一關，然后進行施工修建，在設備安裝后也要做好后期的檢測、保養、維修等工作。只有這樣，才能夠保證我們的高速公路機電工程的完美實施，從而保證我們高速公路安全，同時也能夠提高我們的高速公路的使用年限。

2、管理人員的技術水平不平衡

在高速公路的機電工程施工中，我們的技術管理人員的技術水平尤為關鍵，管理人員的技術水平關系到整個工程中施工質量得好壞。在我們的機電工程的施工管理人員中，大部分的也是建筑工程中的技術人員。而且每個地區的技術人員都不一樣，在對于高速公路的施工中，地區的問題尤為重要，因為在高速公路的施工過程中，最重要的是長度的衡量，通過夸省的施工，跨地區的施工，需要面臨多種多樣的環境，這就對我們的技術人員的技術水平要求的更高。

因此，在平時對管理人員技術人員的管理中，就要加強對其技術管理的培訓，增強技術人員的技術水平，提高對平時的施工質量要求。只有這樣，才能夠保證我們的高速公路交通的安全度。

3、管理制度不正規

無論是任何場合，任何地方的施工，對于施工的管理永遠都不能疏忽，尤其是在我們的高速公路交通機電工程中，一點要有良好正規的管理制度。管理者要學習系統的管理方案，了解管理的重點，培訓專業的管理素養。對于高速公路公交機電工程的管理要有針對性的進行，做好多角度多方面的管理。保證管理者的管理要求標準能夠統一起來。避免造成在管理過程中的一些不必要的損失。

三、機電工程管理中可采取的解決措施

1、健全管理模式

作為高速公里交通機電工程的管理的高層管理者，必須建立健全完整的管理體系不斷地組織各個階層的管理者進行學習深造。管理者要不斷的加強在對工程的管理的同時，也要加強對自我的管理。管理者也要有管理者的素質，對于下級的管理工作要有耐心和信心。再糾正問題的同時，也要不斷地鼓舞下級，增強勢力，團結民心，是大家團結一致，共同面對施工過程中的各種各樣的問題挑戰。

2、完善管理制度

管理者在對高速公里的管理過程中，需要建立完善大的管理制度，良好的管理體系。各個管理部門也要協調好，在建立健全管理體系的基礎上，也要準確的實施下去，及時的發現管理體系中現存的各種問題，并及時的上報給上級部門進行調整改革，確保管理的準確無誤。優良的管理者配和上完備的管理制度，會使我們的高速公路交通機電工程的實施更加的準確無誤。

四、總結

最為管理者，在高速公路交通機電工程的管理中，及要明確機電施工中可能存在的這樣那樣的種種問題，也要有應對每個問題的解決方案和相應的辦法。高速公路交通中的機電工程，是確保高速公路正常運行的基本保證，他能夠及時準確的檢測出高速公路上來往各種車輛所運載的貨物情況，及時的檢查出是否載有違法物品。這方面技術的應用，有效的減少了我們交通工程中的人力、物力、財力等多種的資源。

在施工過程中，施工設備材料是影響施工水平的關鍵因素，因此管理人員在購進設備時，督導檢查一定要做到位，然后加強施工過程的監工，及時的補充和提高技術人員的施工技術水平。時代在不停的發展與進步，技術水平也在不斷地進步，只有不斷地學習，才能保證緊跟時代的步伐。

時代在不停的發展，高速公路交通機電工程管理者也要不斷地改進與學習，只有這樣才能夠順應社會發展地需求，只有不斷地建立健全國家地交通運輸等這些基礎工程，才能夠更好的帶動和發展其他相關產業地發展，是我們的國家更加的繁榮昌盛。

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