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建筑工程管理中常見問題及對策

2018-10-21 11:54:31黃銳
裝飾裝修天地 2018年8期
關鍵詞:常見問題建筑工程對策

黃銳

摘 要:隨著中國經濟的高速發展,各種新建建筑設計施工過程中遇到越來越多的問題引起社會關泛關注。對于這些常見問題各界學者也提出了解決的對策,指導工程管理的發展方向。因此將建筑工程管理中出現的問題和解決方法考慮在其中,從實物根本出發,堅持增強解決問題的應用能力,有利于工程朝科學化、智能化的方向發展。

關鍵詞:建筑工程;管理;常見問題;對策

1 研究意義與現狀

科技的不斷發展進步促進著建設工程管理的進步,其中存在的問題正逐步得到解決,管理工作朝更高效、科學的方向進步做到高效率作業的同時還要確保適宜的項目管理,尤其在工程管理中,現存的管理策略已經無法滿足現代化作業的要求。因此,在這些問題的應對策略中,管理工作的強調十分重要。從而在如今的經濟化發展階段,工程常見問題及對策對工作的順利完成有著非同凡響的意義。本文作者將從下述方面對該情況進行分析闡述。

2 建筑工程管理尚存的問題

2.1 項目施工管理機制不夠健全

科學嚴密的管理機制是任何工作都不可或缺的,在建筑工程管理方面尤為重要。如今,大量建筑工程施工都沒有完備的管理體制,這給施工造成很大影響。從全局來說,嚴密的管理體系分為以下三個部分:(1)嚴格落實國家標準規范,行業標準,彌補缺失,認真落實掌握工程的質量標準,從而提高管理層的管理能力。將職責分解分配,實現員工與責任的一一對應,保障崗位合理性與科學性,避免責任無人承擔的怪相。只有這樣可以增強領導與職員的自發創造性。(2)保證質量完成基礎作業,實現對關鍵材料的安全保障,尤其要掌握施工圖紙等參數,通過審查實現建筑工程正常運行。(3)利用等級劃分制度,合理分配基礎工序與核心步驟,避免在作業進行時產生紕漏。

2.2 對綠色環保不夠重視

愛護環境,保護我們生活的家園是工程的前提,在目前正宣揚科學發展觀的同時,作業需要轉換指導思想,堅持可持續發展理念,在實現可觀經濟效益的同時,務必確保不干擾人名群眾的切身利益,愛護環境。因此,施工中可以采用環保健康的材料,很大程度上節省由污染造成的浪費,保障健康環保的理念。雖然如今仍有很多工程未重視對環境的保護,但這一現象正不斷改善。為了更好地明天,我們需要做到下述三點:(1)工程承接方要堅持正確的思想觀念,增強環保意識,明晰購買綠色材料的責任,在工程建設中采用健康環保的原材料,有利于環境保護;(2)加強管理層環保思想,提高環保的投入資本;(3)學習國外先進理念,提高要求按照國家規定選購建材。

2.3 宏觀掌控不足

現如今工程施工沒有高度的全局觀念,不能做到資源的合理分配,從而給工程的順利進行帶來障礙。因此,在工程作業開始前,需要融合施工特點進行處理,完成準備工作,優化施工工程方案,將作業合理配置。提高宏觀協調性能夠有效降低工程損耗,同時很大程度加強作業的可靠性,為工程安排、施工做好保障。

2.4 缺乏規范化

因為工程作業理念的落后,造成現場環境臟亂的現象時有發生,這源于沒有規范化的作業標準。現代化的發展要求我們將現場管理方案一絲不茍落實。做到規范化的施工能為工程節省大量的開支,同時有利于工程作業的順利進行。為了實現規范化操作我們需要做到以下三點:(1)采取定額管理策略,降低相關損耗,提高原料利用率,降低作業成本,提高效益;(2)科學調節現場工作規則,在可調節的情況下實施工程,實現較優的經濟效益,減少浪費從而做到效益最大;(3)合理地實行標準有利于工程的無障礙完成,提高工程效率

2.5 產生火災事故

建材因其本身的性質,在擱置的自然條件下也能自燃,因此需要對其進行特殊的防火處理。施工現場發成火災有不少都是因為材料的自燃,其消防安全需要額外關注。為了降低材料自燃現象的發生,我們可以采取下列措施:(1)向工作人員科普消防知識,提升工人的安全意識,在標準的操作規范下進行作業,保障作業。亦可以給工人宣講火災的危害,預防的方法,并進行考核,通過考核者才能上崗作業;(2)完備的用火用電準則也是必不可少的一部分,增強對建材保存、電氣施工等方面的監督工作3、按照行業規范對工人進行指標考核,對存在違規行為的進行整改,進行災害演習。

2.6 對文件歸檔存在紕漏

文件歸檔整理一直是工程管理中的重要部分,施工時將技術文件的整理和歸檔需由專人負責。進來,不少工程產生了糾紛與索賠的情況,文件缺失對維權的進行造成極大影響。文件歸檔主要分為兩方面工作:(1)未完成的工程無法詳細理解工程進展情況;(2)認真核查驗收,除了對工程實體的工序材料核準,實現在長時間施工環節中,不存在進度驗收材料缺失,以免未來花費時間歸檔文件。

3 結語

經過以上分析,我們知道研究該問題對當代社會現代化進程具有重要意義,這將成為我國城市建設的奠基石,為城市規劃和改造產生推進力。建筑工程施工管理目前所遇到的各種問題雖有一定的解決方法,但研究該問題仍有重大意義。這不僅關乎國家建設還與每個人的生活息息相關,將作為建筑工程行業發展的新方向。唯有落實上述管理制度,從實際出發,堅持不懈提高解決工程問題的能力,才能做到高效化、科學化、合理化的管理。作為我國產業的支柱,為實現業態健康發展,管理問題與對策也需要與時俱進,需要我們采用科學、完善的措施來解決已有的不足,推動行業進步。

參考文獻:

[1] 朱江麗.淺談如何在工程監理中有效控制工程造價[J].建設監理,2004(5).

[2] 梁江艷.建筑工程管理項目管理法的實踐應用[J].建筑與文化,2013(10).

[3] 陳浩.項目管理法在建筑工程管理中的應用[J].新材料新裝飾,2014(2).

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