企業經營管理創新的若干思考與實踐

郭延

摘要：企業管理是現代企業保持良好運營狀態重要條件，良好企業管理模式不僅可以增強企業市場競爭力，而且可以使企業形成良性發展循環，逐步實現企業壯大。在企業經營管理中，資本運營是企業運營的重要組成部分，保證資本運營的良好性是保證企業健康持續發展的重要保證。經營創新是市場經濟階段企業實現經營管理創新的重要手段，是企業提高市場競爭能力，獲得市場占有率的重要措施。本文主要結合新時期企業發展面臨的新形勢，去探討在新形勢下如何實現企業經營管理實踐與創新。

關鍵詞：企業經營管理；創新與實踐；收益利潤；分配

企業是包括經營人士在內的人的集團，也是存在于時代社會的組織。經營理念是企業在經營上應該達到的全面性境界。合理確定企業的經營形式和管理體制，設置管理機構，配備管理人員；搞好市場調查，掌握經濟信息，進行經營預測和經營決策，確定經營方針、經營目標和生產結構；編制經營計劃，簽訂經濟合同；建立、健全經濟責任制和各種管理制度；搞好勞動力資源的利用和管理，做好思想政治工作；搞好機器設備管理、物資管理、生產管理、技術管理和質量管理；合理組織產品銷售，搞好銷售管理；加強財務管理和成本管理，處理好收益和利潤的分配；全面分析評價企業生產經營的經濟效益，開展企業經營診斷等。

企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地必須根據自身的經營狀況，企業特點，立足于企業的優勢謀求自身的可持續發展。資本經營的原則是不僅充分利用好企業自身的資本，而且充分利用和支配好社會資源。對于國有大中型企業來講，在其成長期間，資本擴張的方式主要是通過對資產重組和企業內外的資本運營達到資本擴張的目的。

一、企業經營管理創新

經營管理是企業組織生產、經營、服務的管理活動，主要通過生產力的相互配合，生產出更好的產品和提供更優質的服務，這也是企業在經濟競爭日趨激烈化背景下提高企業生產經營效率，提高勞動生產率，實現更好更快發展的重要措施，為了實現在競爭中的優勢地位，就需要在經營管理過程中不斷探索創新和實現創新。企業經營管理創新的重要作用主要體現在以下幾個方面：首先，企業經營管理創新是增強企業活力的關鍵。創新是生產力，更是企業在競爭中取得優勢的利器，特別是許多企業面臨著“重生產、輕經營”的思路，導致企業生產不能擺脫原有觀念束縛，生產不出適合時代需要的產品，而經營創新能夠調動企業上下員工的積極性和創新潛力，從而使企業更具創造性和創新力；其次，企業經營管理創新是與時俱進的重要體現。面臨新形勢、新挑戰，企業創新是企業發展的必然選擇，和產品創新一樣，通過經營創新也能夠提高產品的附加值和產品的吸引力，從而滿足時代需求，面對如此激烈的市場競爭，任何一家企業都不能在經營管理上固步自封，必須積極主動的參與市場競爭，勇于創新；最后，經營管理創新是企業管理實踐的成果，是企業的重要戰略選擇。企業的經營管理過程中，需要立足高遠，利用有限的資源創造更大的價值，如，人力資源管理上，企業經營創新就是要實現 “人盡其才，物盡其用”。這是企業的發展戰略，更是壯大企業實力的關鍵。

二、企業經營管理創新的實踐研究

企業經營管理過程中，不僅需要滿足客戶的實際需要，也需要提高企業在行業中的競爭地位，所以在企業經營管理創新中，結合企業經營管理創新，在新形勢、新挑戰的經濟社會背景下，創新實踐主要可以分為以下兩個方面：

（一）經營創新帶動產品創新

新形勢下，社會需求趨于多元化，這對于企業提供產品和服務提出了更高的要求，這不僅是企業發展的挑戰，也是企業發展的機遇，所以企業應該抓住機遇，迎接挑戰。在產品和服務上不斷探索和創新，滿足不同客戶的多元需求，實現產品和服務的差異化。這對于企業有以下具體的要求：首先，在經營管理過程中，建立完善的產品創新激勵機制，去激勵企業員工實現產品創新，因為有了激勵的刺激，企業的員工的創造主動性和創新力才能夠被發掘出來，并且建立完善產品的評價機制，根據市場反饋信息，建立專家組去考核產品的需求性和創新性，并對產品的需求趨勢做科學的評估，鼓勵更多、更好的產品進入市場；其次，產品要立足于客戶，滿足客戶的實際需求。一些企業一味的追求求新、求異，導致企業的產品和客戶脫節，客戶不能在企業提供的產品和服務中得到滿足，也不會需要和購買企業的產品，所以在企業經營管理過程中，要找準自身的位置，定位自身的角色，準企業的客戶群和市場，繼而實現客戶需求；最后，不斷創新產品，增加產品附加值。由于客戶的需求是在不斷變化的，所以企業在根據客戶的需求變化中，敏銳的捕捉市場信息，提供更加優秀的產品和更優質的服務，從而拓寬市場。在創新產品時，企業要不斷加大產品附加值，為企業提供更加優質的服務，滿足客戶的多元需求。

（二）經營創新策略

在經營策略創新策略中具體表現在以下幾個方面：首先，加強企業宣傳，提升企業形象。現階段，企業的形象對于消費者在選擇和選購時具有重要影響，從心理學的角度這是 “首因效應”。所以企業要加強自身的形象宣傳，引導客戶認識和了解企業，并突出企業的特點，從而樹立企業的獨特性和品牌新，一方面，以各種公關手段，加強廣告宣傳，讓客戶認識企業，建立和保持良好的公眾關系，提高客戶對企業的信息和支持度。另一方面，突出企業特點，在產品和服務上增加企業形象設計，通過潛移默化的方式，使更多的客戶接受企業的產品和服務，并且可以通過參加社會活動，提升企業良好形象，而這也能夠提高企業員工的歸屬感和榮譽感，進而提升企業員工的積極性和主動性；其次，注重經營宣傳。現代企業的組織經營活動不僅僅在于對于產品的研發和生產，也在于企業的經營宣傳，企業可以利用多種途徑，整合企業資源，從產品到企業文化都對其進行包裝和宣傳，特別是企業可以利用現代多媒體平臺，如，微博、微信等進行宣傳，建立良好的市場口碑，也拓展企業的經營渠道，創新企業經營模式；最后，踐行 “以人為本” 的經營管理理念，以人為本的經營管理是企業立足長遠，著眼未來的重要選擇，在企業的管理過程中，企業要弘揚企業文化，強化人文關懷，提高員工歸屬感和自信心；在企業的生產過程中，企業要鼓勵創新，獎勵創新和帶頭創新；在企業的經營過程中，企業要以客戶為中心，樹立企業口碑和形象，提供更優秀的產品和更優質的服務。

參考文獻：

[1]郭勝.企業經營管理創新初探[J].金融經濟，2016（02）

[2]趙曉倩.思維創新與現代企業經營管理觀念的轉變[J].企業活力，2015（06）