淺析電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對策略

韓非

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與社會進(jìn)步，電力企業(yè)取得了很大的進(jìn)步，許多電力工程項(xiàng)目均已投入施工建設(shè)中，可以最大程度地保證為人們提供充足的電能。在電力工程建設(shè)完成投入使用后，電力企業(yè)需要做好電網(wǎng)調(diào)控工作，在實(shí)際調(diào)控過程中，存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。為了保證電網(wǎng)調(diào)控工作順利，需要深入分析現(xiàn)存安全風(fēng)險(xiǎn)問題，采取合理措施對其規(guī)避，從而為電網(wǎng)正常運(yùn)行提供有利條件。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行；安全風(fēng)險(xiǎn)；應(yīng)對策略

在先進(jìn)技術(shù)的的支持下，近些年來我國的電力事業(yè)得到了快速發(fā)展，取得了非常顯著的成效，為人們的生活帶來了更多的便利，在推動(dòng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面起到了巨大作用，但是同時(shí)也出現(xiàn)了很多問題，在電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行過程中存在較多的安全風(fēng)險(xiǎn)，針對這種現(xiàn)象，必須加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控力度。要想實(shí)現(xiàn)對安全風(fēng)險(xiǎn)的管控，就需要先找出存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識別，然后對其進(jìn)行評估，利用電網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)，能夠?qū)﹄娋W(wǎng)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)依靠調(diào)度技術(shù)支撐系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對系統(tǒng)運(yùn)行信號數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行過程中的安全隱患，同時(shí)在找出安全風(fēng)險(xiǎn)之后，對存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排除，并制定科學(xué)、有效的安全防范措施，為電網(wǎng)安全運(yùn)行提供有利保障。同時(shí)，識別發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)不是電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的和全部內(nèi)容，只有運(yùn)用最先進(jìn)的解決技術(shù)、采用最優(yōu)的解決方案將安全風(fēng)險(xiǎn)問題解決掉，才能保證電網(wǎng)的運(yùn)行安全。以網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)為技術(shù)支持，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)，通過加強(qiáng)各部門之間的協(xié)同合作，對工作人員進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn)，培養(yǎng)其解決實(shí)際問題的能力，在電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理中做大早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早解決，提高解決電網(wǎng)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)水平。

一，電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)

第一，集約化風(fēng)險(xiǎn)。與傳統(tǒng)電網(wǎng)管理模式不同，當(dāng)前我國電網(wǎng)運(yùn)行管理主要采用集約化管理方式，集約化管理方式是以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為支持逐漸發(fā)現(xiàn)形成的一種新型電網(wǎng)運(yùn)行管理方式，利用網(wǎng)絡(luò)平臺將電網(wǎng)運(yùn)行各項(xiàng)管理事項(xiàng)集中起來，使整個(gè)管理過程更加系統(tǒng)化、智能化、集約化管理加強(qiáng)了對電網(wǎng)運(yùn)行的維護(hù)力度，同時(shí)也拓寬了繼電保護(hù)方面的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了對電網(wǎng)運(yùn)行的全面監(jiān)控和管理，但是集約化管理方式也會伴隨著較高的管理風(fēng)險(xiǎn)，加大了電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控難度。

第二，管理風(fēng)險(xiǎn)。管理風(fēng)險(xiǎn)主要是由管理部門和管理人員管理不上造成的，現(xiàn)階段我國電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行管理逐漸向自動(dòng)化和智能化方面發(fā)展，運(yùn)行效率得到了明顯提高。但是在實(shí)際運(yùn)行過程中由于管理部門之間的責(zé)任不明確、協(xié)調(diào)工作沒有做好；管理人員實(shí)際操作能力不足、工作過程中缺乏責(zé)任心，失誤現(xiàn)象比較常見，這些都是管理過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，極易引發(fā)安全隱患。

第三，設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)。電網(wǎng)運(yùn)行所涉及到的電氣設(shè)備眾多，且不同運(yùn)行環(huán)節(jié)之間的連接十分緊密，當(dāng)一個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)備出現(xiàn)問題的時(shí)候，將會對整個(gè)電網(wǎng)運(yùn)行情況造成影響，電氣設(shè)備的質(zhì)量以及運(yùn)行狀態(tài)都與電網(wǎng)運(yùn)行有著直接關(guān)系，由電氣設(shè)備故障引起的風(fēng)險(xiǎn)問題也是電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行過程中常見的風(fēng)險(xiǎn)問題，當(dāng)電氣設(shè)備的質(zhì)量較差、性能下降導(dǎo)致運(yùn)行故障的時(shí)候，電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)程度會提高，容易引發(fā)安全問題。

二、提高電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控的應(yīng)對策略

第一，制定科學(xué)、合理的管控體系，培訓(xùn)管理人員

管控體系的合理性對電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控有舉足輕重的影響。因此，電力企業(yè)需要對此重視，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況和相關(guān)規(guī)定要求，完善現(xiàn)有的管控體系。在現(xiàn)有管控體系中，需要對電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容進(jìn)行具體化，同時(shí)需要明確管控標(biāo)準(zhǔn)、管控制度以及管控人員等方面。在此基礎(chǔ)上根據(jù)責(zé)任制的要求，為每項(xiàng)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控配備相應(yīng)的管理人員，使每項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控的內(nèi)容均有人負(fù)責(zé)，進(jìn)而減少電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行過程中出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)率，為電網(wǎng)安全運(yùn)行提供保障。同時(shí)，電力企業(yè)需要在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部選拔有潛力的人員進(jìn)行培養(yǎng)，壯大管理團(tuán)隊(duì)，為引進(jìn)的潛力人員提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓其到大型電力企業(yè)或者國外進(jìn)行進(jìn)修和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代先進(jìn)的知識和技術(shù)。進(jìn)修完成后，根據(jù)所在電力企業(yè)的實(shí)際情況，合理應(yīng)用學(xué)到的知識和技術(shù)，處理原有弊端，進(jìn)而提升電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平。

第二，加大電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控力度

為了更好地保證電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控取得預(yù)期效果，電力企業(yè)需要對其加大管控力度，設(shè)置值班班長一職，其主要職責(zé)是監(jiān)督管理各個(gè)管理人員的工作情況，減少管理人員出現(xiàn)敷衍了事的情況。此外，電力企業(yè)需要根據(jù)電網(wǎng)調(diào)控的規(guī)模，按照周或者月制定值班制度，保證每一時(shí)間均有管理人員管控電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)，在交接班時(shí)需要做好交接工作，讓值班管理人員掌握現(xiàn)在的情況，進(jìn)而最大程度地減少安全風(fēng)險(xiǎn)問題出現(xiàn)的可能，保證電網(wǎng)可以正常運(yùn)行，為人們提供安全、充足的電能。

第三，改進(jìn)、完善管理技術(shù)

改進(jìn)、完善管理技術(shù)需要從自動(dòng)化系統(tǒng)出發(fā)，將安全預(yù)警信號劃分為不同等級，同時(shí)完善配網(wǎng)工程管理機(jī)制，以有效指導(dǎo)管理人員及時(shí)掌握可靠、準(zhǔn)確的信息依據(jù)，方便管理人員開展各項(xiàng)管理工作。做好變電站無人值班技術(shù)改造，對整個(gè)檢測調(diào)控系統(tǒng)進(jìn)行升級，保證信息傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，提高異常信號的捕捉靈敏度，真正實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的智能化管理。加強(qiáng)對系統(tǒng)的維護(hù)，及時(shí)修補(bǔ)系統(tǒng)漏洞，保證系統(tǒng)各項(xiàng)性能的正常，降低故障發(fā)生的概率，為其安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供有力保障。

此外，編制獎(jiǎng)懲制度。電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需將當(dāng)前市場和自身經(jīng)濟(jì)情況作為主要依據(jù)，編制科學(xué)、合理的獎(jiǎng)懲制度，將電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理人員的工作態(tài)度、實(shí)際工作情況以及所取得的工作效果作為考評標(biāo)準(zhǔn)，每月或者每個(gè)季度對管理人員進(jìn)行全面考評，進(jìn)而提升管理效果，為電力系統(tǒng)運(yùn)行提供有利條件。

結(jié)語

電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控的效果對電力系統(tǒng)能否正常進(jìn)行供配電有重要的影響，本文對加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控，提出制定科學(xué)合理的管控體系、培訓(xùn)管理人員、加大電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控力度、做好電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制工作以及編制獎(jiǎng)懲制度等策略，希望各大電力企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控的目的，保證電力系統(tǒng)正常運(yùn)行。

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（作者單位：國網(wǎng)福建光澤縣供電有限公司）