談電力安全生產管理中的風險管理

盧晨 孟蔣輝

摘要：本文對電力安全生產管理中的風險管理問題及相關措施進行分析，以供參考。

關鍵詞：電力生產；安全管理；風險管理

1風險管理的簡述

風險管理是企業根據一定的目標和要求進行有計劃管理的過程，致力于最大限度的將風險帶來的事故損失降低到最小化，在正式經營實施之前，還要根據企業自身的特點與情況來運用科學的方法與經濟手段對風險進行提前分類、判斷與分析，通過對收集到繁瑣復雜的數據進行分析，確定風險造成的損失與影響程度等，還要認清風險管理的類型和可能面臨的風險事故，相關的管理人員還應該在工作前增強自身風險管理的觀念和意識，進而起到有備無患、未雨綢繆的效果，進而推動電力企業的安全生產管理順利運營。

2電力安全生產管理存在的問題分析

2.1對安全生產風險評估不全面

風險管理在電力安全生產管理中具有重要意義，由于風險管理對安全生產風險評估不全面，導致電力生產管理中風險評估的數據不準確，無法充分發揮風險管理在電力運行中的作用。風險評估是電力風險管理的第一步，通過正確評估電力運行存在的風險，可以使電力企業建立完善的風險管理體系。在電力企業風險管理工作中，由于每個工作人員對風險評估的判斷依據不同，導致風險評估工作的標準難以統一，電力運行無法形成固定的風險評估工作內容，從而造成對電力安全生產風險評估不全面，無法有效確定電力運行中存在的安全隱患。由于對電力安全生產風險評估不全面，導致工作人員在電力運行中無法準確完成評估工作，嚴重影響風險管理的后期工作，從而無法完成電力安全生產風險管理工作。

2.2安全生產的預防力度不足

在電力生產管理中，為了確保電力生產的安全運行，一般是采用預防為主的管理方法，消滅電力運行中存在的風險隱患。由于我國電力安全生產運行對風險預防的力度不足，使電力風險預防處于認識層面，通過依照已經發生的電力安全事故問題制定相應的預防措施，導致電力安全生產管理處于被動管理的工作狀態。電力安全生產的預防力度不足，對電力運行中存在的潛在運行隱患無法控制，難以有效解決電力運行中存在的運行風險，從而加大電力安全生產運行的風險爆發概率。同時，由于安全生產的預防力度不足，致使風險管理無法發揮應有的效果，從而難以識別安全生產存在的運行風險，無法達到理想的預防效果。由于電力安全生產的預防力度不足，導致電力生產管理中以預防為主的管理措施無法高效落實，從而嚴重影響電力安全生產管理的工作效率。

2.3安全生產風險管控體系不夠完善

根據我國電力安全生產管理的實際情況，電力企業已經引入了相應的安全生產管理理念，而電力安全生產風險管理的體系不夠完善，導致電力企業無法有效開展風險管理的相關工作。電力安全生產風險管理的體系應當根據風險管理的工作內容、管理要求以及管理方法，能夠為電力安全生產風險管理提供穩定的運行平臺，從而高效解決電力安全生產中存在的風險問題。風險管理屬于超出電力運行的超前管理工作，由于電力安全生產風險管理體系不夠完善，無法及時發現電力生產中存在的問題隱患，從而無法采用相應的解決措施，極大程度增加了電力安全生產中存在的安全問題。

3電力安全生產管理中風險管理的應用策略

3.1結合實際保證安全生產風險評估的全面性

風險管理使電力安全生產管理的重要組成部分，通過結合電力企業的實際運行情況，保證電力安全生產風險評估全面性，可以確保電力風險評估數據的準確性，從而充分發揮風險管理在電力運行中的作用。風險評估是電力風險管理的重要工作內容，工作人員應當結合實際正確評估電力運行存在的風險，通過保證電力安全生產風險評估內容的準確性，可以使電力企業建立完善的風險管理體系。在電力企業風險管理工作中，應當建立相應的電力風險評估隊伍，建立風險評估工作的統一標準，使電力運行能夠形成固定的風險評估工作內容，從而保證電力安全生產風險評估的全面性，使工作人員能夠有效確定電力運行中存在的安全隱患。通過結合實際保證安全生產風險評估的全面性，有利于工作人員在電力運行中準確完成評估工作，為風險管理的后續工作奠定基礎，從而高效完成電力安全生產風險管理工作。

3.2加大電力安全生產風險預防力度

為了確保電力生產的安全運行，電力生產管理應當加大電力安全生產風險預防力度，通過及時消滅電力運行中存在的風險隱患，可以有效提升電力運行的工作效果。通過加大電力安全生產風險的預防力度，可以有效落實電力安全生產風險管理工作，根據電力運行容易發生的事故問題，建立相應的電力安全生產風險預防措施，使電力安全生產管理能夠形成主動管理的工作狀態。加大電力安全生產風險的預防力度，可以及時控制電力運行中存在的潛在運行隱患，有效解決電力運行中存在的運行風險，從而減低電力安全生產運行的風險問題。同時，加大電力安全生產風險預防力度，可以充分發揮風險管理在電力安全生產中的作用，高效識別電力安全生產存在的運行風險，達到理想的預防效果。通過加大電力安全生產的風險預防力度，可以高效落實電力生產管理中的預防管理措施，從而有效提高電力安全生產管理的工作效率。

3.3健全電力安全生產管控體系

在健全電力安全生產管控體系時，應當根據電力安全生產管理的實際情況，以提高電力安全生產管理的工作質量為目標，使電力安全生產風險管理體系能夠發揮作用，從而確保電力企業能夠有效開展風險管理的相關工作。在健全電力安全生產管控體系的工作內容時，應當根據管控體系的工作內容、工作要求以及方法，提供電力安全生產風險管理的運行平臺，從而使風險管理能夠及時發現電力安全生產中存在的問題。電力安全生產管控體系是提高電力安全生產管理的重要組成部分，通過健全電力安全生產管控體系，可以及時發現電力生產中存在的問題隱患，并制定合理的解決措施，最大程度解決電力安全生產中存在的安全問題。

4結語

電力安全生產管理質量高低將會對我國社會經濟發展產生極大影響。因此，電力企業必須重視其安全生產管理，將風險管理運用其中，通過革新風險管理理念，完善風險管理體系，加強預防工作和立足電力生產實際狀況，實現電力安全生產管理的有效性，最終推動電力企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]陳怡松.風險管理在電力安全生產管理中的應用探究[J].通訊世界，2013（16）.

[2]蔣家華.風險管理在電力安全生產管理中的應用探究[J].廣東科技，2014（3）.

（作者單位：國網淮南供電公司）