高速公路企業政工隊伍建設的創新途徑

沈舜銳

摘 要：文章對高速公路政工隊伍建設中存在的高速公路政工管理缺乏統一的思想標準、宣傳主動教育模式流于形式、自我教育模式在實踐中效果不佳、管理模式中方式落后等問題進行了總結，并對其提出了相應的創新途徑，如：加強政工隊伍思想政治教育工作的落實、培養政工人員的創造與創新能力、建立健全相應的培訓機制、提高政工干部隊伍的素質能力、促進政工隊伍管理能力的提升等。只有不斷的對高速公路企業政工隊伍建設進行創新，才能有效的促進企業的可持續發展。

關鍵詞：高速公路；企業；政工隊伍；建設；創新

隨著國民經濟的發展，城市與城市之間的距離變的越來越近，高速公路發揮了重要的作用。但是高速公路在建設的過程中，企業與企業之間的競爭也越來越大，因此，需要采取一系列的措施來加強高速公路企業政工隊伍的建設，有效提高企業的管理效率和員工之間的粘聚力，提高企業的市場競爭力，確保企業的長遠發展。

一、高速公路政工隊伍建設中存在的問題

（一）高速公路政工管理缺乏統一的思想標準

高速公路都具備自己明顯的特征，包括線路長、多站點，政工工作是推進高速公路企業建設和運行的具體線路，同樣也是高速工作企業做好思想工作的前提基礎，由于高速公路所具備的特有性質，從而導致政工工作難以統一進行引導。目前，我國高速公路企業政工工作的標準非常廣泛，大部分政工工作細節缺乏引導，從而造成政工工作效率不高，導致工作人員積極性下降。

（二）宣傳主動教育模式流于形式

當前，高速公路政工工作模式中普遍采用的是主動模式，是高速公路政工工作重要的工作組成方面，可是實際工作中，主動教育宣傳流于形式，而且大部分教育模式也無法趕上潮流，產生政工工作者依賴自己的身份對受眾者進行灌輸式教育的現象。大部分高速公路政工人員自認身份特殊，經常居高臨下地教育受眾，批評受眾，不進行精神引導，而是一味地進行教條灌輸。這樣的方式導致員工和公司之間出現嫌隙，導致政工工作失去活力，從而成為了一種行政命令，是對員工思想和行為的約束，直接導致受眾精神不集中，接受能力低的后果。

（三）自我教育模式在實踐中效果不佳

高速公路企業的政工工作為了獲得良好的效果，員工需要理解和認可思政工作，可是我國高速公路企業主動教育的工作過分形式化，無法做到真正被員工所接受，員工也無法主動地在教育中進行自我改進。傳統的自我教育模式是一種行之有效的政工工作方法，在利益沖突逐漸增多的現今，個人主義思想更加明顯，大部分工作者都是從個人利益的角度入手進行工作，促使政工工作容易威脅到其他人的利益，導致高速公路企業中出現了非常多的人際矛盾。

二、高速公路企業政工隊伍建設的創新途徑

（一）加強政工隊伍思想政治教育工作的落實

現階段政工思想政治水平高低不一的情況必須及時解決，所以具體可以通過加強對政工的思想政治培訓與教育來實現。可以定期安排培訓，并且把培訓方式多元化。例如可以定期組織政工隊伍進行教育培訓，以幫助其提高自身的思想政治水平和思想政治專業知識。此外，還可以不定期地邀請相關的專家來單位進行演講。演講內容應當針對高速公路行業特點以及當前社會經濟的發展形勢，借助交流學習來提高自身素質水平。除此之外，政工會議也需要定期召開，讓自身的思想政治水平借助深入學習領導的講話與文件精神來得到顯著提高，并且加強對高速公路企業政工工作中存在問題的分析研究，在鍛煉自身解決問題能力的同時，也幫助政工隊伍進行完善。

（二）培養政工人員的創造與創新能力

新時期我國高速公路企業的政工人員必須以更高的創新能力來面對自己的工作。高速公路企業政工人員必須以更高、更嚴的要求來實現自己獨立工作的能力；同時，面對高速公路企業日益復雜的環境，還必須培養他們的創新能力，增創一流的創新業績，科學地發揮主觀能動性，高質量地完成各項工作和任務。

（三）建立健全相應的培訓機制

在高速公路企業運營過程中，通過對政工隊伍進行定期培訓，可有效提高政工隊伍知識素質與業務水平。在新時期，要想確保高速公路政工隊伍的建設的良好發展，必須拓寬政工隊伍培訓形式，不僅需要學習現代化管理知識，還要學習政工隊伍所在崗位的專業知識，精益求精，構建企業文化，以提高政工思想道德修養，拓寬政工知識面，全面提高政工自身的業務素質。此外，還應構建政工自主學習的意識培訓機制，提高政工隊伍對新知識、新技術、新政策與新理念的吸收能力，為企業的持續發展提供保障。

（四）提高政工干部隊伍的素質能力

提高企業政工隊伍綜合素質是有效優化高速公路企業政工工作的一個有效途徑，所以在企業的政工工作過程中，還應注重對政工干部隊伍素質能力的培養和提高，進而提高企業的政工工作質量和效率。高速公路企業應做好政工干部隊伍建設工作，第一，強化對政工工作隊伍的專業素質能力的培養，不斷提高企業政工工作隊伍的專業水平，保障其綜合素質能夠滿足企業政工工作開展需要，提高企業的政工工作質量和效率。第二，高速公路企業還應注重強化對工作人員的思想道德培養，提高工作人員的工作意識，使工作人員在工作過程中能夠認真履行自己工作責任和義務，投入到企業的政工工作之中，幫助員工解決工作以及生活中遇到的各種問題，從而有效提高企業的政工工作質量和效率。第三，建立完善的激勵機制，對于政工工作中表現較好的人員進行獎勵和表揚，以樹立榜樣作用，激發企業政工人員的工作積極性，提高企業的整體政工工作質量和效率。

（五）促進政工隊伍管理能力的提升

政工隊伍的主要工作任務是對人做政治思想方面的工作，其思想工作的對象大多是職工，然而職工是個動態性強、數量大、范圍廣的群體。因此公路企業的政工隊伍不僅要對職工做好思想工作，同時也要協助部門領導做好各方面的管理工作。由此可見，培養政工隊伍中人員的管理能力異常重要，增強管理能力是幫助政工隊伍做好職工思想工作的基礎和前提。政工隊伍想要提高其管理能力就要學習管理心理學和現代管理學等相關知識。

三、結語

經濟的高速發展，帶動了交通和公路的建設，這也給高速公路企業帶來了很多的機遇和挑戰。高速公路企業要想提高自身的競爭力，就需要加強內部建設，促使政工隊伍得到強化和鍛煉，提高思想政治教育的效果，為企業自身的發展奠定堅實的基礎。

參考文獻

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（作者單位：廣東省南粵交通潮漳高速公路管理中心）