試論建筑工程造價預結算與建筑施工成本管理的關系

易新來

摘 要：在城市化進程不斷推進的背景下，建筑工程數量隨之增多，需要做好造價預結算工作，以便加大施工成本管理，是保證工程進度與質量的關鍵。本文主要圍繞造價預結算在建筑工程施工成本管理上的作用、當前建筑工程造價預結算存在的不足。處理好建筑工程造價預結算與成本管理間關系等方面展開討論，在對造價預結算在施工成本控制上的重要意義有所了解的情況下，提出相應的成本管理措施。

關鍵詞：造價預結算；施工成本；建筑工程

前言

造價預結算與成本管理在推動建筑施工順利開展上有重要作用，通過發揮預結算審核功能，可提高施工成本管理水平，加大對管理工作實施成效的監督力度，以便保證成本管理有效性。因此，為了取得較好的經濟效益，應注重預結算和成本管理間關系，從而提高成本管理質量，最大程度降低施工成本。

1 造價預結算在建筑工程施工成本管理上的作用

1.1降低工程成本，提高成本管理質量

在分析造價預結算在施工成本管理上的作用時，可發現其主要具有降低工程成本和提高成本管理質量的作用。在預結算審查工作順利開展下，能提升成本控制效果，在實際進行預結算時，要保證工程前期階段施工圖預算準確性，是保證施工進度的前提。施工圖紙設計階段，要求設計人員按照國家制定的施工標準，對建筑工程量有所掌握，進一步計算施工過程中產生的費用，即是完成預結算工作。在計算好費用后，還要制作預算報表，估算建筑工程需要的全部費用，之后可根據施工各環節的技術水平進行資金資源配置。

1.2詳細審核施工預算

預結算審核環節的有效開展，能保證預結算準確度，從而加大對施工成本的控制。為了確保審核工作涉及面較廣，需要針對裝飾工程造價、資產投資和預結算真實性等方面進行審核，以便減少固定資產投資，改善造價預結算質量。除了上述內容外，還能通過進行預結算工作，確定項目承包價格，為施工成本的有效控制奠定基礎。具體來說，在造價預結算的審核工作順利開展下，能保證施工過程中資金應用量的準確計算，并根據成本計算結果分配資金，進而提高資金資源利用率。

1.3對施工成本管理做有效監督

建筑工程中的預結算工作開展過程中需要進行相應的審查，以便確保預結算結果準確性，從而為建筑工程施工內容進行指導。要想充分發揮預結算在成本控制中的作用，則需要加大對成本管理的監督。首先，可建立預結算制度，指導建筑企業進行投資管理，確保投資有效性，其次，針對施工承包涉及到的價格和報價，要進行預算并結合實際施工過程進行適當調整，避免資金浪費。最后，還可利用預算制度加大對施工成本管理的監督，當發現存在資金問題時，要及時采取應對措施，從而做到對施工成本的嚴格控制。

2 當前建筑工程造價預結算存在的不足

在對建筑工程預結算存在的不足進行分析時，可發現主要體現在以下方面：一是經濟觀念較薄弱[1]。大部分管理人員沒有認識到造價預結算在施工成本控制上的重要作用，導致預結算工作開展效率低下，責任劃分不明確。尤其對于中小企業而言，還沒有設立專門的造價管理部門，使得承擔預結算任務的員工實踐經驗較差、對工作性質的掌握不明確，將對企業工作效果帶來不利影響。并且部分工作人員開展預結算工作時，不能結合企業未來發展趨勢做出合理預算，導致預結算得到的數據缺少可參考性。二是承包商的高估冒進問題。現階段建筑施工預結算審核過程中常見問題便是承包商曲解技術內容等。部分承包商通常從自己立場來考慮合同內容，無法做到按照合同內容保障造價和工程進度等，在進行工程造價時，無法做到造價費用的準確計算。三是施工成本管理機制還不夠完善。當前我國建筑行業在成本管理上還沒有實施相關機制，使得管理工作的開展缺少對應的制度保障，是需要盡快解決的問題。

3 處理好建筑工程造價預結算與成本管理間關系

3.1建立預結算與成本管理配比制度

通過建立預結算與成本管理配比制度，能充分發揮預結算工作對成本管理的監督作用，在配比制度有效實施下，可保證建筑施工成本管理質量和水平的提升。預結算制度內容中提到，三個審查需要從工程實際成本出發，對工程項目產生的費用、套現和工程量進行審查，確保審查內容全面性[2]。為了提高預算結果準確性，還要考慮施工單位技術水平和人員隊伍等情況。當施工過程中產生其他情況時，要進行預算制度的針對性調整，在調整的同時對預算結果進行嚴格審查。另外，在開展審查工作時，要做到審查工作和施工成本管理的緊密結合，做到對成本管理內容的嚴格審查，以便提高管理質量。實際審查過程中不能單純注重資金數目的審查，還應結合多種影響因素，具體分析成本管理合理與否，進而確保預結算審查結果能為成本管控工作的開展提供依據。例如，施工單位在進行預結算制度內容設計時，通常會要求相關管理人員結合自身實踐經驗，為制度制定提出有效建議，如成本管理中常見的經濟技術指標不明確的問題，這時可注重預結算制度的制定，加大對經濟技術指標的考察，通過分析施工中運用的技術水平來得到相應的預算結果，進而為成本管控工作的高質量開展奠定基礎。

3.2合理開展成本控制工作

建筑工程項目運行階段，要求工作人員從工程實際情況出發，進行相應的成本管控工作。要想建立起預結算和成本管控間的協調關系，則應做到材料成本的有效控制，尤其應做好材料消耗的控制工作。例如混凝土、鋼筋等施工材料，工作人員可利用定額計算方式得出其消耗量，并可通過采取定額控制法來加大對材料消耗量的控制，實際施工過程中，要根據各施工環節的材料需求量發放材料，以免造成材料浪費。而在施工設備配置和使用方面，同樣需要對設備使用量進行預測，進一步進行成本管控[3]。施工設施成本管控內容主要包括臺班單價及消耗量、修理費、運輸費以及人工費等，需要將上述費用產生部分納入施工設施成本預算中。在施工過程中，針對設備使用成本采取的控制措施主要是技術措施，指的是在設備運作時配備相應的維修人員，盡可能延長設備使用壽命。另外，為了加大對施工設備使用成本的控制，部分施工單位還會設置獎懲制度，以便提高工作人員安全生產意識，在綜合考慮工作人員素質和技術措施實行效果的情況下，能得出參考性較高的預結算結果，從而保證成本管理取得預期效果。

3.3建立造價預結算責任制

影響建筑施工成本管控效果的主要因素為預結算制度不完善，沒有建立相應的責任制度，導致管理人員成本意識薄弱，無法保證成本管理工作的高效開展。因此，建筑施工單位應盡快建立起預結算責任制度，確保責任落實到項目負責人，真正實現預結算工作效果的提升，進而發揮其在成本管控中的作用。在實際建立責任制度時，需要由財務部門負責，從施工實際出發，針對各個施工項目的特點，提出有關工程量、費用等內容預結算時的預算工作開展標準，并保證責任分配到相關負責人。總的來說，預結算責任制的建立，能為成本管理工作的規范開展提供制度保障，并有利于保障預算結果合理性。

3.4保證建筑結構方案科學化

除了上述措施外，為了充分發揮預結算在施工成本管控中的作用，還要保證建筑結構方案科學化，進一步保證資金資源合理配置。建筑結構方案的完善程度對預結算工作開展質量有一定影響，通過實現結構方案的優化設計，能保證造價預結算工作高質量完成，進而為施工成本管控提供有效依據。對于建筑施工管理人員來講，在執行相關管理操作時，要根據企業實際情況，具體掌握施工項目各個環節的特點，進而選擇適當的成本管理手段，有利于加強成本管理。在資金使用方面，要充分考慮工程項目運行過程中需要使用的設備和材料等，同時還要注重天氣因素對施工成本的影響，在全面考慮上述因素的基礎上，能提高預算準確性，發揮其在施工成本管理上的作用。

結論

綜上所述，在進行建筑工程施工時，要求施工人員結合自身專業知識和技能，以提高工程質量為目標，采取有效的管理方式來為施工進度和施工安全性加以保障。為了提高建筑項目經濟效益，還應保證工程質量的基礎上，盡可能降低施工成本，在明確工程預結算與施工成本管理間關系的情況下，建立造價預結算責任制并開展成本控制工作，有利于促進建筑行業穩健發展。

參考文獻

[1] 陸濤，甘功霞.建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理的關系[J].建材與裝飾，2018（37）：125-126.

[2] 陳靜.建筑工程造價預結算與建筑施工成本管理的關系[J].建材與裝飾，2018（34）：195.

[3] 羅侃，姜美琴.淺談建筑工程造價預結算與建筑施工成本管理的關系[J].智能城市，2017，3（12）：103.