陳虹煜
摘要:本文分析了新經(jīng)濟時代我國企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新問題,新時代經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)管理面臨著更多的問題,創(chuàng)新是企業(yè)財務(wù)管理工作的必然選擇,其創(chuàng)新改革的主要方面大概是財務(wù)管理意識,管理制度,人員素質(zhì)提升以及技術(shù)應(yīng)用,創(chuàng)新財務(wù)模式等方面,重視這些問題的優(yōu)化,意在能使得企業(yè)單位更具競爭力,更好應(yīng)對經(jīng)濟發(fā)展帶來的風(fēng)險問題,以此促進長遠規(guī)劃目標的實現(xiàn)。
關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟時代;企業(yè)財務(wù)管理;創(chuàng)新措施
一、新經(jīng)濟時代下企業(yè)財務(wù)管理情況概述
(一)企業(yè)財務(wù)管理工作的必要性
企業(yè)財務(wù)管理工作是我國企業(yè)管理的核心內(nèi)容,它不但影響企業(yè)資金的有效管理,且同時對于企業(yè)目標的制定于實現(xiàn)同樣具有十分重要的影響。尤其這些年,由于經(jīng)濟進入了新常態(tài),企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟的影響下,其遇到的機遇與挑戰(zhàn)也越來越多,其中就包括了對企業(yè)財務(wù)管理工作的新需要。而今,由于經(jīng)濟環(huán)境的不同,許多方面的不足與弊端都嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展,為了使得企業(yè)能夠更為適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展趨勢,就需要開展與注重新經(jīng)濟環(huán)境下的財務(wù)管理創(chuàng)新工作,以此來提高企業(yè)財務(wù)管理效率,促進其長遠全面的健康發(fā)展。企業(yè)財務(wù)管理工作的展開十分重要。
(二)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新分析
新經(jīng)濟時代之下,企業(yè)財務(wù)管理工作對于整個企業(yè)的發(fā)展方向都有著一定的影響作用。推動其進行創(chuàng)新的主要因素就是其對于企業(yè)發(fā)展的重要意義。結(jié)合時代環(huán)境來看,一方面其財務(wù)管理工作的綜合性特征越來越突出,另一方面,新時代下,財務(wù)管理涉及的范圍更加廣泛,其管理與使用間的關(guān)系越發(fā)突出,涉及的范圍也十分廣泛。財務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展政策的制定具有十分密切的關(guān)系,分析現(xiàn)狀,包含了通過企業(yè)財務(wù)管理科學(xué)制定發(fā)展目標、發(fā)展策略等,且又包含通過企業(yè)財務(wù)分析,把握企業(yè)發(fā)展過程中存在的薄弱環(huán)節(jié),以此來形成相應(yīng)的針對性對策,以便解決現(xiàn)存問題,突破困局。
二、企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新的具體分析與相應(yīng)措施
(一)大環(huán)境下面臨的貨幣經(jīng)濟問題
受國際金融影響,我國經(jīng)濟增速明顯放緩,國內(nèi)貨幣量增多,市場供過于求,貨幣就出現(xiàn)了貶值現(xiàn)象,以此形成了通貨膨脹。通貨膨脹的形成是出于多種因素的集合,雖然現(xiàn)今對這一問題已經(jīng)有所調(diào)控,但是要想從根本上解決是比較困難的。從當(dāng)今的國內(nèi)市場狀況來看,我國的物價水平仍舊高居不下,但群體收入水平卻難以提高,使得通貨膨脹帶來的壓力越來越大。如此經(jīng)濟時代背景之下,現(xiàn)有采取的穩(wěn)健的貨幣政策,調(diào)整貨幣的供需,上調(diào)銀行存款,降低市場貨幣量。現(xiàn)今的貸款難度十分大,如此影響力,企業(yè)的經(jīng)濟優(yōu)勢就不明顯,對其是十分大的沖擊。我國現(xiàn)今采取的積極應(yīng)對政策就是在一定時間內(nèi)從知識普及到方案執(zhí)行都嚴格按照規(guī)劃來落實。主要就是完善監(jiān)管體系,加強監(jiān)管力度,從多個角度與方面來加強執(zhí)行力,以此來保證方案質(zhì)量,從而通過高執(zhí)行力促進企業(yè)的經(jīng)濟管理。
(二)樹立正確的財務(wù)管理意識
新時代的創(chuàng)新力影響中,企業(yè)的財務(wù)管理必須要有正確的樹立方向。首先,需要將以人為本的理念作為企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新核心,這十分有效完善整個企業(yè)的文化內(nèi)涵。具體來說就是需要充分挖掘人才潛力,對于企業(yè)財務(wù)管理人員而言,其需要具有培養(yǎng)人、發(fā)展人的意識,尤其需要積極為財務(wù)管理人員樹立塑造出良好的環(huán)境來提高其工作的積極性。比如,建立完善的發(fā)展機制,建立科學(xué)的工作評價機制,以此來更好地調(diào)動整個企業(yè)工作人員的投入力度。細節(jié)上,就是需要建立科學(xué)的工作評價機制,且樹立風(fēng)險防控意識,因為新經(jīng)濟時代所面臨的風(fēng)險復(fù)雜多樣,財務(wù)管理工作是企業(yè)把控資產(chǎn)的重要工作,樹立風(fēng)險意識,針對各類潛在的風(fēng)險需要提前做好風(fēng)險防控以及預(yù)案,需要確保將風(fēng)險降到最低,且最后,尤其重要的是樹立創(chuàng)新意識,企業(yè)的財務(wù)管理離不開內(nèi)部人員的集體建議與設(shè)想,要注意在平日里多鼓勵工作人員進行獨立創(chuàng)新思考,發(fā)展個性化的工作意識,以此來促進其創(chuàng)作力,以及對公司的投入熱情。企業(yè)財務(wù)管理需要人員盡可能發(fā)展其創(chuàng)新意識,基于服務(wù)整個企業(yè)發(fā)展的角度來鼓勵人員創(chuàng)新,從技術(shù)、管理、應(yīng)用等方面來注重樹立創(chuàng)新意識,積極推進理念樹立工作,營造良好的創(chuàng)新氛圍。
(三)會計法律制定以及軟件開發(fā)
新經(jīng)濟時代中企業(yè)建立網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理工作是必然,因此就需要企業(yè)單位加大重視其趨勢的應(yīng)對以及機遇掌控,從而使得企業(yè)經(jīng)濟能夠得到更具深度的發(fā)展,以此來進建立于完善更為強大的經(jīng)濟發(fā)展體系,我國的政府相關(guān)部門是最為主要的領(lǐng)導(dǎo)階層,重視其經(jīng)濟相關(guān)法律法規(guī)的建立,以此來使得企業(yè)的財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)發(fā)展更為標準于規(guī)范,使得企業(yè)的未來發(fā)展以及進步具有理論上的依據(jù)條件。針對此類互聯(lián)網(wǎng)的安全問題,除了防控中心系統(tǒng)化管理與建設(shè)上,企業(yè)內(nèi)部還可專門聘請計算機專業(yè)的工作人員,對財務(wù)管理以及公司的網(wǎng)站系統(tǒng)進行合理維護,保證其職工能夠在一個較為安全穩(wěn)定的環(huán)境之下來開展相關(guān)的業(yè)務(wù)工作。對于財務(wù)管理軟件的開發(fā)措施中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)今我國的產(chǎn)業(yè)特點以及企業(yè)的內(nèi)部運行的基本狀況,從而使得這些軟件可以更好地服務(wù)于企業(yè),以此來達到其發(fā)展需求的目標。基于如此種種情況,就需要重視科研人員的數(shù)字化、信息化的軟件開發(fā)供走,拓展經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域與渠道,將計算機、互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)全面發(fā)揮,從而實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)管理的有利支撐。
(四)完善管理制度,提升人員素質(zhì)
良好的制度是維系整個企業(yè)財務(wù)管理的重要保障,對于其的完善,需要從各類規(guī)章制度上入手,需要更為突出明確崗位職責(zé),落實管理責(zé)任,細化每一項職務(wù)的具體任務(wù)與責(zé)任規(guī)劃。以此方式來提高財務(wù)管理人員的責(zé)任感。另一方面,對于提高企業(yè)資金使用率的考慮上,需要建立資金有效運作機制,企業(yè)的發(fā)展在于資本不斷創(chuàng)造效益,而財務(wù)管理的重要鞏固走之一就是有效管理資本,使的資本收益最大化,如此就需要要求建立科學(xué)的資本管理使用制度,以減少資本運轉(zhuǎn)停滯等問題。并且企業(yè)需要注重對其財務(wù)管理人員素質(zhì)提升的工作,比如建立相關(guān)的培訓(xùn)機制。目前,大部分的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理人員缺乏對于環(huán)境的深入與全面的了解,受傳統(tǒng)老舊的觀念束縛,導(dǎo)致跟不上經(jīng)濟上社會的發(fā)展步伐。此類問題的解決上可以通過鼓勵學(xué)員自學(xué),提議其更新知識儲備,積極去了解企業(yè)財務(wù)管理面臨的新形勢、問題與方法等,要求人員不斷提高自身綜合素質(zhì),以便達到更好地提升企業(yè)財務(wù)管理水平地目的。與此同時,還可建立企業(yè)財務(wù)管理人員考評機制,對其綜合素質(zhì)水平有一個明晰科學(xué)地考核總結(jié),這一在提升與培訓(xùn)的同時,還有一定的激勵作用。這種機制就極容易激發(fā)出財務(wù)管理人員的發(fā)展?jié)摿Γ錂C制的建立需要把握以人為本的原則,通過崗位定考評指標,建立相關(guān)的與過程考評和年度考評相結(jié)合的考評機制,將財務(wù)管理人員的素質(zhì)作為其考評的重點,以此來引導(dǎo)與激勵財務(wù)管理人員不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(五)對于新技術(shù)的管理應(yīng)用創(chuàng)新
新經(jīng)濟時代的突出特征在于新技術(shù),伴隨我國計算機技術(shù)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用范圍更加范圍,企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也不斷地深入,其應(yīng)用范圍更加廣泛,相關(guān)技術(shù)也不斷深入。在技術(shù)層面的革新與創(chuàng)造上,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)尤為關(guān)鍵。傳統(tǒng)模式,沒有引進互聯(lián)網(wǎng)輔助時,采用的是反饋模式,速率低、時效性差,而計算機技術(shù)的加入有效地解決了這些問題,并且還能實現(xiàn)對財務(wù)管理的動態(tài)管控,提高其工作效率,必須要重視技術(shù)人員計算機水平的訓(xùn)練,讓其此方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提升,以此實現(xiàn)計算機技術(shù)財務(wù)管理工作效能的最大化。
三、小結(jié)
現(xiàn)階段,我國的經(jīng)濟發(fā)展模式已經(jīng)發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變,其管理上就需要進行一定的創(chuàng)新與改革,財務(wù)管理是最為重要的內(nèi)容,因此在其財務(wù)管理的過程中,就需要認準大環(huán)境里經(jīng)濟發(fā)展的基本趨勢,并結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際狀況來轉(zhuǎn)變思想理念,拓寬管理范圍,形成最為科學(xué)合理的管理模式,只有如此,才可以有效增加企業(yè)的市場競爭力,保障其能夠有一個長遠而健康的穩(wěn)定發(fā)展趨向。
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