淺析企業管理中如何發揮工會作用

逯林 韓克男

摘要：本文筆者根據國內外經濟形勢下，分析企業主體工作存在的問題，結合工會自身職能，從工會經濟技術工作和企業和諧管理的角度說明了工會如何發揮橋梁紐帶作用，開展有效的工作，從而論述了企業工會在克服困境、增添效益具體方式方法的主旨論題。

關鍵詞：企業管理;工會作用

當前，世界經濟仍處于深度調整期，我國經濟仍處于增長速度換擋期、結構調整陣痛期和前期刺激政策消化期的三期疊加時期，經濟發展進入新常態，給企業生產經營帶來了更多的困難和壓力。基層工會如何在提高能力、提升素質上增強緊迫性，為企業分憂，為員工群眾解難，切實發揮工會組織的基本職能，就成為工會工作者要重點解決的問題。

一、強化以人為本，堅持科學發展，突出人本管理，服務大局，穩定員工隊伍

企業的發展歸根結底是生產力的發展。在生產力三要素（勞動者、勞動工具、勞動對象）中，勞動者起主導地位，也就是說，人是第一位的，只有人的因素穩定，才能保證生產力高效、快速的發展，而工會工作的突出特點就是工作的群眾性。

第一，發揮教育職能，提高員工素質;作為工會系統要創新工作，以技能競賽、崗位練兵等活動為載體，大力開展各種提升員工素質的活動。積極與人力資源部門結合開展工作，緊緊依托專業化培訓基地，開展一線關鍵操作崗位仿真競賽，落實考試、考核工作結果，進行適當獎勵，全面激發員工學習熱情，不斷充實技能人才隊伍。

第二，加強思想引導，穩定員工情緒;員工的情緒是資本，會直接影響到現實工作。作為工會工作者，就要充分發揮工會工作群眾性的特點，把工作做到基層、做到員工中間，及時將企業的實際情況反映給基層的員工，大力落實廠務公開制度，讓員工真正了解公司、工廠的經營管理情況，提高他們對企業的信心。

第三，深化文化建設，更新員工觀念;好的、值得傳承的企業文化財富，它們不但能夠激發員工奮發進取，還能夠產生感召力，通過溝通企業員工的思想，形成對企業目標、觀念的認同感，把員工凝聚在企業周圍，尤其是在企業快速發展環境中更能在全體干部員工中形成奮發圖強的合力。

二、強化節能降耗，堅持持續發展，突出成本管理，深入挖掘，開展挖潛增效

結合“管理增效”大力開展全員合理化建議活動。合理化建議是群眾經濟技術工作的重要項目，它的突出特點就是全員參與，這就將全體員工的聰明才智與企業的節能降耗工作緊密聯結起來。要積極發動員工，深入挖掘生產裝置自身潛力，提升產品競爭能力，圍繞主要工作目標，不斷增加產品產量，提高工作質量，實現工作的全面節能降耗、生產優化、技術改造與創新，并以“管理增效”工作為主題開展強管理、降成本、節能耗、增效益全員合理化建議活動，為企業的節能降耗、技術攻關等方面工作做貢獻。

結合“管理增效”大力開展專項勞動競賽活動。勞動競賽作為階段性、專項性的活動，是激發員工競爭意識最好的方式，通過勞動競賽可以將節能降耗工作作為專項工作來抓。要充分貫徹最低成本管理的思想精髓，圍繞成本目標，開展各類操作“小指標”競賽，強化平穩率操作，深化“五型”班組創建活動，實現崗位與崗位之間，班組與班組之間的成本對標，堅持“互相學習，互相幫助，取長補短，共同提高”的競賽原則，注意通過競賽總結成本管理經驗，強化班組、崗位的成本管理，發現各控制點的最佳控制指標，形成統一的操作標準，使操作控制實現高效率、高負荷運行，做到能耗低、排放低、投入低，真正實現生產的低成本運行。

三、強化技術革新，堅持創新發展，突出項目管理，技改技措，實現技術進步

技術創新是企業生命延續的不竭動力，只有不斷地開創新技術、新發明，才能使企業的發展具有無限的活力，才能使企業擁有自主地知識產權，形成自有品牌。而在技術創新活動中，員工是最為活躍的要素。開展群眾性經濟技術創新工作，是工會服務于企業生產中心任務的一項常年性工作，是落實“全心全意依靠員工辦企業”工作方針的具體體現。

群眾經濟技術創新活動要適應企業發展的要求，關鍵在于不斷深化創新活動內容。只有這樣，群眾經濟技術創新活動才能融入企業的各項工作中，更加貼切企業實際，具有長久的生命力。要重點做好活動組織和發動，利用有效的形式、活躍的氛圍吸引員工參與進來，并引導員工把創新活動延伸到管理領域、服務領域、營銷領域，拓展創新工作面，達到全面創新的目的。

建立和完善創新活動的激勵機制也是十分必要的，這也是推進技術創新的內在動力。對在技術創新工作中取得突出成績的人員進行獎勵，一方面激發員工再創新的積極性，對于不斷產生新成果將起到巨大作用;另一方面也會使其他員工的創新興趣增加，對形成企業技術創新氛圍產生效果。同時，還要注意對創新人才的繼續培養，堅持“走出去”和“請進來”相結合，加強交流，使創新成果不斷涌現。

在開展技術創新活動中，還要引導員工鉆研業務，提高崗位技能，改善知識結構，掌握新工藝、新技術。按照員工不同的專業、不同的知識結構、不同的技術水平開展多種層次、多種形式的“拜師學藝、技術推廣”活動，增強員工的創新能力。

企業管理是一個寬泛的范疇，在企業生存發展的道路上，無處不在。企業的發展需要有效管理，工會工作要為企業的發展服好務更需要做好管理，而做好工會管理工作的基礎是一定要依靠員工群眾的積極性和創造力，正確教育、引導，緊緊把握住“管理”這把“金鑰匙”，同心戮力，迎難而上，就一定能夠開啟企業發展的美好明天。