李士明
摘要:時代的變化讓社會大形勢發生著改變,我國的經濟體系持續化進行完善。電力企業作為我國的主要發展力量,企業的發展也越來越引發社會各界的關注。電力企業的發展不僅僅需要生產與經營,更是需要搞好企業的政工工作,這對于企業穩定以及成長都有著不可小覷的意義。隨著外部大氛圍的變化,政工方面的工作實施也面臨著一些挑戰,這更需要我們正視挑戰、直面困難,積極的采取應對的策略。希望本篇文章可以帶給行業人員一些全新的借鑒。
關鍵詞:新形勢;電力企業;政工工作;意義;挑戰;對策
電力企業是我國的關鍵主體企業,對于社會正常運轉以及經濟健康發展都有著不可小覷的效用。企業政工工作是一個企業精神力量的源頭,政工工作的開展并非是一些人所認為的表面文章,更不是可有可無的,政工工作開展借助不同類型的思想教育活動,提升電力企業的內部職工的政治覺悟,擺正職工的思想方向,特別是在多元化思想的大環境中更是凸顯出了重要的價值,這是其他工作所難以代替的部分,成為電力企業的政治保障力量,調動起基層職工的工作積極性,給予企業發展提供關鍵性的組織保障,為電力企業在復雜多樣化的大環境中贏得更多的競爭優勢。
一、電力企業政工工作面臨的挑戰
(一)電力企業的政工工作者工作認識不足
政工工作的開展離不開工作人員的參與,對于電力企業來講,政工工作者的認識水平直接影響著工作的最終成果。當前,工作人員的政工工作認識明顯不足,思想層面上體現出了僵化特征,他們并未真正的意識到政工工作的內涵,也沒有明了政工工作的工作價值,在思想政治工作展開的過程中嚴重的脫離了企業的生產,致使企業的職工對于政工工作活動的參與度不高,并不積極的態度也就弱化了思想政治活動成果,無法帶給電力企業積極效應。
(二)電力企業的政工工作開展存在行政化特征
電力企業的發展過程中更多的將側重點放在經濟利益的獲取方面,甚至一些企業的領導者也更加重視經濟效益,再加上體制所帶來的束縛,電力企業在進行政工工作開展階段展現出了一定的行政化特征,如此的管理方式就會帶有一些強制性的要素,跟目前我國的市場經濟體制的健康發展需求并不適應,甚至是相違背的,不利于電力企業整體良性發展。
(三)電力企業的政工工作成果不佳
當前,電力企業的政工工作開展的方式比較單一化,而且比較落后,嚴重缺乏工作的創新性以及工作的活力,政工工作仿佛成為了企業內部的一潭死水,也并沒發揮著實際的工作效用,企業的政工工作團隊并未深入的調研不斷發生改變的政治形勢以及經濟動態,思想政治工作嚴重偏離了實際經營與生產,政工工作開展缺乏新意,并未跟生產工作以及經營工作做好融合與對接,欠缺工作的協調性,在電力企業內部并沒有形成濃郁的政工工作氛圍,這就無法形成政工工作的良好成果,甚至是對企業資源的一種消耗,更不可能給企業發展帶來積極的幫助。
二、電力企業政工工作的應對策略
(一)以先進理論為指引,結合實際生產工作
電力企業的政工工作開展,既離不開先進的理論知識作為指導,更不能跟實際生產經營工作發生偏離。在全新的大形勢之下,電力企業必須要讓思想政治工作凸顯出工作的價值,讓理論知識不斷創新的同時還能夠跟實際工作融合在一起,真正的做到理論聯系實際,真正的讓政工工作發揮出工作成效,這也需要企業必須要立足于發展經營的實際情況,進行政工工作計劃的制定,將企業職工作為政工工作的出發點,真正的為職工謀福利,激發職工的政工工作參與熱情,共同為企業發展貢獻力量。
(二)應用人本管理理念,構筑健全激勵機制
以人為本不僅僅是國家發展的大基調,更是電力企業政工工作的原則,電力企業必須要重視職工的價值,意識到職工對于電力企業經營與發展的核心意義,在企業內部應用人本管理理念,讓企業職工感受到溫暖與力量,真正的結合時代的發展,注重對不同職工發展需求的滿足,積極的對企業職工的工作潛能進行發揮,擺正企業職工的工作觀念以及三觀,借助多樣化的獎勵措施,實現人性化的企業管理,激勵電力企業的職工個人發展目標能夠跟企業發展目標相一致,共同獲得成功的喜悅。
(三)創建良好企業文化氛圍,表彰優秀典型榜樣
優秀的企業文化是電力企業職工發展的無限動力,電力企業需要投入更多的資源力量進行企業豐富文化活動的開展,例如歌唱比賽、專業知識競賽等等,為職工的業余生活融入色彩的同時更是讓職工能夠有所收獲,讓企業職工能夠對企業的文化有認同感,讓企業職工能夠更多的得到歸屬感。電力企業的領導也要積極的走進基層的職工生活與工作,真正的給予企業職工以溫暖的同時還要樹立嚴明的工作紀律,讓電力企業內部能夠形成良好的氛圍,對于優秀的榜樣典型要積極的進行表彰,在企業內部形成榜樣力量,讓職工之間互幫互助,讓職工與企業共成長。
三、總結
隨著人們的生活工作節奏的越來越快,對于電力的需求量以及需求標準都有著很大的提升,電力企業的發展關乎著人們的工作生活,政工工作對于電力企業來講更是不可缺少的,在全新的形勢之下,政工工作的開展面臨著挑戰越來越多樣化,這就更需要我們重視形勢的改變所帶來的工作挑戰,積極的結合實際情況進行策略的提出與落實,為電力企業的快速健康發展提供助力,共創美好的明天。
參考文獻:
[1]陳文余. 楊曉帆.研究新形勢下電力企業政工工作面臨的挑戰及對策[J]. 現代國企研究,2018(20):213.
[2]韓明望. 李宗軍.電力政工人員在新形勢下背景下的素質提升有效對策分析[J]. 科技創新導報,2018,11(35):246.
[4]李小冬. 郭力翔.增強電力企業政工工作實效性的模式探究[J]. 中小企業管理與科技(中旬刊),2017(06):15+17.