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油田單位基層紀檢監察工作分析

2018-10-19 04:43:02蔡亮
企業文化 2018年35期

蔡亮

摘要:紀檢監察的工作就是為保證油田的質量和油田單位管理的制度。關于油田基層紀檢監察的工作數十年的探索以及創新已經形成了一套行之有效的監察制度。

關鍵詞:油田單位;紀檢監察;工作分析

油田單位基層的紀檢監察工作是隨著油田單位基層干部緊密相關的。對于油田單位基層實行紀檢監察工作的重要性以及油田單位基層基層實行紀檢監察工作的問題和進行有效的完善油田基層紀檢監察工作的方式本文都有做出以下幾個總結。

一、油田單位基層實行紀檢監察工作的重要性

增強油田單位基層干部的紀檢監察工作,可以在一定的程度上有效的提高油田單位的工作質量以及油田單位的工作效益。增強油田單位基層干部的紀檢監察工作一方面表現為:可以在一定的程度上增強油田單位的建設與發展。油田單位基層干部的紀檢監察工作肅清油田單位的一些渾濁之氣,在一定的程度上可以避免在油田單位產生一些官僚主義以及形式主義,還可以有效的增加油田單位基層決策的正確性。只有當油田單位基層干部處于清正廉潔的時候,油田單位的發展才能夠穩定發展。增強油田單位基層干部的紀檢監察工作從另一方面表現:可以在基本上有效的控制油田單位的成本開發,在一定的程度上可以有效的實現可持續發展的前景。油田單位基層干部的紀檢監察工作還能夠在有利用油田單位基層干部整體素養的提升,油田單位紀檢監察工作有效的進行監察、監督等作用,促使油田單位基層干部不斷進行自我反省,直到達到促進綜合素養的全面提升。

二、油田單位基層干部的紀檢監察工作中存在的問題

部分油田單位基層紀檢監察人員都是有油田基層的黨委領導以及相應的監察部門共同進行承擔的。在這種監察機制下,油田單位基層干部的紀檢監察工作存在著許多工作上的隱患,進行監察的質量也難以得到保證。油田單位基層干部往往存在多種級別之分,監察人員在進行監察的同時受到的約束力度比較大。由于油田單位基層干部的自身利益與油田單位基層的所獲得的效益是息息相關的,所以當監察人員在進行監察的過程中難以按照相應的規章制度進行。部分油田單位對于監察工作的重視程度不高,雖然有油田紀檢監察的機構,但是沒有真正的發揮出油田紀檢監察的作用,導致油田基層紀檢監察工作出現多重隱患。

三、油田紀檢監察有效實施的策略

(一)進行有效的完善油田單位基層監察的工作體系

油田單位基層監督工作質量的提升首先就需要完善油田單位基層監督的工作體系,只有對油田單位基層干部進行全方面的監察,才能夠有效的提高油田單位基層監察的水平。(1)對于油田單位基層監察人員的工作需要分工明確,明確出每一名監察人員的工作職責,在一定的程度上促使油田單位基層監察效率的提高。(2)制定油田單位基層監察的有效規定,保證油田單位基層監察人員的監察是具有法律效應的。(3)為油田單位基層監察做好預防工作。定期對油田單位基層人員進行思想政治教育,嚴禁不良思想上的轉換。(4)保證法律制度的權威性。根據不同程度的腐敗制定各自不同的懲戒措施。

(二)油田單位基層監察方式的創新

針對油田單位基層監察工作的特殊性,因此油田單位基層監察工作需要結合油田單位的實際情況而不能采用網絡平臺進行直接監察。油田單位基層監察人員的監察方式需要不斷的摸索和創新。將針對油田單位基層人員監察的結果納入對油田單位基層監察人員的績效考核之中,以此來找出存在身上潛在的問題。在一定的程度上不斷拓展油田單位基層監察人員的信息渠道實現多層次、多領域的監察,最后有效的提高油田單位基層監察工作的效率性。油田單位基層監察人員可以結合財務部門以及審計部門組成新的油田單位基層監察小組,為油田單位基層紀檢監察進行服務和落實監察政策。

(三)落實油田單位基層監察工作的本質,樹立監察意識

油田單位基層監察的過程中首先需要油田單位基層監察人員樹立強烈的責任意識。油田單位基層監察部門在進行監察的過程中不斷的提高監察意識以及嚴格管理的意識,樹立起一種監察不到位就是失職、瀆職的觀念。在一定的程度上可以有效的提高油田單位基層監察人員的監察效率。

(四)重視油田單位基層監察過的案件

在一定的程度來說油田單位基層監察過的案件也可以是一種直接性的監察渠道。這些監察案件從側面上可以表現出油田單位基層人員的行為是否違反法律、道德。利用這些案件作為油田單位基層監察人員升職或者評優的基本憑證。在一定的程度上可以打造出一支紀律嚴明的油田單位基層監察小組。可以更加有效的增加法律的嚴明性以及權威性。

對于油田單位基層干部進行監察工作在一定的程度上可以有效的提升油田單位基層監察人員的職業素養,促進了油田單位基層監察工作開展的效率性。油田對油田單位基層紀檢監察工作的重視程度,不僅僅在一定的程度上有效的提高了油田單位基層監察人員的工作效率,還能夠有效的保證了石油企業的價值以及優化程度。

參考文獻:

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