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水利水電工程施工質(zhì)量管理探究

2018-10-19 02:50:10段傳廣
水能經(jīng)濟 2018年4期
關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量施工

段傳廣

【摘要】水利水電工程對于我國近年來所提出的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義,通過水利水電工程的建設(shè),能夠為企業(yè)提供企業(yè)運作過程中需要的資源,與此同時,水利水電工程還可以有效的將水資源進行儲存并進行整合,有利于幫助解決農(nóng)業(yè)用水匱乏的問題,有效的對洪災(zāi)等強惡劣自然災(zāi)害起到了有效的防范。目前在國內(nèi)設(shè)施運作過程中,水利水電工程都會有所涉及,所以水利水電工程在我國的意義是重大的。但是目前階段,我國在水利水電工工程修建的過程中仍然會遇到各種各樣的問題,這也就造成了項目實施的效率不高,工程質(zhì)量難以得到保證。為了有效保證水利水電工程的質(zhì)量,并且能夠最大化的將水利水電工程的重要性、實用性、必要性體現(xiàn)出來,就一定要在水利水電工程施工管理上進行充分的、合理的準(zhǔn)備并嚴(yán)格地執(zhí)行。本文筆者正是基于水利水電工程施工質(zhì)量的管理控制展開了探討。

【關(guān)鍵詞】水利水電工程;施工質(zhì)量管理

水利水電工程是保證我國可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性項目,其能影響的是人民的日常生活,它能夠有效地保證社會進行平穩(wěn)的發(fā)展,通過水利水電工程不僅僅能夠推動我國經(jīng)濟的發(fā)展,重要的還實現(xiàn)了對自然環(huán)境充分利用的同時,保護了自然環(huán)境。雖然水利水電工程的作用非常重大,但是在對施工進行調(diào)查之后,我們也不難發(fā)現(xiàn),項目開展的過程中,管控工作因為不是直接影響工程的要素,所以往往很容易被忽視。這些遺留下來的諸多負(fù)面因素就會導(dǎo)致施工單位施工發(fā)展受到影響,同時因管控工作存在問題,還會影響到施工質(zhì)量,進一步影響了人民群眾的日常生活。當(dāng)下,我們的重點工作應(yīng)該是基于工程進行全面的分析,進而提出有效地、合理的管控方法,徹底的將施工管理存在的不良問題進行杜絕。

一、水利水電工程的特點和施工質(zhì)量管理中存在的問題

1.水利水電工程的特點

水利水電工程的特點相對于我國其他的項目而言,它是具有鮮明的特點的一種。所以在開展水利水電工程的施工過程中我們一定要注意以下的幾個點:第一點,在進行水利水電工程建設(shè)工作中,一定要注重安全措施的建立、安全防范意識、安全施工操作的普及,因為水利水電工程在建設(shè)的過程中,施工環(huán)境多為高空或者水源附近進行的,這些施工環(huán)境的特點地形復(fù)雜,所以想要開展工作就一定要保證施工人員的人身財產(chǎn)安全。想要保證安全質(zhì)量的好壞,就需要確定安全管理工作的落實。想要提高施工安全,就一定要積極的展開施工安全的監(jiān)督管理工作,只有在確保了施工過程中每一個環(huán)節(jié)都有安全保證之后再進行施工作業(yè);第二點,水利水電工程一般在項目實施的地點多為人煙較為稀少的偏僻地帶,它距離城市和工廠一般都較為遙遠,所以在開展水利水電工程的時候還需要考慮建設(shè)材料運輸?shù)陌踩詥栴}和運輸費用,一般水利水電工程的運輸費用相較于其他的項目而言花費偏多;第三點,水利水電工程的施工環(huán)境往往會受到自然環(huán)境的影響而影響,一般季節(jié)的變化會引起施工的停滯,同時,水利水電工程的建設(shè)工作量非常大,但是施工的時間少,整體的施工節(jié)奏較為緊張。

2.水利水電工程施工管理存在的問題

通過對眾多的水利水電工程進行分析之后得出,目前我國水利水電工程實施的過程中對于施工質(zhì)量的管理工作仍然存在著很多的漏洞,主要的有以下的四個方面:第一,水利水電工程施工人員一般知識水平較低,對于法律意識較為淺薄,因為在施工的過程中并沒有制定嚴(yán)格的施工紀(jì)律,大多都是由監(jiān)督人員進行直接監(jiān)督,缺乏了標(biāo)準(zhǔn)也就喪失了衡量的卡尺。工作中一旦出現(xiàn)了違法的操作時,監(jiān)管人員沒有認(rèn)真的對待問題,同時對于工程施工的一線員工并沒有進行嚴(yán)格的篩選,很多的一線員工工作積極性和責(zé)任心都存在問題,一些人員不遵守規(guī)定,完全憑借自身的意愿進行施工作業(yè),最后導(dǎo)致項目質(zhì)量不符合預(yù)期;第二,在進行工程施工之前,因為施工時間較為緊張,所以很多的項目實施都沒有提前進行項目準(zhǔn)備,這而正是后面施工完成之后,工程可能會出現(xiàn)錯誤的根本原因;第三,很多的施工人員因為自身工作經(jīng)驗較為豐富,將施工工序都進行了減少,導(dǎo)致了工程的施工過程不合理問題出現(xiàn),同時水利水電工程中質(zhì)量管理地位不被重視,導(dǎo)致質(zhì)量管理的目標(biāo)不清晰。還有一些施工單位為了一己之私,沒有充分的進行施工前準(zhǔn)備就爭取項目并展開建設(shè)的工作,使得工程在后期存在諸多的安全隱患問題,目前所反映出的問題就是很多的水利水電工程在后續(xù)的使用過程中,沒有完全的發(fā)揮預(yù)期的作用;第四,在進行施工建設(shè)的過程中,往往最容易忽略的就是一些隱蔽項目,而這一問題也正是因為人員沒有好的責(zé)任心所造成的,結(jié)合施工過程的監(jiān)督工作沒有合理的進行開展,還會使得隱蔽項目沒有充分的被重視起來。

二、淺析水利水電工程質(zhì)量管理的應(yīng)對策略

1.結(jié)合當(dāng)下水利水電工程所暴露出來的——管理人員的能力較差,責(zé)任心不高等問題所造成的項目建設(shè)工作開展的不順利,或者難以完成預(yù)期的問題。相關(guān)建設(shè)單位應(yīng)該注重監(jiān)督工作的執(zhí)法強度,只有通過制定嚴(yán)格的工作規(guī)章制度,才能夠有效地提升施工人員的工作積極性,增強責(zé)任心。

2.提升工作人員的審核和素養(yǎng)的提升

正如前文所講到的,目前水利水電工程的問題還是因為施工人員自身的問題所造成的,在今后的工作中,應(yīng)該加強對于施工人員的審核,對于那些沒有積極性,沒有責(zé)任心還不想要改變的人員,一定要杜絕其進入到項目的建設(shè)工作中來;對于參與到項目建設(shè)工作的人員,應(yīng)該積極的展開培訓(xùn)工作,讓他們能夠在學(xué)習(xí)中提升自我,增強自己的責(zé)任意識,通過對自我要求的提升,進而保證項目的整體質(zhì)量。

3.建立完善的資料管理中心

我們在今后項目運作中,應(yīng)該建立起一個完善的資料管理中心,將工程的所有準(zhǔn)備資料都放置于此,并且把每一次現(xiàn)場的檢驗結(jié)果都進行收集之后再上傳到數(shù)據(jù)管理中心,而這樣做的意義在于幫助項目管理人員通過數(shù)據(jù)的觀察反映工程中存在的問題,并根據(jù)數(shù)據(jù)所呈現(xiàn)的發(fā)展趨勢,進行后續(xù)施工的正確指導(dǎo)。

三、總結(jié)

水利水電工程是我國重點建設(shè)的核心項目之一。它能夠提供的價值是巨大的,它所存在的重要意義是面向全人民的,所以一定要提高自我責(zé)任意識,使用合理的施工管理手段進行項目管理,為國家發(fā)展做出貢獻。

四、參考文獻

[1] 盧珊,農(nóng)村水利水電工程管理發(fā)展分析[J],工程技術(shù)研究,2016,(7):146.

[2] 祁天龍,張歡,試論水利水電工程施工管理措施[J],科技展望,2017,(2):180.

[3] 汪小軍,水利水電工程三維數(shù)字化設(shè)計平臺建設(shè)及實踐分析[J],中國水運(下半月),2016,(12):230-231.

[4] 許懿,水利水電工程全階段造價管理[J],科技資訊,2016,(31)

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