孟慶巍
【摘要】隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步與立異,我國水利水電工程的施工技術(shù)水平有了很大進(jìn)步,施工質(zhì)量與以往比較也有了顯著進(jìn)步。可是,因?yàn)閮?yōu)秀區(qū)域的水利水電修建到達(dá)豐滿,水利水電工程不得不 轉(zhuǎn)向不良地質(zhì)條件區(qū)域進(jìn)行建造,一方面導(dǎo)致水利水電工程建造難度增加,另一方面也引發(fā)了許多水利水電工程施工安全問題。水利水電工程的施工現(xiàn)場環(huán)境一般都較為復(fù)雜,施工現(xiàn)場安全管 理工作很難得到保證,經(jīng)常呈現(xiàn)安全事故,不利于水利水電工程的順利進(jìn)行。
【關(guān)鍵詞】水利水電;施工安全;控制措施
水利水電工程管理工作,直接影響水利水電工程質(zhì)量,因此,要強(qiáng)化施工技術(shù),加大管理制度,減少不必要的開支,只有通過施工管理,才更有利于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。從根本上保證施工質(zhì)量,提高工作效率。
1、水利水電工程施工中的危險(xiǎn)源分析
《水利水電工程施工通用安全技術(shù)規(guī)程》對于事故隱患的定義如下所示“可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)”。在該規(guī)程中同時(shí)還對事物危險(xiǎn)源進(jìn)行了分類,主要分為兩類。1)第一類危險(xiǎn)源。是指在實(shí)際生產(chǎn)中可能因?yàn)橐馔馇闆r的發(fā)展所導(dǎo)致的能量意外釋放或者危險(xiǎn)要素的釋放。2)第二類危險(xiǎn)源。是指約束危險(xiǎn)要素或者危險(xiǎn)能量的外在束縛失效而導(dǎo)致的危險(xiǎn)源。從上文的分析中可以發(fā)現(xiàn),在水利水電施工中第二類危險(xiǎn)源本身客觀存在于水利水電工程施工的全過程中,因此是施工安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容。第二類危險(xiǎn)源在水利水電工程中具有多種體現(xiàn),例如支護(hù)樁失效而導(dǎo)致的塌方、防護(hù)設(shè)備失效而導(dǎo)致的高處墜落等都屬于第二類危險(xiǎn)源的范疇。
2、導(dǎo)致水利水電工程施工危險(xiǎn)的原因
2.1施工現(xiàn)場人員缺乏必要的安全意識
水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理處于整個施工進(jìn)程的中央中心方位,可是大多數(shù)施工企業(yè)過分注重于施工的時(shí)刻約束和利益問題,往往會在趕、搶工程進(jìn)展的與此同時(shí)疏忽施工現(xiàn)場的安全管理, 使得施工現(xiàn)場的實(shí)踐具體操作不符合規(guī)范化要求,違規(guī)作業(yè)、超負(fù)荷作業(yè)現(xiàn)象頻發(fā),嚴(yán)重影響了施工人員本身的安全和健康。施工人員的精力認(rèn)識在長時(shí)間高負(fù)荷、高壓力的作業(yè)的進(jìn)程中完全處 于疲憊的狀況,也為水利水電工程施工埋下嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),過度趕、搶進(jìn)展會使得工程資料供應(yīng)困難,簡單呈現(xiàn)資料缺少現(xiàn)象,如果在資料的使用上呈現(xiàn)問題,例如資料質(zhì)量不達(dá)規(guī)范、材 料使用量缺乏等,都會對全體工程形成極大的危險(xiǎn)。
2.2管理機(jī)制不完善
水利水電工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、運(yùn)營成本與工程施工管理水平之間存在直接的關(guān)聯(lián)。目前,我國許多水利水電工程施工單位管理十分混亂,無計(jì)劃的施工、無視有關(guān)法律法規(guī)等情況普遍存在,已經(jīng)嚴(yán)重影響到了水利水電工程施工的順利進(jìn)行。同時(shí),施工現(xiàn)場管理人員任務(wù)的分配也不明確、不細(xì)致,甚至不存在相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)以及工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)督人,進(jìn)而導(dǎo)致工程施工質(zhì)量無法得到有效的保障。此外,施工現(xiàn)場作業(yè)人員的素質(zhì)也相對較低,不服從管理、不聽從告誡的現(xiàn)象層出不窮,對工程施工管理的有效開展造成了極大的阻礙。
2.3施工現(xiàn)場管理混亂
水利水電工程周期比較長,多個部門需要合作,跨部門管理比較復(fù)雜,難免會出現(xiàn)人員管理沖突,不僅僅影響整個工程進(jìn)度,還會影響工程質(zhì)量,出現(xiàn)安全問題。施工現(xiàn)場除了工作人員,還需要設(shè)備管理人員、材料管理人員、設(shè)計(jì)師。如果原材料出現(xiàn)問題,會導(dǎo)致事故發(fā)生,同樣在施工過程中,出現(xiàn)施工設(shè)備故障,也會發(fā)生一些意外,甚至影響人的生命安全。沒有統(tǒng)一的管理,直接影響工程的進(jìn)展。
3、水利水電工程施工安全管理措施分析
3.1加強(qiáng)安全培訓(xùn)
安全培訓(xùn)是提高施工、管理人員安全意識,確保其落實(shí)安全操作的關(guān)鍵所在,在水利水電工程施工中,可采取多種培訓(xùn)方法,如:開設(shè)講座、視頻教學(xué)、現(xiàn)場操作示范等等。在完成培訓(xùn)后,應(yīng)組織參訓(xùn)人員進(jìn)行考核,根據(jù)考核成績決定是否可上崗作業(yè),對于考核不合格的人員需給予一定的懲罰,切實(shí)保證所有施工、管理人員均具備高度的安全意識,嚴(yán)格按照規(guī)范開展施工操作,減少安全隱患。
3.2提高對危險(xiǎn)因素的辨識能力
對于水利水電工程施工現(xiàn)場管理工作而言,對風(fēng)險(xiǎn)要素的辨識與剖析顯得非常重要,是做好施工現(xiàn)場安全管理工作的重要一環(huán)。在風(fēng)險(xiǎn)源辨識進(jìn)程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)厲遵從橫向到邊、縱向究竟以及全 方位不留死角的準(zhǔn)則,將施工現(xiàn)場存在的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)問題挖出來。①先對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面觀察。其間,主要是施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和條件,而且從中找到可能存在的風(fēng)險(xiǎn)源;②對該水利水 電工程建造進(jìn)程中的安全事故進(jìn)行查閱,以此作為參閱根據(jù),對潛在安全風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行探析;③有用使用安檢表。經(jīng)過安全查看表地有用使用,可以對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的查看。在施工現(xiàn)場, 應(yīng)當(dāng)與作業(yè)人員進(jìn)行溝通和溝通,并從中找出風(fēng)險(xiǎn)源和潛在的風(fēng)險(xiǎn)問題;④對工作任務(wù)進(jìn)行有用剖析。對周、月以及年度計(jì)劃進(jìn)行剖析,尤其是其間可能涉及到的各種安全風(fēng)險(xiǎn)問題,而且對危 險(xiǎn)源進(jìn)行辨識。
3.3協(xié)調(diào)現(xiàn)場管理工作
選擇交際能力強(qiáng)、細(xì)心、負(fù)責(zé)任的現(xiàn)場管理人員。施工現(xiàn)場遇到問題,能夠及時(shí)溝通其他部門,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的不足,能夠排除安全隱患。加強(qiáng)質(zhì)量檢查,在施工前,對施工設(shè)施進(jìn)行檢查,確保無螺絲松動,機(jī)械無故障,避免影響工期進(jìn)展。加強(qiáng)對原材料的質(zhì)檢問題,確保材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),對天氣進(jìn)行觀測,尤其是在偏遠(yuǎn)的山區(qū)。
綜上所述,水利水電工程施工往往會受到時(shí)間、范圍與環(huán)境等方面的影響,工程量較大,極容易引發(fā)安全事故,因此,要想確保水利水電工程施工安全,需社會各階層多部門相互協(xié)作,不斷強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)保障,積極完善安全施工設(shè)備,提升監(jiān)管力度,并制定相應(yīng)的規(guī)章措施,強(qiáng)化具體操作能力,以進(jìn)一步增強(qiáng)操作安全意識。此外,還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循“安全第一、以人為本”的安全施工原則,開展定期巡查工作,全面排除安全漏洞,以保證水利水電工程施工安全。
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