淺析水利工程項目施工管理應注意的問題及管理創新

王海軍

【摘要】水利工程項目施工管理對于水利工程來說有十分重要的作用和意義，通過全面提升水利工程項目管理的水平，可以逐漸實現水利工程質量的提升。另外筆者在本文中對水利工程項目施工管理需要注意的內容和事項進行了研究，并對水利工程項目施工管理的創新原則進行了闡述。

【關鍵詞】水利工程；施工管理；管理創新

一、水利工程項目施工管理的主要特征

通過對水利工程項目進行分析和研究發現，水利工程項目本身比較復雜，而且容易受到周邊自然因素的影響，所以在進行水利工程項目施工的時候，必須要確保對水利工程中所涉及到的行業有相應的了解。對于水利工程中所涉及到的內容，需要進行各個行業專業知識的了解。另外由于水利工程項目施工中所包含的各個學科的內容都存在，所以需要對各學科的專業人才進行招收。水利工程項目本身涉及到法律和法規方面的內容，需要對所涉及到的法律法規知識有全面的了解。在進行水利工程項目施工的時候，所面對的不確定性比較多，主要是認為因素和自然因素的影響。而且水利工程項目施工所在的地區存在嚴重的地區差異，必須要做好不同社會環境中施工不同情況的認識，提升對社會因素影響的綜合認識。

二、水利工程項目施工管理的內容

水利工程項目施工管理所包含的內容很多，不但需要做好全面的工程施工管理工作，提升項目法人以及承包方和監理工程師三方面的制約力度，還應該提升對于進度的控制，與此同時需要以保證施工質量為根本。在施工的時候，需要做好項目法人的合理使用，對于審查需要進行控制，確保設計交底和圖紙會審。另外根據施工的技術措施，進行施工進度計劃以及資金和設備的選擇，提升針對性。在進行監督的時候，需要做好施工進度和質量的控制，做好全面的安全管理，對于工程量以及工程款的使用，要進行全面的合理控制和管理。在工程完成后，需要做好全面的竣工驗收，并接受主管部門的檢查。

三、水利工程項目施工管理工作中應注意的事項

1.加強學習和培訓工作，提高現場施工管理人員業務技術水平

水利工程本身就涉及到很多方面的知識和內容，所以需要提高現場施工管理人員的綜合業務技術水平。施工管理中所包含的內容很多，而且很多內容都存在專業的較差。所以項目經理需要做到一專多能，提升對施工管理工作中多方面知識的了解，做好全面的施工管理。

2.擺正位置，牢固樹立服務意識，協調處理各方關系

項目經理作為水利工程項目施工的總負責人，需要做好全面的協調，對于各方關系的控制和協調，做好全面的合理控制。另外項目經理必須清楚的認識到自身的職責，將一切行為都控制在合同規定的范圍內。對于項目法人、監理以及設計單位之間的關系，需要做好全面的協調，提升各方面的協作關系。

3.嚴格執行合同

合同是確保水利工程項目施工合理進行和完工的關鍵，因此在進行合同執行的時候，需要堅持以法律為基礎，通過合同這個方面的控制，提升規范的力度。合同是保障水利工程項目施工合理進行和完成的關鍵，其中對雙方的責任以及權力和義務等有明確的規定，以此必須要確保合同的嚴格執行，確保工程順利完成。

4.嚴把質量關

在水利工程項目施工的時候，首先需要堅持的就是質量的控制。對于水利工程進行建設的時候，質量是最為重要的，一旦質量出現問題，就會導致整個水利工程的使用受到影響。而且水利工程直接關系到周邊人民的生命和財產安全，如果一旦出現水利工程的安全問題，就會導致周邊的人民生活受到影響。

5.加強道德教育，努力提高自身品德修養

對于水利工程項目施工的工作人員和管理人員，必須要進行全面的道德教育。通過道德教育提升所有人員的品德修養水平，確保對水利工程施工的合理開展和運行。另外項目經理自身必須要有認真負責的態度，堅守陣地，確保工程的質量和進度。

四、水利工程項目施工管理的創新原則

1. 技術創新

對于水利工程項目施工來說，在進行管理的時候進行技術的創新是基礎。技術的創新可以全面提升我國水利工程項目施工的水平，能夠提升企業的發展空間。通過新技術和新工藝的使用，能夠確保施工質量的同時，不斷提升施工的速度。技術的創新，能夠提升企業的發展速度，確保企業在市場競爭中處于不敗的地位。

2.觀念創新

水利工程項目施工管理的創新需要企業的高層給予相應的支持，所以需要全面提升觀念的創新。通過觀念的創新，可以提升人才的培養力度，利用高新的創新思維實現企業的綜合管理。施工企業需要將項目施工管理的觀念創新放在首位，通過將創新理念的傳播，提升企業中人員對于創新的綜合認識。

3.機制創新

機制創新能夠保障水利工程施工企業良好創新發展，目前我國的很多水利工程項目施工企業都開設了自身的項目分公司，以此提升企業的發展空間。但是在進行分公司管理的時候，容易因為制度不完善制度的創新不夠，導致整個機制的管理模式無法達到相應的要求。因此為了逐漸提升我國水利工程項目施工管理的水平，必須要做好機制的創新。

結束語：

水利工程施工對于施工企業來說有十分重要的意義，不但可以獲取相應的經濟資金，還能夠提升企業的發展空間。因此在水利工程項目施工管理的時候，需要做好全面的問題處理，確保水利工程施工企業自身的發展有更廣闊的空間。

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