加強企業(yè)基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)的有效途徑探究

張名銘

摘要：改革開放以來，中國經(jīng)濟飛速發(fā)展，目前正處于新常態(tài)態(tài)勢下，為了進一步推動國家經(jīng)濟建設(shè)，對加強企業(yè)基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)的思考和實踐就顯得至關(guān)重要。在新形勢下，國家已經(jīng)把加強企業(yè)基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)作為了工作的重點，對企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行了大幅度的調(diào)整，以增加其經(jīng)濟利潤，從而實現(xiàn)企業(yè)收入穩(wěn)步增長的宏偉目標。所以，探究企業(yè)基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)的有效途徑勢在必行。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；基層黨組織；黨員隊伍建設(shè)；有效途徑

所謂的企業(yè)基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)，即是在企業(yè)發(fā)展過程中，要緊跟黨走，并不斷對該組織和隊伍進行加強。盡管不同企業(yè)采取的是不同的管理模式和發(fā)展模式，但是必須承認的是，企業(yè)基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)會深深影響著企業(yè)前進的腳步。優(yōu)質(zhì)的企業(yè)基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)給企業(yè)帶來的是前進的動力，而落后的企業(yè)基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)會給企業(yè)造成后退的趨勢，所以說，企業(yè)基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)對企業(yè)的未來發(fā)展方向起著決定性的作用。企業(yè)一旦確定了其管理制度后，則該企業(yè)所有員工應(yīng)該予以極大的尊重和維護，并用其來鞭策自己的行為，樹立一種盡職盡責(zé)的工作態(tài)度。

一、企業(yè)基層黨組織和黨員隊伍的形成

“不忘初心跟黨走”，這句話早已熟記在我們的心中。在企業(yè)發(fā)展的過程中，不僅需要大量的資金進行周轉(zhuǎn)，還需要精神方面的文化和物質(zhì)方面的實體來加以支撐，此外，還需要緊跟國家的發(fā)展步伐，堅定不移的跟黨走，長此以往，精神需求和物質(zhì)供應(yīng)就成為了企業(yè)的一種常態(tài)，久而久之，這兩方面就成為了企業(yè)發(fā)展的脊梁柱。而這個過程潛移默化之中就形成了基層黨組織和黨員隊伍。企業(yè)基層黨組織和黨員隊伍的形成是靠長時間的積累而沉淀下來的一種寶貴的思想，正是這種思想的存在，才促使企業(yè)日新月異的變化。可以說，企業(yè)基層黨組織和黨員隊伍的形成是其有所進步的源泉和原因所在。

二、企業(yè)基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)過程中存在的問題

（一）企業(yè)內(nèi)部建設(shè)體制不完善

企業(yè)基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)的發(fā)展，需要大量的資金投入。只有不斷的擴大投入的資金和增加經(jīng)費統(tǒng)籌的能力，才能在很大程度上促進企業(yè)基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)的發(fā)展與交流。然而，目前的狀況是，投入到基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)發(fā)展建設(shè)方面的資金不夠充足，即是在其發(fā)展過程中，沒有被合理的分配到資金，究其本質(zhì)則是企業(yè)內(nèi)部建設(shè)體制不夠完善。

（二）企業(yè)人才隊伍稍有欠缺

在深入貫徹黨的十九大精神的同時，我們要擅于找出當(dāng)前狀況下，企業(yè)基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)發(fā)展過程中的不足之處，通過長期以來的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部在人才隊伍培養(yǎng)方面存在著欠缺，尤其是人才的分配存在著不平衡，例如，在我國西部的新疆地區(qū)以及偏遠的山區(qū)地帶的企業(yè)，嚴重缺乏人才資源，這使得企業(yè)基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)發(fā)展不能很好的運行。除此之外，企業(yè)人才隊伍的欠缺，也會造成企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)力下降，原因很簡單，則是綜合素質(zhì)欠缺的員工不僅對自己的行為要求較低，同時，也不會重視合作共贏的理念，他們?nèi)鄙偌w精神，因此，這會阻礙企業(yè)基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)的良好發(fā)展。

三、企業(yè)基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)的有效途徑

（一）增強企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)力程度

眾所周知，中國自古以來就推崇人道主義，即是重注人文精神，且以人為本。只有安撫好民心，國家才能長治久安。這個道理仍然適用于企業(yè)基層黨組織和黨員隊伍的建設(shè)。在企業(yè)生存過程中，領(lǐng)導(dǎo)要了解員工的心理狀態(tài)，這樣才能更好的使他們?yōu)槠髽I(yè)貢獻更多，即是增加企業(yè)的團結(jié)程度，這更有益于企業(yè)基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)的更好發(fā)展。因此，要在企業(yè)中設(shè)立團結(jié)奮進的規(guī)章制度。

（二）提高企業(yè)內(nèi)部人員的綜合素質(zhì)

提高企業(yè)內(nèi)部人員的綜合素質(zhì)從如下兩方面做起：

1.不斷加強人力資源管理

一個企業(yè)，不僅要有大量的運營資金，更重要的是，還要有全能類型的人才。在企業(yè)內(nèi)部，高管的管理模式對于企業(yè)的發(fā)展方向有著重要的意義，尤其是人力資源部的管理者，他們決定了企業(yè)未來會招聘什么樣的員工，因此，人力資源部的管理者要具備識別人才以及很好的調(diào)動人力資源的能力，把提高員工的綜合素質(zhì)作為工作的首要任務(wù)，不斷強化管理觀念，爭取最大程度的發(fā)揮員工的潛在能力。

2.完善企業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)體制

企業(yè)要對員工定期的進行統(tǒng)一的培訓(xùn)，但是，由于培訓(xùn)體制制度等方面不夠完善，導(dǎo)致沒能提供給員工有價值的培訓(xùn)。所以，在企業(yè)的內(nèi)部，存在著諸多綜合素質(zhì)低下的工作人員。因為員工沒能接受到相關(guān)培訓(xùn)，所以在工作過程中，本身就忽略了一心跟黨走的理念，久而久之，就造成了企業(yè)基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)管理體系落后的結(jié)果。因此，完善企業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)體制迫在眉睫，同時它也是解決其問題的根本。

四、結(jié)束語

伴隨著國民經(jīng)濟的步步高升，企業(yè)的快速發(fā)展也趁勢而上，我們必須承認企業(yè)基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展過程中的脊梁，但同樣不能否認它在運行過程中出現(xiàn)的問題。讓人欣慰的是，所謂的這些問題都可以通過一定的方法加以解決。與此同時，企業(yè)也要不斷優(yōu)化基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)管理的方法，做好管理過程中的每一個細節(jié)，穩(wěn)中求勝。

參考文獻：

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|2|陳華.加領(lǐng)金亞基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)實踐與研完[M].科技會訊，2014（3）：111-112.

（作者單位：黑龍江省大慶油田有限責(zé)任公司采油十廠采氣礦生產(chǎn)準備隊）