徐榕
【摘 要】隨著管理會計以及會計信息化建設在企業財務管理中的運用越來越廣,面對企業的管理完善以及企業的升級轉型,企業財務管理工作的會計職能已經不能僅僅局限于對企業經濟活動的會計核算,應加強管理職能與會計職能的融合。基于此,本文首先對當前企業財務會計職能在企業發展中的局限性進行分析;其次,探析會計新職能的必要性進行分析;最后,從管理的視角出發,對如何進一步完善企業會計職能轉變以及效用發揮提出政策建議。
【關鍵詞】會計職能;管理會計;職能轉變
當前,隨著市場經濟的逐漸成熟以及企業管理模式的轉變,管理會計以及會計信息化建設在企業財務管理中的運用越來越廣,面對企業的管理完善以及企業的升級轉型,企業財務管理工作的會計職能已經不能僅僅局限于對企業經濟活動的會計核算,應加強管理職能與會計職能的融合[1]。企業作為市場主體的重要組成部分,如何基于經濟新常態下我國企業正在不斷推進升級轉型的宏觀時代背景下,通過會計、管理職能的轉型提升企業的經營管理水平與核心競爭力對我國經濟發展新格局的構建具有重要意義[2]。會計工作和管理工作作為企業生產經營管理過程中不可分割的兩個重要環節,將會計職能與管理職能完全割離的現象不利于管理者從戰略角度和財務角度多維度出發對企業發展進行全方位規劃[3]。面對國內產業結構的調整以及國外企業的沖擊,我國企業發展必須通過產業結構調整以及產品服務升級以提升核心競爭力,在這個過程中,從會計的角度出發,轉變企業會計職能對促進企業發展具有重要意義。
為了進一步研究企業管理模式的轉變以及管理作用的提升對企業財務管理工作的影響,通過轉變企業會計職能定位提升企業管理效率,本文首先對當前企業財務會計職能在企業發展中的局限性進行分析;其次,探析會計新職能的必要性進行分析;最后,從管理的視角出發,對如何進一步完善企業會計職能轉變以及效用發揮提出政策建議。
一、會計職能局限性
企業會計職能的發揮主要是基于會計相關規章制度的基礎之上從財務的角度對企業發展資金配置以及資本融通進行同意統籌和管理的一項經濟管理工作。其主要特點是,根據相關財務操作準則對企業經營管理過程中發生的經濟活動進行預算編制、核算與控制監督等一系列的會計活動[4]。企業財務會計工作的主要目的是為企業決策者在進行經營管理目標調整時從財務的角度為其提供有價值的參考信息。
(一)企業會計職能定位單一。當前我國企業會計的職能主要是對企業經營生產過程中產生的相關經濟活動進行核算、審計以及稅務籌劃等一系列活動。當前企業會計工作在公司整個運營管理的過程中僅僅是從企業財務運行狀況的角度為相關決策者進行戰略規劃時提供相應的信息,并不能從企業所處環境以及發展的戰略意義等多個維度出發為其提供深層次的信息[5]。由此可見,不能從會計信息中挖掘出管理信息,僅以財務的角度為企業的發展提供決策信息,不利于拓展其決策信息的渠道。
(二)財務信息未能得到充分利用。對企業的財務會計信息進行深入分析不僅可以了解和掌握企業的日常經營財務運轉的基本情況,而且隱藏著其他的信息[6]。但是,當前大部分企業財務人員的會計技能扎實但是卻缺乏系統的經濟管理知識的學習,導致部分企業管理會計人才匱乏的現象存在,導致企業工作人員基于管理角度深入挖掘財務信息中隱藏管理信息的能力較弱,從會計的角度對企業的管理進行優化。
(三)管理職能、會計職能割離。企業財務的工作不僅僅是根據相關財務操作準則對企業經營管理過程中發生的經濟活動進行預算編制、核算與控制監督以此保障企業財務安全、規避財務風險。因此,企業整體水平的提升主要是其經營目標的實現以及戰略拓展。會計職能與管理職能完全割離的現象不利于管理者從戰略角度和財務角度多維度出發對企業發展進行全方位規劃。
二、會計職能定位轉變的必要性
轉變企業會計職能定位,通過不斷地探索企業的會計職能,從管理角度出發,以會計為手段,成為促進企業產業結構調整、規避企業風險成為企業發展的關鍵。
(一)會計職能定位轉變是提升企業決策水平的必然要求。會計工作是企業進行稅務籌劃合法減少企業稅費繳納的關鍵,是進行企業財務風險規避的重要職能。除此之外,企業決策者在進行經營管理目標調整時從財務的角度為其提供有價值的參考信息也是提升其企業決策水平的關鍵影響因素之一。由此可見,探索企業會計新職能是提升企業管理水平提升的必然要求。
(二)會計職能定位轉變是提升企業環境變化適應能力的必然要求。當前,企業為了能夠更好的在市場中生存和發展下去,已經開始根據市場需求對自身的商品、服務進行調整,并且伴隨著一系列的產業擴張和結構調整,在這個過程中,企業的財務狀況是否優良成為企業管理經營的提升的重要影響因素。
(三)會計職能定位轉變是將企業的管理工作與會計工作進行深度融合的必然要求。管理會計在重視會計信息的基礎之上,強調如何利用會計信息優化企業經營管理。其主要特點是充分借助財務管理工作的優勢,從管理的角度出發,對財務信息進行深加工以為相關決策者提供所需要的信息;基于戰略發展的角度對財務信息進行整合,從而達到管理、財務多個維度提升企業決策質量、實現企業目標。
三、會計職能轉變的有效舉措
通過對當前企業財務會計職能的局限性進行分析可知,轉變企業會計職能定位應做到以下三個方面:
(一)突破單一的會計職能定位。突破企業對于會計工作僅僅圍繞預算、內控、核算與監督等一系列財務活動的這一范圍,將企業的財務會計工作的職能積極的拓展于企業的管理領域,爭取從管理的視角看待企業的財務會計工作成為拓展企業會計職能的關鍵,企業應不斷加強對財務部門管理人員的相關經濟管理知識的培訓,提升整個財務部門的整體核心素質。
(二)將管理會計引入到企業的會計工作。企業資源的有效配置和資金的使用的管控需要從管理和財務雙維度進行考察,既要重視對企業資金的核算與監控,又要重視從財務信息中找到有價值的管理信息。企業應當進行人才引進,優化財務管理工作人員結構。管理會計人才作為企業發展的必然需求,僅通過培訓很難改變傳統財務管理工作的思維模式,因此,企業應進一步加強對管理會計專業人才的引進,優化財務管理人員結構。
(三)重視企業會計人員的技能培訓。扎實的專業技能是提升和擴展企業會計人員能力的重要保障。因此,企業要在加強財務管理工作人員對傳統會計工作技能提升的同時,進一步強化其管理知識的系統培訓,提升會計人員從財務信息中獲取管理信息的能力。
【參考文獻】
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[6]路軍偉.我國政府會計目標定位研究——基于會計職能和會計環境的雙重視角[J].石家莊經濟學院學報,2006(06):728-731.