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企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)問題研究

2018-10-19 18:51:44呼金濤
智富時(shí)代 2018年9期
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策分析

呼金濤

【摘 要】對(duì)于企業(yè)來講,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作是財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容,文章從企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性為出發(fā)點(diǎn),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因做進(jìn)一步分析,并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

【關(guān)鍵詞】企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);形成原因;對(duì)策;分析

對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制主要作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,不僅有著較為重要的基礎(chǔ)性作用,同時(shí)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理和生存發(fā)展都有著直接的影響,所以必須要引起高度的重視,根據(jù)現(xiàn)如今我國的多數(shù)企業(yè)而言,普遍情況下都是存在著重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和防范的工作,但是也有個(gè)別的企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和防范的工作缺少相應(yīng)認(rèn)識(shí),所以容易出現(xiàn)一些問題,其原因主要由于企業(yè)在主觀上缺少對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和防范的科學(xué)設(shè)計(jì),導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更多的也是企業(yè)方面的原因。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性分析

對(duì)于企業(yè)而言,要想進(jìn)入到可持續(xù)發(fā)展的軌道上,需要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的工作引起足夠的重視,這樣才能夠使其企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以取得更好的效果,在新時(shí)期的歷史背景下,尤其是在企業(yè)持續(xù)進(jìn)行改革的過程中,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作是十分重要的,一方面可以完善企業(yè)財(cái)務(wù)的管理體系,因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理工作主要是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,通過提高風(fēng)險(xiǎn)管理能夠讓財(cái)務(wù)管理體系變得更加的完善,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有序的進(jìn)行,所以企業(yè)需要高度的重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理工作。另外一方面則是需要保證企業(yè)持續(xù)的發(fā)展,對(duì)于企業(yè)而言,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是始終都存在的,但是通過提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理,能夠讓企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效的控制,為企業(yè)未來的發(fā)展創(chuàng)造出更好的條件。所以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作可以促進(jìn)企業(yè)得到持續(xù)的發(fā)展。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因分析

(一)由于財(cái)務(wù)管理制度的不完善

對(duì)于制度而言,是具有根本性和規(guī)范性的作用,企業(yè)要想更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防,必須要提高制度建設(shè),現(xiàn)如今在我國的一些企業(yè)中,尤其是中下企業(yè)雖然是在主觀上認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有著的危害性,同時(shí)也是想更好的去開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的工作,但是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理的制度并不夠完善,甚至是一些中小型的企業(yè)米有相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,無法對(duì)其制度的規(guī)范性作用進(jìn)行發(fā)揮,在出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題的過程中,企業(yè)才想起提高風(fēng)險(xiǎn)管理的工作,然而在風(fēng)險(xiǎn)過去后沒有能夠有效的落實(shí)制度的建設(shè),這種做法會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。此外也有一些企業(yè)雖然重視制度建設(shè),但是在執(zhí)行方面存在不足,多數(shù)制度都是形同虛設(shè),管理不到位十分容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)問題。

(二)由于財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能存在著不到位

通過對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督的職能進(jìn)行提高可以更好的去預(yù)防財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),這點(diǎn)也是作為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容,但是現(xiàn)如今一些企業(yè)沒有重視財(cái)務(wù)監(jiān)督的職能,尤其是企業(yè)財(cái)務(wù)部門缺少獨(dú)立性,無法獨(dú)立的負(fù)責(zé)開展相應(yīng)的監(jiān)督工作,例如對(duì)于一些民營的中小企業(yè)中,經(jīng)營人員的思想沒有得到解放,不能夠?qū)ω?cái)務(wù)控制工作引起重視,導(dǎo)致其財(cái)務(wù)管理工作存在著一定的隨意性,更加主要的是,中小民營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)地域經(jīng)營管理存在著比較強(qiáng)的“依附”關(guān)系,所以不敢對(duì)其經(jīng)營者和其他管理人員進(jìn)行監(jiān)督,進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問題頻繁出現(xiàn)。

三、提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施分析

(一)需要對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善

在企業(yè)中開展相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理不僅需要重視,并且也是需要積極的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理,同時(shí)也是需要對(duì)制度規(guī)范性的作用進(jìn)行充分發(fā)揮,探索出滿足企業(yè)實(shí)際要求的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。企業(yè)不僅要單獨(dú)的制定以及完善財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也是需要把財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)防等方面的內(nèi)容有效的納入到管理制度體系中,通過科學(xué)的制度化設(shè)計(jì)更好的為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)造出有利的條件,促進(jìn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作具有著科學(xué)性和規(guī)范性。

(二)需要促進(jìn)監(jiān)督職能的獨(dú)立

對(duì)于企業(yè)而言,需要對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的重要性進(jìn)行加強(qiáng)認(rèn)識(shí),尤其是對(duì)于一些中小型的民營企業(yè)來說,經(jīng)營管理人員必須要對(duì)思想包袱進(jìn)行解放,通過提高財(cái)務(wù)監(jiān)督的職能,能在一定程度上更加有效的對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范,對(duì)于一些大中型的企業(yè)而言,可以將其財(cái)務(wù)監(jiān)督的職能進(jìn)行剝離,不僅可以單獨(dú)的成立財(cái)務(wù)的監(jiān)督部門,也可以在財(cái)務(wù)部門設(shè)置相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu),專門開展財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,同時(shí)也是對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理人員進(jìn)行負(fù)責(zé),這樣能在一定層度上可以更加有效的開展財(cái)務(wù)監(jiān)督。

(三)需要營造出良好的管理環(huán)境

對(duì)于企業(yè)而言,需要重點(diǎn)的去建設(shè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理的良好環(huán)境,積極的去開挖科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式,這樣可以形成全面的管理和全程的管理。此外也是需要將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以納入到企業(yè)的管理范圍之內(nèi),提高對(duì)每個(gè)部門和分支機(jī)構(gòu)的教育培訓(xùn),對(duì)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防意識(shí)進(jìn)行提高,可以在生產(chǎn)和經(jīng)營、管理的過程中及時(shí)的發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也是要及時(shí)的報(bào)告,只有這樣才能一同研究解決措施。

四、總結(jié)

通過對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行分析研究后得出,雖然企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無處不在,并且也存在著比較強(qiáng)的客觀性,但是通過具有成效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以得出,能對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制,根據(jù)現(xiàn)如今我國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理情況來說,雖然多數(shù)的企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面都是較為重視的,同時(shí)也采取了相應(yīng)的措施,但是依然會(huì)存在著企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn),因此必須要做好相應(yīng)的優(yōu)化和完善,重點(diǎn)要在完善財(cái)務(wù)管理制度和促進(jìn)監(jiān)督職能獨(dú)立等方面進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì),努力的使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)取得具有著突破性的成效。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]吳冰.交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成原因及防范策略[J].西部交通科技,2012,19(07):139-142+146.

[3]張友棠,黃陽.基于行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警控制系統(tǒng)研究[J].會(huì)計(jì)研究,2011,15(03):41-48+95.

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