論電力系統工程造價管理與質量控制

武春旭

摘 要：造價管理和質量控制是電力系統工程中最重要的部分，其貫穿電力系統工程的始終。隨著我國電力工程的造價不斷的上漲，對電力系統工程造價的管理就顯得尤為重要。造價管理和質量控制決定了一個電力企業是否能夠在激烈的市場競爭中站穩腳。本文就電力系統工程造價管理與質量控制進行了簡要論述，僅供參考。

關鍵詞：電力系統工程；造價管理；質量控制

1 造價管理

現在，越來越多的電力企業將經濟與技術緊密聯系起來，采用設計服務經濟，經濟體現設計的經營理念，將公司的設計方案經濟化，以提高設計的內在價值。而要想做好這一點，就要對于企業的各項設計方案進行創新，尤其是工程造價管理，只有控制好電力企業的工程造價，才能夠從根本上達到設計的經濟化效益。

1.1 “價值工程”的運用

工程建設最終的目的就是體現價值，價值工程也由此而來。價值工程可以說是有一種技術分析方式，其具有科學性和系統性。價值工程以建設單位的意愿為基準，以提高工程價值為目標，集合各方的經驗智慧，有組織的進行建設活動，細致的對工程造價進行分析和總結。工程的內在價值越大，則說明工程的功能越全面。這就是工程造價管理的標準。

在電力系統工程的設計中，各個部門和各個項目都要運用到價值工程的內在原則，將已經設計好的方案進行對比比較，從功能和造價兩方面入手，充分的將功能和造價兩者結合，以期使工程造價的管理更具規范性和實用性。而功能和造價的關系包括四個方面：第一，工程的功能越高則造價可能就越低；第二，1.2當工程的功能不變時，工程造價也可能會降低；第三，工程的輔助工程在一定范圍內降低時，則工程造價會大幅度的降低；第四，工程造價在一定的范圍內提高造價時，則會使得工程的使用功能大大提升。

1.2 對工程項目實行限額設計

電力基建工程推行限額設計，就是要按照批準的可行性研究報告中的投資估算控制初步設計，按照批準的初步設計概算控制技術設計和施工圖設計。同時運用投資分解和工程量控制的方法將投資額分專業下達到設計人員。各專業人員在保證使用功能的前提下，按分配的投資額設計，嚴格控制不合理的變更，保證總投資額不被突破。這樣就實現了對投資額的控制和管理，也同時實現了對設計規模、設計標準、工程量及概預算指標等各個方面的控制。按照設計程序進行投資額和工程量分解形成縱向控制，各設計階段把投資分解具體到單元和專業形成橫向控制。但是，限額設計也并不是單純追求降低造價，而應該是保證設計的科學性，在保證使用功能的前提下，優化設計，促使技術與經濟緊密結合，通過技術經濟比較、經濟分析和效果評價，力求以最少的投資，創造出最大的效益。

1.3 推廣采用標準計劃

電力系統工程的設計標準要趨向通用設計標準，這樣能夠有效保障工程設計技術的質量，使得電力系統工程的經濟價值得到更好的提高。通用設計標準集合了大量實踐工程項目設計的經驗，是衡量工程項目設計的標尺。其符合我國現階段科學技術的發展水平，保證了設計技術的質量，能夠有效的縮短工期，節約成本，從而降低了工程造價。

2 工程質量控制

2.1 影響電力工程施工質量的主要因素

電力工程在施工過程中，其質量的要求會受到各方面因素的影響，這些因素包括以下幾方面：

2.1.1 人是電力工程項目建設的主體，對于工程項目的實施有著重要的作用。其人員的綜合素質也對工程施工的質量有著一定的影響。施工人員能夠直接接觸到工程項目建設的各個階段，人員的技術水平和素質水平對于各階段的工程施工都有著直接或者間接的影響。因此，要想要提高電力工程施工的質量，首先就要提高施工人員的素質，培養施工人員的技術能力。高素質的人才和高技術的手段是生產高質量產品的最有效保證。

2.1.2 材料質量是工程質量的基礎。在電力工程施工中，材料是施工的基礎，材料的質量直接決定了工程質量的標準。材料質量不過關，那么工程質量就不合格。而且電力工程的施工規模大，所用的材料也多，材料如果出現問題，那么對整個工程的施工都會有影響。因此，要想提高工程質量，保證施工的順利進行，就要選用高標準的材料，保證材料的質量。對工程施工中的材料進行嚴格的把控，確保材料符合檢測標準。

2.1.3 施工方法是實現工程建設的重要手段，施工方案的正確與否，是直接影響工程項目進度、質量、投資三大目標控制能否順利實現的關鍵。施工單位在制定施工方案時，必須結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求做到經濟合理，工藝先進，措施得力，操作方便，有利于提高質量，加快進度，降低成本。

2.2 提高電力工程施工質量的管理措施

2.2.1 加強領導，落實責任制。必須建立健全適應市場需求且能發揮企業優勢的質量管理體系和各項管理制度。全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監督和檢查。

2.2.2 建設一支優秀的施工人員隊伍。現代化的大生產必須依賴于群體的力量才能完成。工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的人員的影響也是最大的。對管理技術人員、施工操作人員培訓，以提高他們素質。這既要提高施工人員的質量意識，更要提高其技術素質。

2.2.3 制定監理細則，明確監理目標。制定監理細則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質量標準、質量檢查、質量評定和驗收程序等都作詳細規定，使施工企業和工地所有人員都知道在質量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果，也便于相互工作協調和各工序的銜接。同時建立質量保證體系，包括質檢機構、質檢制度、質檢人員的素質，并明確各級質檢人員的權限和責任等。

結束語

電力工程造價管理和質量控制是一項技術性、專業性很強的工作，它貫穿于電力工程招投標、設計、施工及竣工結算各階段對工程質量和企業效益密切相關。所以，努力建立一套行之有效、可操作性強的工程造價管理標準體系具有重要的意義。大量的實踐有力的證明強化項目在工程各個階段的管理與控制方能將工程造價有效地降低。

參考文獻

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（作者單位：吉林吉電集團有限公司）