姜博燁
(石家莊鐵道大學經濟管理學院,河北 石家莊 050043)
對于綠色供應商的選擇,本文按照以下五個步驟來進行:
1.建立評價與選擇的指標體系并予以公布。
2.供應商提出申請。
3.對供應商進行資格審查。主要內容有:供應商對其所提供的產品與服務的具體報價、供應商此前的環境管理水平、已完成合同的具體履約情況等。
4.專家進行評價并打分。專家組由專家庫中從事相關領域工作的專家組成,根據不同供應商提供的申請材料,按照各項指標,對各個供應商進行評價和打分。
5.確定綠色供應商。根據專家組的對各供應商的最終打分,來選取最終的綠色供應商。
對于綠色供應商的選擇與評價時必須對多個因素進行考量,具體來說應當遵循如下原則[1]:
1.全面性原則。選擇綠色供應商需要全面考慮各項指標,否則在選擇時會導致很難做到公平、有效,直接影響到企業的采購。
2.綠色化原則。綠色化則要求供應商在其管理及產品的生產過程中遵循5R原則,把環境管理融入其中。
3.標準化原則。對于提出申請的供應商,必須根據標準化的綠色采購進行選擇。
4.科學性原則。對于評價指標要具備科學依據,尊重科學性。
5.動態性原則。評價的原則并不是一成不變的,而是隨著時代不斷發展過程中技術、政策的變化進行相應的改變。
與傳統的評價指標體系不同,綠色供應商的評價與選擇在考慮基本經濟、質量、服務指標的基礎上更加注重環境績效指標,本文主要從環境性能和環境管理指標進行評價[2]。
環境性能涉及到產品本身及產品的生產制造過程兩個方面。從產品本身來說,主要包括產品中有毒物質的含量、是否能夠回收及其所使用的包裝材料是否環保。而在生產制造過程中來說,是指在這個過程中所產生的對環境有害的物質數量、消耗的能源多少。
環境管理指標主要包括建立環境管理體系和環境管理體系相關的環保投入。總的來說,環境管理體系的認證和運作真實的反映了供應商對于環保的重視程度與環保水平。達到環境管理體系認證水平表明供應商具有良好的環保意識和較高的環保水平。
結合供應鏈理論,對供應商的績效評價應當對其上游企業進行評價,最終的綠色評價應當覆蓋整個供應鏈管理體系當中,通過這種方式來完成整體的環境績效指標評價。
根據對相關文獻的閱讀和分析,本文提出了一套完整的供應商綜合評價指標體系,如表1所示:

表1 供應商綜合評價指標體系
作為常用的統計分析方法之一,因子分析法的分類是根據指標之間的相關性來進行,通過這種方式將不同的指標進行歸類,最終得到的相似性較高的種類劃分,每一類都是一個新的因子,以較少的因子來對表示多個變量指標,將因子間的相互關系表現出來。本文建立的是三個層級的評價指標體系:第一層是總目標;第二層是通過因子分析法得出的主因子;第三層屬于二層主因子下所包含的指標。以上即為一級、二級、三級指標[3]。
本文進行因子分析采用的是SPSS23.0軟件,通過采用主成分分析法和正交旋法,根據KMO檢驗,從變量中提取5個主因子,來對變量中的信息量進行解釋。
根據因子分析法的基本原理,三級指標的主因子,對上一層指標的貢獻程度可以用貢獻率來表達,用各主因子對第一層指標也就是目標層的貢獻率表示該因子在目標層的權重。經過歸一化處理,得到各主因子在目標層的權重值,即:

根據因子得分系數矩陣可建立線性回歸方程:

式中Yi——第i個主因子;
xij——隸屬于主因子Yi的指標;
aij——回歸系數。
而回歸系數代表著自變量的改變對因變量造成的影響,由此得到三級指標對于二級指標的權重值Aij。

三級指標Xij在總目標上的權重為:Wj=AiAij
通過運用因子分析法,并根據上文綠色供應商的評價體系,可以確定供應商評價指標的權重值。
山東省SF電子公司于2009年成立,其中移動電源是其主營業務,因此該公司每年需要大量采購鋰電池電芯,而電池的生產過程以及后續處理與環保息息相關,因此對于鋰電池供應商的綠色評選有助于對生態環境的保護,也有利于公司持續健康發展。申請SF公司的供貨商目前有5家,本文根據前文中建立的評價指標體系及計算標準對各供應商的情況進行調查,通過25個指標問題的收集,得出了相應的基礎數據。根據供應商的具體情況,將指標分為五個級別:完全符合100%、大部分符合80%、小部分符合60%、正在進行改善40%、基本不符20%。
最終的供應商分數計算公式如下:

式中E——供應商最終得分:
wi——因子賦權法所得第i個指標的權重;
ui——第i個指標打分值。
綠色供應商的選擇是依據最后得分的排名先后來確定。
隨著社會對于生態環境保護的日益重視,電子產品行業需要改變過去忽視生態環境的做法,同時考慮整個經營管理過程中的綠色化。對于供應商的綠色選擇就是其中關鍵的一個環節,這也是從源頭開始重視環保,進而控制企業對環境的負面影響,最終達到增強企業競爭力的目的。