水利工程施工現場安全管理

薛繼武

【摘要】在水利技術不斷進步，水利工程受重視程度不斷提高，水利投資不斷增加的背景下，我國的水利事業得到了飛速發展，水利項目日益增多，水利建設規模也越來越大，水利工程中的安全風險和出現安全事故的可能性也越來越高，為了保證好水利工程的質量、維護水利工程施工人員的人身安全，就一定要做好水利工程施工的安全管理工作，提高水利工程施工的安全管理水平和質量。

【關鍵詞】水利工程；施工；安全管理

1、水利工程施工安全管理中的問題剖析

1.1工程現場管理機構的組建和職責劃分不明確

在施工過程中，難免會出現一些問題，如事故發生時沒有明確施工人員的責任，施工單位沒有制定和落實相關處理方法和程序。很多施工人員都是臨時工，大部分工人的自身專業技術都不夠，如出現緊急情況，工人應對力情況弱，而且水利工程的現場管理是很多人配合完成的一項工作，因此組建現場管理機構和明確各方職責非常重要。部分水利施工隊沒有具體的責任部門，項目部門內部分設部門凌亂，一旦發生狀況無法及時的進行處理，容易耽誤工程進度，造成嚴重的后果。而且設立機構不齊全甚至混亂、工作人員職責不明確，參與者和管理者都不知道自己的工作內容，容易發生多人管一事和事事無人管的現象。特別是對一些工程量小、施工技術簡單的水利工程來說，采取包干和其他方式等效果并不好。工程現場管理機構的組建和職責劃分不明確，當有事故發生時處理的不好。

1.2水利工程施工現場本身所存在的安全隱患

水利工程的施工規模相比于一般的建筑工程來說，它的規模較大，施工的范圍較廣，工程的占地面積較大，并且涉及的方面較多。在進行安全管理的時候就比一般的施工工程要困難一些。在進行人員管理的時候，和一般的建筑工程區別也相對較大。水利工程的涉及范圍廣，所以對安全管理的要求更高。在進行自然情況下的水利條件施工工程的時候，受自然條件的影響因素比較大，并且水利工程的投資大，安全管理不能一成不變，必須要根據實際情況作出相應的改變。然而，從我國現有的水利工程施工情況來看，并沒有針對性的解決對策來對安全管理進行相應的工作管理。

1.3水利工程施工人員素質參差不齊

我國的大部分水利工程施工企業在進行施工的時候，聘用的施工人員大部分為農民工，他們的文化程度相對低，并且對于工程當中的安全隱患意識相對薄弱，對施工安全常識沒有一個基本的了解，在進行現場施工的時候，僅僅靠以往的施工工程經驗來進行水利工程的建設，但是水利工程不同于一般的建筑工程，它需要更高的素質要求，但是很多施工企業為了節約人力成本，就只好在施工人員資費上面減少支出，從而導致建設中的水利工程安全管理中存在一些大的安全隱患。

2、水利工程施工安全管理對策分析

2.1提高相關人員的管理意識

要想改善水利工程施工現場安全管理的現狀，就需要先加強企業管理層以及管理人員的安全意識，使其充分了解施工現場管理對企業發展以及人員自身安全的重要作用。提升管理層人員的安全意識能夠有效提升其在現場安全管理工作中的責任觀念，也可通過了解安全管理工作對于企業以及施工人員的影響，明確自身應該在管理工作中所承擔的責任。提高相關人員的安全意識可以通過對以往項目工程中出現安全事故的案例進行整體分析，從而明確產生問題的主要原因以及最終導致的后果。讓管理人員產生危機感，從中認識到施工現場安全管理的重大意義，這時管理人員會從心理上認同施工安全管理實行的必要性，對自身的職責也有了更加明確的認識，了解到自身責任的重大，從而對安全管理工作形成改觀，端正自身的工作態度，嚴格按照安全管理規范執行工作，幫助水利工程順利進行。

2.2組建高效、精干、權責分明的現場管理機構

很多施工人員都是臨時工，大部分工人的自身專業技術都不夠，如出現緊急情況，工人應對力情況弱，為了確保施工質量，單位要落實崗前培訓制度，努力開展多種形式的質量和教育，開展操作技術等重要技術的教學。而且施工過程中的一個很小的施工漏洞，就會影響整個水利建筑工程的質量，為了施工的完整性和預期性，施工單位必須選用專業的施工人員，還要對技術人員進行定期培訓，不斷提高施工人員的技能。并且還要利用剩余時間來對他們進行素質培養，提高工作人員的責任意識，打造更專業的施工團隊。

2.3水利工程施工組織的設計進行嚴格交底工作

為了使得水利工程項目在建設過程當中能夠盡快的落實完成，在施工之前，單位組織必須要組織全體職工學習《建設工程施工現場安全知識手冊》，并且在此基礎之上嚴格地進行設計交底工作，針對不同的水利工程的項目特點，提出不同的安全隱患對應措施。通過全方位的學習之后，使得工作管理人員以及施工人員能夠對工程施工有一個基礎的概念，并且對安全意識有一定的要求，使得水利工程項目在建設之初就有一個良好的開端。

2.4完善和貫徹執行安全管理制度和規范

2.4.1 完善制度

按照相關規定，為施工現場和施工人員配置充足的安全防護設備和措施，完善對水利工程施工人員的安全培訓工作，加強對水利工程施工人員安全教育，制定安全事故演練制度，并定期進行演練、通過會議、條幅等方式調動施工人員參與安全施工的熱情和決心。

2.4.2 強制執行

制定嚴格的安全管理監督和考察體系，調動和鼓勵水利工程施工人員對安全管理行為進行監督，及時舉報和反饋不符合制度規范的安全管理行為，并提出對安全管理的合理要求和建議；定期考察和不定期檢驗安全管理隊伍的管理效果，對安全管理工作做的好的人員和隊伍可以給予表揚和物質上的獎勵，對于不符合規定，不按照相關管理制度進行的管理行為，則要追究責任到個人，并對其提出批評和嚴厲的處罰。

結束語

水利工程施工現場管理在水利工程行業占據非常重要的地位，不斷提高各種技術的同時還要保障操作正確，施工現場安全。要正確應對水利工程管理中發生的問題，并合理解決。水利行業還有一些缺陷，要發展技術，培養更多的技術方面的人才，加強工作人員的自身素質，并且不斷健全相關的法律法規，全面保障水利工程管理質量，才能建造出質量好且安全的水利工程產品。

參考文獻：

[1] 趙金亮.淺談水利工程施工現場的管理[J].科技向導，2014（8）：277-278.

[2] 宋效蘭. 淺談水利工程施工現場的管理 [J]. 實踐與創新，2016（35）：194-195.