水利工程建設過程中存在的問題以及解決措施

艾魁焱

【摘要】我國目前的一些大型水利工程建筑施工現場都是被劃分成好幾個不同的區域同時施工，這就給監督管理造成了一定的難度，如果分區域的進行監督管理，則意味著成本的增加和工程效率的降低，最終影響整個水利工程建筑的質量，所以一定要杜絕這種現象，在水利工程建設過程中要做到全方面的監管。本文從關于水利工程監督方面的內容、水利工程建設過程中存在的問題及其根源、對于水利工程中問題的具體解決措施等三方面進行了論述。

【關鍵詞】水利工程；建設過程；存在問題；解決措施

隨著工程技術的快速發展，越來越多的大型水利工程相繼建立起來，國民經濟的激增也直接刺激了水利工程建筑行業的相關建筑企業的發展，市場的競爭程度也越來越激烈。在激烈的市場競爭中，難免出現一些表面光鮮實卻沒有實際高質量建筑能力的企業，這樣就會給水利工程建筑的使用造成一定的安全隱患，這時候及時的發現水利工程建筑過程中的問題并積極解決就顯得尤為重要，接下來我們就相關方面的問題展開分析討論，并研究針對性的解決措施。

1、關于水利工程監督方面的內容

要想全面的對水利工程中的相關施工環節進行控制，就必須從不同的角度和不同的方面對水利工程的具體施工細節進行監督管理，經過行業專家的總結，主要從以下三個方面進行監督管理的入手。

一是對于參加水利建筑工程施工建設的各個機構和部門進行監督檢查，這方面主要涉及到的內容是檢查項目法人和相關監理單位的檢查體系和施工單位的質量保障體系的建立和執行的情況，檢查相關人員和部門是否具有相應的資格證書，保障工程建設的程序正常化，避免建設施工過程中因為資格不全而產生工程延期的現象。

二是對于工程中的建筑材料和相關實物進行檢查。隨著國家對于水利工程項目管理越來越嚴格，相關的建筑質量環節把控也隨著更加嚴格，這方面主要是對水利建筑的建筑工程材料進行嚴格的審查，在審查過程中一般采用抽樣檢測的方法，因為這樣可以節省檢查時間，提高工程效率，不過隨著科學技術的進步，也產生了一些利用儀器設備進行大范圍檢測的方法，極大提高了檢測效率。然后是對于工程建設情況的監察，這方面主要是檢測建筑結構強度是否達標，以及是否有安全隱患等等。

三是工程驗收時的監督管理，這方面是對整個建筑工程的設計、審批、材料、建設等相關內容進行全面的總結驗收，具體事宜有企業內部的相關機構來完成。

2、水利工程建設過程中存在的問題及其根源

從以上三個監管方向不難發現目前的水利工程建設過程存在以下幾個方面問題。

一是個別水利工程建筑存在質量問題，在工程驗收階段對整個工程進行全面的檢查，檢查過程中偶爾會有一些建筑物質量出現問題，或者某個建筑物的某個部位存在問題，造成這種現象的主要原因是在水利工程建設過程中沒有做到全方面的監管。水利工程的建筑環節和建筑范圍都比較大，我國目前的一些大型水利工程建筑施工現場都是被劃分成好幾個不同的區域同時施工，這就給監督管理造成了一定的難度，如果分區域的進行監督管理，則意味著成本的增加和工程效率的降低，如果繼續采用原來的方法進行監督管理，則質量問題依舊會出現，如何在成本開支和工程質量檢測之間進行平衡，是現在相關企業面臨的嚴峻問題。

二是責任和分工不明確。基于水利工程項目施工環節和施工范圍都比較大的緣故，一些施工任務很難根據不同的責任人劃清邊界，進而造成事故發生時各個部門之間相互推卸責任的現象，這種現象不僅會嚴重的影響工程施工的進度，也會使企業內部失去團結一致的干勁，最終影響整個水利工程建筑的質量。責任分配不明確也給相關的管理帶來了巨大的困難，一個施工項目如果由兩個人協調指揮，兩個人如果意見出現分歧，就會給工程施工的進度造成巨大的影響。

三是缺乏相關的安全意識、責任意識等。缺乏行業應有的意識是目前我國各行各業普遍存在的問題。由于水利工程建筑投資較多、與區域內人民群眾的切身利益聯系緊密、工程施工難度較高等一系列因素，使得其安全意識和責任意識必須得到重視。由于我國處于社會主義市場經濟的大背景下，一些水利工程建筑企業為了贏得激烈的市場競爭，大幅的壓低工程造價的成本，壓低工程造價的成本則意味著可能壓低相關建筑工程材料的成本，降低一些高端技術設備的使用頻率、在監督管理過程中利用更少的人力資源來完成更多的任務，這些都會給水利工程的整體質量帶來巨大的問題，還會帶來大量的安全隱患，給人民群眾的生命財產安全造成一定的威脅。為了提高水利工程建筑的整體質量，相關的機構和部門應該制定更加科學合理的競標方案，而不應該一味地考慮工程成本問題。

3、對于水利工程中問題的具體解決措施

全面了解了水工建筑過程中的問題所在以及問題根源才能更加具有針對性的研究解決措施，經過對于上面相關問題的研究分析，我們總結出以下幾點具有建設性的水工建筑具體問題解決措施。

一是對于安全責任意識的增強，因為只有安全責任意識增強了，才能更加負責任的去對待整個工程，才不會盲目的壓低工程造價，相關的企業思政工作一定要嚴格執行，針對企業內部存在的問題進行針對性的思想教育，強化施工隊伍的整體安全責任意識，保障工期的順利進行。

二是做到“一個員工只能有一個領導”，這個觀念也是近代管理學中一種十分先進的管理理念，貫徹這種理念可以使得建筑項目最快的最高效的進行，并且相關的責任也可以分配的更加清楚。

三是加強對于工程項目的監督管理，在完成第一條建議的基礎上，加大對于監管部門的投資力度，策劃嚴謹的管理方案，使工程中遇到的問題可以及時發現、及時解決。

結束語：

綜上所述，水利工程建設過程中存在的問題是非常嚴重的，必須想辦法解決，在工程驗收階段要對整個工程進行全面的檢查，檢查過程中一定會有一些建筑物質量出現問題，或者某個建筑物的某個部位存在問題，造成這種現象的主要原因是在水利工程建設過程中沒有做到全方面的監管。

參考文獻：

[1]宋強民，楊霞.水利工程建設管理中存在的問題與對策淺析[J].地下水，2006（3）.

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