試論如何提高水利工程施工管理水平

牟萍萍

【摘要】水利工程建設是一項利國利民的基礎性建設，水利工程施工質量的好壞對其日后的投入使用情況有著直接的影響，因此，要想確保水利工程發揮其應有的功效，那么就必須要確保水利工程質量。而水利工程施工質量的保證，離不開一個有效的水利工程施工管理為后盾，基于此，本文就如何提高水利工程施工管理水平進行了簡要的闡述。

【關鍵詞】水利工程；施工管理；水平

隨著社會的不斷進步與發展，水利工程得到了快速的發展，水利工程質量也受到越來越多的關注。而在水利工程施工中，施工管理水平的高低對水利工程質量的好壞起著決定性的影響，因而加強水利工程施工管理水平成為我們所要積極去探索的一個重要課題。從目前我國水利工程施工管理來看，還存在著一些問題，阻礙了水利工程施工管理水平的有效提升。下面文中就水利工程施工管理中存在的問題分析入手，對如何提高水利工程施工管理水平談了一些自己的看法。

1、水利工程施工管理中存在的問題

目前在水利工程施工管理中，存在的最大問題依然是質量管理問題，僅管近年來，對水利工程施工質量的要求越來越高，但是在實際施工過程中，還存在著一些質量問題，對國家和人民造成了不可挽回的損失。由于施工管理意識較差，從而使得對水利工程施工質量的關注度就降低，再加上由于工期緊張、對工期進行隨意壓縮、在施工中不能嚴格按照施工程序來進行施工等，這些問題的存在都不利于水利工程質量的保證。其次，在水利工程施工管理工作中，安全管理仍然是一個薄弱環節，對于安全管理往往只是存在于一個表面工作，并不能深入地開展，在水利工程施工管理工作中并沒有對安全管理制定出一個系統的管理機制，使得安全管理工作的開展并不到位。另外，就是人員的管理問題。在水利工程施工中，大多數施工人員只是憑經驗進行施工，對于一些先進的施工技術、復雜的施工問題不能進行良好的運用與解決。而水利工程施工管理人員的綜合素質也有待于提升，水利工程施工管理人員比較缺乏實際的施工經驗，不能將管理工作與實際施工進行有效地結合，從而也不能在施工過程中給予施工人員一些合理的建議，這也是目前水利工程施工管理中存在的一個重要問題。

2、提高水利工程施工管理水平的措施研究

2.1加強對水利工程施工管理制度的建設

促進水利工程施工管理作用的發揮，那么就離不開一個行之有效的水利工程施工管理制度，一套科學、合理的施工管理制度是確保管理工作順利開展的依據。因此，在水利工程施工管理中，要結合水利工程的實現情況與特點來對其施工管理制度進行建立與完善。加強行業標準化、規劃化的構建，促進水利工程施工管理內部運行機制的構建，從而使得水利工程施工質量得到有效地控制。另外，在水利工程施工管理中，要嚴格按照所制定的管理制度來開展工作，在管理制度的建立中加強對組織方法與知識技能的建立，加強對管理的核心問題進行分析，從而更好地提升水利工程施工管理水平。

2.2加強對水利工程質量管理的重視

質量關乎著水利工程建成后的使用情況，質量的好壞決定著水利工程效益的發揮，因此，要有效地提高水利工程施工管理水平就要加強對水利工程施工質量的重視。水利工程施工質量的管理要堅持以預防為主，在施工過程中認真把握施工的各個環節，將施工管理深入到各個環節之中，確保施工質量。要加強對水利工程質量保障體系的建立與完善，質量管理從措施、制度、組織等各個方面著手，真正做到從管理層面來加強對水利工程質量的監督，為水利工程質量的保證提供一個有力的保障。

2.3在施工過程中加強對施工材料的管理

材料是水利工程施工完成的一個重要組成，任何水利工程項目都是由各種建筑材料、輔助材料 、成品、半成品等構成的實體，材料質量對水利工程施工質量有著直接影響。因此，在水利工程施工管理工作中就要加強對水利工程施工材料的管理，以確保施工質量。首先，在材料管理中，要加強對進入到施工現場材料質量的把控，對于不合格的原材料一律不得進入到施工現場，在材料進場時，要做好材料質量的檢測、生產批次、廠商等的記錄，不符合標準的材料要及時進行處理。進入到施工現場的材料，要根據材料的用途、性質等進行分門別類的擺放，在施工管理中要指導施工人員對材料進行規范、合理的使用，對材料做好收、發、儲、運等各個環節的管理工作。

2.4做好對施工人員的管理

水利工程施工水平的高低很大一部分原因取決于施工人員素質、施工水平的高低，因此，有效地提升水利工程施工管理水平，就要加強對人員的管理。人員的管理除了對施工人員的管理之外，還要加強對管理人員水平的提高。要水利工程施工中，要定期對施工人員進行施工技術、材料使用方法等的培訓，有效地提升施工人員的操作能力，在施工過程中加強對施工人員施工質量與安全意識的培養。另外，還要加強對施工現場管理人員的綜合素質的培養，施工管理工作有著專業性強、覆蓋面廣的特點，因此，要加強對施工管理人員專業技術與知識的培養，還要不斷地豐富其實踐經驗，更需要具備豐富的工程時間經驗和遇到突發實踐的應急經驗。

2.5加強安全管理

安全第一，在水利工程施工管理中，要加強對安全的管理。安全措施一定要做到位，不能只是將安全生產做為一句口號，而是要將安全生產落實到實處。在水利工程施工管理中，要加強對安全管理的投入，在施工管理中加強對安全生產的宣傳，使得安全生產深入人心，同時在施工過程中必須要配帶安全帽，安全措施完善的情況下才能進入到現場施工。

另外，在水利工程施工管理中，還要加強對施工環境的管理，施工環境是水利工程施工管理中常常被忽略的一部分。水利工程施工受到環境因素的影響較大，為了更好促進水利工程施工管理的完善，要加強對環境的控制，改進作業條件，把握好技術環境，從而使得水利工程質量得以保證。

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