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農民參與管理和小型水利體制改革的思考

2018-10-14 07:40:28李祺
水能經濟 2018年1期
關鍵詞:工程管理

李祺

【摘要】清江浦區近年來在水利工程管理方面取得了良好效果,該區依據上級部門提出的水利體制改革要求有序管理水利工程,確保這項工程改革活動逐步推進、具體落實。與此同時,鼓勵農民積極參與,并堅持相關部門聯合管理原則,以此優化小型水利工程建設格局,與時俱進的創新管理機制。本文首先介紹了清江浦區農民參與水利工程管理的表現,然后分析了深化水利體制改革的有效措施。

【關鍵詞】農民;小型水利工程;工程管理;體制改革

前言:

清江浦區于2014年組織水利工程改革試點工作,2015年逐步擴大試點范圍,在這一過程中,注重改革取得的成效,并根據該區建設實際制定合理的改革運行機制,以此增加農民參與機會。下文重點介紹了清江浦區農村水利工程改革,以便為其他小型水利工程改革提供借鑒,打破重建設、輕管理這一格局。

1、清江浦區農民參與水利工程管理的表現

該區農民參與小型水利工程管理,農民能夠意識到水利工程建設的意義,并做好水利工程管理工作。同時,還能創新工程管護方式,巧妙轉移管理權力,確保水利工程管理工作順利推進、具體落實,農民參與管理的過程中,財政部門、政府部門、物價部門共同協商制定管理制度,不斷完善誰水價方案,農民在此期間能夠全程參與,了解制度以及方案調整過程,這也是水利工程透明化管理的有效表現,并且農民能夠站在受益者的角度提出管理意見。農民參與管理取得的成績效介紹如下:

完成十座農村危橋改造任務;2017年度完成二十二條區鄉河道疏浚,八個行政村的溝塘整治,疏浚土方一百八十六萬方;開展了范莊村等兩個水美鄉村創建工作;完成農業綜合開發土地治理項目和平鎮高標準農田建設項目,建成高標準農田零點五萬畝,新建防滲渠十四千米,水泥路八公里,各類農田水利配套建筑物四百九十七座,種植綠化苗木兩千株。

2、深化水利體制改革的有效措施

2.1提高領導者的組織管理能力

要想深入推進小型水利工程改革活動,領導者應成立專項管理小組,任命各組組長以及其他職位,明確規定各組以及組員的工作職責以及任務,并且各組應互相幫助、互相監督,處理水利工程問題時還應互相協商、主動溝通,確保問題順利解決。相關部門領導輪流執政,實際管理的過程中盡職盡責,建立長期維護機制,根據水利工程建設需要重新分組、創新管理體系。此外,領導者還應全面了解水利工程周圍的生態環境,發揮該工程應用優勢的同時,做好環境保護工作,長此以往,領導者的組織管理水平會循序漸進的增強。

2.2擴大宣傳范圍

當地政府部門要想加快改革進程、取得良好的改革效果,應組織專門會議,其中,會議參與部門主要為住建局、城管局、財政局、交通局、農工部、審計局、環保局以及鄉鎮領導者,采納各部門提出的有效建議,這也是增進部門關系的基本表現,能為改革宣傳提供可靠支持,與此同時,宣傳過程中還應借助多媒體設備,以此加快宣傳速度、擴大宣傳范圍,確保改革目標及時實現。除此之外,當地政府還應印發宣傳資料,通過群眾訪問的方式進行資料下發,這不僅能夠是農民感受到被重視,而且還能營造良好的改革環境,這對改革進程加快具有推動作用,有利于增加小型水利工程的經濟效益。

2.3完善改革方案

該區域政府人員根據改革需要頒布了相關制度,補充了改革方案,具體規定了改革目標以及步驟,確定了特定時期的改革思想,以及遵循的基本原則。農民根據完善后改革方案的要求嚴格規范自身行為,在水利工程改革中做力所能及之事,樹立一致的改革目標,為實現改革任務而共同努力。在這一過程中,當地政府適時創新優秀人才選拔機制,制定人員、資金等管理方案,同時,健全績效考核體系,以此調動管理主體——農民的積極性,這能促進改革方案具體落實。

2.4調查了解改革工作落實情況

要想順利推進改革活動,應做好階段性調查工作,全面掌握并具體記錄小型水利工程改革效果,這能為接下來的改革方案制定做好鋪墊,能為后期改革工作指明方向、確定目標。此外,對于尚未完成的改革目標進行原因分析,并制定問題解決的有效對策,促進農村水利工程改革工作系統化推進,這對農村經濟利益增加、農民生活保證有重要作用。

2.5加強督查考核

清江浦區農村小型水利工程建設、使用的過程中,應全面監督、定期檢查,因此,當地政府應完善督查考核機制,成立專門的督查小組,以此加強改革時效性,優化水利工程服務效果。此外,還應制定月度、季度檢查目標,嚴格執行督查考核制度,一旦在督查考核期間發現潛在的安全威脅,應及時向上級部門通報,并制定風險預防措施,以此降低改革阻力,全面提升管護成效。

除此之外,還應提供財政支持、擴大資金投入,以此完善水利工程配套設施,并且管理人員還應主動參與系統化培訓,不斷豐富自身理論知識儲備,掌握水利工程管理技能,全面檢查水利工程設備完整性,做好設備養護工作,確保水利工程設備性能不斷優化,這能延長設備應用時間,降低水利工程建設成本,最終增加該工程經濟效益,深化小型水利工程改革。

結論

綜上所述,清江浦區農村小型水利工程改革工作推進的過程中,應首先提升農民參與意識,為農民提供參與機會,這對改革工作持續推進有重要作用。通過提高領導者的組織管理能力、擴大宣傳范圍、完善改革方案、調查了解改革工作落實情況、加強督查考核等措施深化改革工作,這不僅能夠增加項目經濟效益,而且還能增加農民收入,此外,有利于改善生態環境,實現人與自然和諧共處的目標。

參考文獻:

[1]趙明,劉學勇,賈鵬.小型水利工程管理體制改革思考[J].河南水利與南水北調,2017,46(09):72+76.

[2]王海永.深入推進小型水利工程管理體制改革的思考與建議[J].北京農業,2015(36):134-135.

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